施工項目管理在農田水利工程中的應用

□龔戰強（河南省中牟縣移民局）

施工項目管理在農田水利工程中的應用

□龔戰強（河南省中牟縣移民局）

農田水利工程與其他水利工程相比，具有投資小、規模小、工期短等特點。在具體的施工過程中施工項目管理不太科學，造成了不必要的物資浪費和經濟損失。文章主要從制定施工項目成本和施工進度目標、保證施工質量、安全施工等方面詳細分析了加強施工項目科學管理的重要性，希冀對類似工程的建設與管理有所裨益。

施工項目管理；存在問題；控制措施；農田水利工程

0 引言

作為為農業生產服務的主要工程項目，農田水利工程具有投資小、規模小、分布廣和工期短等特點，特別是近年來，國家加大了對農田水利基礎設施的投入力度，這就需要大力加強農田水利工程中的施工項目管理，以便使工程按時、保質、保量竣工驗收，并盡快投入應用，發揮效益。

1 施工項目管理存在的問題

農田水利工程中施工項目管理存在的問題有很多，主要體現在：一是施工項目成本整體較高。施工項目成本整體較高原因主要是在施工之前沒有制定相關的項目成本控制計劃，造成在施工中各種不必要的浪費，進而使整體施工成本提高。二是施工進度緩慢，甚至不能按時完成施工任務。這主要是因為在施工的時候，沒有指定合理的施工計劃和施工進度目標，對施工進度沒有進行及時的跟進，造成施工人員的工作積極性不高。三是施工質量的問題。有些施工單位雖然也認識到了施工質量的重要性，但是并沒有采取相應的措施加強對施工質量的管理，使施工質量得不到有效的保障，進而影響農田水利工程的使用壽命，造成極大的資源浪費。四是安全管理工作不到位。在施工現場還存在一些不安全因素，施工人員由于還存在僥幸心理，沒有按照正確的的操作步驟使用相關設備，這些都是發生人為事故的主要原因。

2 控制措施

2.1 制定合理的施工項目成本控制計劃

施工項目成本控制計劃，簡單來說就是認真分析影響施工項目成本的各種因素，然后采取相應的措施控制施工中的各種支出或消耗，使其在成本計劃的科學范圍內，有利于減少施工中不必要的浪費。農田水利工程的投資額相對于其他工程來說較少，在進行成本控制的時候也比較簡單，但也絕不能放松，因為要做好成本控制需要認真負責地完成每一道工序，如果一道程序完成的不好，就有可能影響整個成本控制。這就要求實行目標責任制，將每一道工序落實到具體的負責單位或負責人，并且直接和績效掛鉤，只有這樣才能保證每一步都能較好地完成成本目標，進而實現整體的成本控制。通常情況下，在影響工程項目成本的主要材料中，水泥是比較重要的一種，如果在施工項目成本的常規檢查中發現使用的水泥量偏大，就要進行詳細的分析，找出超出計劃用量的具體原因。如某地進行橋涵漿砌塊石項目時就出現了水泥用量偏大的情況，經過相關人員的認真分析發現，主要原因是：塊石之間的空隙較大，砂粒徑太細；級配中水泥比重大等。于是，工作人員迅速采取了相應的措施，如提高施工人員的砌筑塊石技術；使用較粗粒徑砂粒；減少級配中水泥及砂的比重和用量。這樣，不但有效地保證了施工質量，而且將成本控制到了計劃范圍內，減少了不必要的浪費和損失。

2.2 制定科學的施工進度目標

科學的施工進度目標，可以有效地保證工程在既定的時間內保質保量地完成，要想制定科學的施工進度目標，就要對施工計劃進行合理的安排，主要有網絡和橫道兩種計劃。在具體的施工過程中，要嚴格按照計劃具體實施，對施工進度要適時跟進，并與原計劃進行對比和分析，如果和原計劃基本一致，就繼續進行跟進，如果出現偏差，要及時分析引起偏差的主要原因，并采取有針對性措施積極進行調整，始終保持實際進度和原計劃的一致性。如果沒有制定合理的、詳細的計劃，在施工的時候就沒有相應的目標，施工速度必然會很慢。特別是一些施工工序還會受到汛期的影響。如果在汛期到來之前沒有完工，那么汛期一旦到來將無法再進行施工，進而影響到整個工程的進度和順利完成。這時，相關負責人可以對施工方案進行合理的改進，制定科學的施工計劃和施工進度目標，同時，建立健全獎罰制度，提高施工人員工作的積極性和主動性，加大施工人員的投入量，提高施工技術水平，提高施工效率。而如果忽視對施工項目的進度控制，沒有采取相應的措施，就會對材料的有效使用、勞動力的合理安排、資金的科學調配、整體施工工期等造成不利的影響。所以，農田水利施工中一定要制定合理的施工計劃，對施工項目進度進行有效地控制，保證施工進度目標的順利實現，避免對工程造成各種不利的影響。

2.3 對施工過程中的施工質量進行有效控制

水利工程項目關系到人民的切身利益，因此，一定要確保施工質量，加強施工過程中施工質量的有效控制。具體來說就是，從對原材料質量、工序質量、單元工程質量、分部工程質量、單位工程質量等的質量控制，以及對工程質量的檢驗，進而實現對整個工程項目質量的有效控制。也就說，對施工質量的控制要求不能忽視工程的任何一個環節，對任何一個環節都要加強質量控制，只有這樣，才能真正保證整個工程質量。無論工程規模大小，質量都是必須要保證的，它是整個工程的命脈，也是保證水利工程能夠有效利用及延長壽命的最佳辦法。要想發揮農田水利工程的最大效益，必須切實保證其質量。如泵站、排灌溝渠等工程，如果在施工的過程中沒有對質量進行有效的控制，導致質量較差，就會使它們的使用壽命大大縮短，造成嚴重的浪費和損失，降低其經濟效益和社會效益。所以，施工過程中要根據一定的標準或相應的規范，根據項目的實際情況和具體特點，切實建立起一套切實可行和行之有效的質量管理體系，在具體的施工過程中，適時對施工過程進行有效地控制，對施工過程中出現的問題，做到及早發現、及早糾正和解決，使施工質量不再只是流于形式或口頭，而是切實落實到實處。2.4加強施工項目的安全管理工作

施工項目的安全管理工作，要求施工人員在施工的時候，一定要嚴格按照相關規定，進行安全生產，并組織一定的安全管理活動，對各種不安全生產因素或不安全的行為及狀態進行有效控制，進而減少或消除這些不安全生產因素或不安全的行為及狀態，減少事故的發生，尤其是減少造成人員傷亡事故的發生。對物的不安全狀態或人的不安全行為進行行之有效的控制，是施工項目中現場施工安全管理的重點，一定要特別注意和加強。在具體的施工過程中，應該針對這一安全管理重點，加強設施管理、場地管理、安全技術管理、行為控制管理、安全宣傳或組織管理等。很多公司在承建農田水利工程項目時，如果按照成本預算和工程目標，進行科學、合理的施工，肯定會有較大的盈利。但是，如果在施工的過程中，相關人員沒有按照成本控制計劃或施工目標進行具體的施工，或者在施工過程中使用某些設備操作不當，如使用吊運攪拌機時沒有嚴格按照操作程序執行，就有可能被吊運攪拌機壓傷，而這部分多支出的醫療費用很有可能就是公司的盈利，造成公司承建這個工程不盈利甚至虧損的現象。也就是說，農田水利工程施工雖然規模小、工期短，但在具體的施工過程中也存在一定的危險，所以，在農田水利工程施工中要始終樹立安全意識，絕對不能圖一時輕松或省事而放松安全警覺，這樣才能從根本上保證施工項目的安全。

3 結語

綜上所述，在對農田水利工程進行具體的施工時，一定要根據施工項目的具體特點，使用先進的管理工具和科學的管理方法，努力加強對施工項目的科學管理，保證工程質量和施工的安全性，確保施工項目的順利進行，實現施工項目目標，使農田水利工程項目實現經濟效益和社會效益的最大化。

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