吳春榮
(西山煤電集團,山西 太原 030021)
近年來,離休干部普遍進入“雙高期”,并呈逐年減少態勢;退休干部人數日益增多,社會影響力越來越大,對離退休干部的服務管理已成為離退休管理工作的重要組成部分。
當前,按照中央離退休干部統一管理的精神,離退休干部管理工作納入了各級黨委老干部管理工作的范圍,按照分級負責,分類服務的原則,實行分級分類服務管理模式。實施過程中,具體由上級離退休管理部門負責對離退休干部管理工作進行宏觀指導,各基層管理部門對相關政策和精神進行逐級落實。在相關管理部門的職責分工上,一般由離退休人員管理部門負責指導協調和有關文件的轉發,做到上傳下達;由人事部門負責離退休干部工資和福利待遇的制定;由工會負責離退休職工遺屬及困難人員的幫扶慰問等。
按照相關規定和程序,各級老干部管理部門為管理權限范圍內一定級別的退休干部提供較全面的服務管理。服務管理形式主要包括:通過組織情況通報會、專題輔導講座、黨支部書記培訓、理論骨干學習培訓等形式,認真組織離退休干部開展政治理論學習;加強離退休干部陣地建設,以開展健康向上的主題為載體,組織參加豐富多彩的文體活動;落實離退休干部生活待遇,切實解決好他們的離休費、醫療費、住房等,使其共享改革發展成果;加強離退休干部管理部門自身建設,不斷提高工作效率和質量,以適應新形勢、新任務的需求,為做好離退休干部服務管理工作提供切實的保障等。
在離退休干部管理工作中普遍存在對退休干部服務管理工作思想不重視、認識不統一的問題。當前,退休干部數量逐年增加,服務管理難度加大。調研中發現,很多單位不同程度地存在退休干部政治、生活待遇落實不到位的情況。如:干部到齡退休基本可按規定程序辦理,卻做不到“談一次話、交一次心、噓一聲寒、問一聲暖”,退休干部往往產生“人走茶涼”的失落感。有的單位退休干部很多,并有一定數量的黨員,但沒有按規定單獨建立黨支部,退休干部難以發揮自我教育、自我管理、自我服務等作用,應有的基本權益得不到有效的保障。
很多從事老干部管理工作的人員反映,對于離退休干部服務管理工作,宏觀指導政策較多,具體工作落實起來困難較多。
1.服務管理工作缺乏系統性、可操作性。當前,包括老干部、人力資源和社會保障、民政、老齡委等部門都在抓離退休干部服務管理,工作職責交叉重疊,有的想管管不了,有的能管管不好,有的可管可不管,形成了條塊分割、督促不力、多頭管理、責任不明的局面,不利于離退休干部服務管理工作的深化和發展。
2.“雙軌制”下不同單位的退休干部生活待遇差距較大。一方面,退休干部從不同性質單位退休,待遇差距較大。同齡同期參加工作同時辦理退休手續的退休干部,在行政機關領取退休費標準、數額最高,在全額事業單位次之,在企業單位再次之。另一方面,退休干部與離休干部生活待遇的落實也存在很大差別。
3.退休干部待遇保障不力。干部退休后,每次普調工資都會與在職干部拉開差距,同一地區、同一級別退休干部,退休越早工資越低。隨著退休干部年齡增大,患病越來越多,現有醫療費遠遠不能滿足日常看病所需,許多退休干部需要退休費墊付醫藥費。退休干部養老金標準偏低、參保面偏窄、醫藥費報銷比例偏小等問題普遍存在。
4.離退休干部服務管理在制度上缺乏強有力的督查考核機制的約束。一旦原工作單位對離退休干部生活待遇落實不到位,相關管理部門沒有硬性政策依據和考核辦法可以執行監督職能,使得離退休干部待遇往往落實不到位。
為切實強化和完善離退休干部服務管理工作,健全完善工作制度,結合調研,借鑒其他單位的成功經驗,提出以下建議和對策:
離退休干部服務管理工作需要總體規劃,做到離休、退休干部“一起抓”,按照統籌兼顧、完善機制的基本思路,明確服務管理歸屬,理順工作職能。一要建立健全相關政策規定。盡快制定出臺退休干部服務管理工作意見或辦法,明確服務管理主體、內容、方法,指導退休干部服務管理工作;二要逐步建立健全退休干部工作目標管理、督查和獎懲制度,將退休干部工作納入單位年度目標責任考核內容,納入組織工作和領導班子實績考核目標體系,增強領導班子做好退休干部工作的責任感;三要建立健全在職干部聯系退休干部制度,在職干部要及時了解退休干部思想、生活狀況,幫助解決問題,做到生活上照顧、思想上溝通、精神上慰藉,形成人人尊重、重視退休干部,各部門支持、關心老干部工作的良好氛圍。
針對離退休干部服務管理的薄弱環節,一是建立退休干部關懷機制。加大對退休干部生活關愛力度,堅持重大節日、生病住院、特殊困難、傷亡吊唁必訪。二是建立健全退休干部共享經濟社會發展成果長效機制,根據經濟社會發展水平,逐步提高退休干部及無固定收入退休干部遺孀、配偶生活待遇、慰問金標準、特殊困難幫扶標準。在涉及退休干部切身利益改革時,同步研究制定保障措施,使退休干部生活待遇與經濟社會發展水平相適應,充分感受社會關愛。
一是要以離退休干部支部為依托,加強思想政治建設。通過開展創建“五好黨支部”活動,積極創先爭優,完善組織網絡,規范支部活動,做到思想上武裝、組織上凝聚、精神上關懷,提高離退休干部黨員自我管理、自我教育、自我服務能力。二是要通過理論宣講、輔導報告、座談研討等形式,加強離退休干部思想政治建設,提高離退休干部理論水平,深化離退休干部隊伍建設。
離退休干部經驗豐富,威望高,具備發揮余熱的主觀愿望和基本素質。因此,各級老干部工作部門要為離退休干部發揮作用搭建平臺、提供服務,要經常建立活動載體,圍繞中心,確定主題,開展活動。根據退休干部身體狀況、志趣愛好和專業特長,引導離退休干部本著自覺自愿、量力而行原則,面向社會、面向群眾、面向基層,發揮積極作用,并為其創造條件。要進一步加強與老年社會組織聯系、溝通,共同致力于老年事業發展,多渠道多形式地引導、鼓勵退休干部在老有所樂中實現老有所為,更大程度地發揮離退休干部積極作用,為單位發展貢獻力量。
[1]朱 蕓.關于加強和改進離休干部“兩高期”服務管理工作的調查與思考[J].大科技·科技天地,2011,(6).
[2]粟玉華.新形勢下加強高校離退休黨員教育管理的思考與對策[J].科學與財富,2010,(10).
[3]季 萍.強化離退休干部管理工作的思路[J].市場周刊,2008,(2).