自來水給排水工程的管理與施工研究

王 飛

（南京水務集團有限公司，江蘇 南京 210002）

0 引言

給排水系統可謂是任何一種建筑物都不可缺少的重要組成部分，該系統中的管網大多是埋藏于地下的，所以一旦系統出現問題便極為嚴重，極可能誘發火災或爆炸等事故，所以在其施工的過程當中，其管理工作不容忽略。一般來說，公用的給排水工程可以詳細劃分為3個子系統：排水系統、供水系統以及循環水系統。本文便基于給排水工程施工管理中的3個階段分別進行了研究與探討。

1 給排水工程的施工準備階段要點

1.1 制定給排水工程的施工方案

依照工程項目整體設計中的“先做地下施工，后做地上施工”的原則，首先應當將給排水工程指定為最早開工的項目。在建設施工項目開工以前，有3項先決條件非常重要，那便是：電通、水通、路通與施工場地平整，這又被稱為“三通一平”，如此一來，當給排水系統施工完畢后，便會及早地具備良好、有效的排水能力，會為整體項目工程創造有利的條件。依照整體工程的施工安排，在制定給排水工程項目詳細的施工方案時，應當注意以下幾點：（1）每條給水管的線路都應當在其相對應服務的工號或者是在裝配試車以前完全完工；（2）排水系統相比于其他系統應當優先安排，具體施工順序如下：排水泵房→排水主管線路→排水支管線路；（3）但凡同混凝土水池相互銜接的管道，務必要等到混凝土水池中的試水沉降率完全達標以后，才能與其連接密封；（4）在我國北方地區，因為氣候原因，非金屬的管道不利于在冬日施工。

1.2 工程施工任務的具體劃分

首先應當明確地將各施工區域的界限進行劃分，并以投標、招標的方式確定每個施工區域所對應的施工單位。工程招標書或投標書中對于各個區域范圍內的地下施工項目與地上施工項目應當同屬于一個單位進行施工，從而提高地上工程與地下工程的銜接力度與施工場地利用率的最大化。所以，工程施工任務應當依照“接口明確”以及“區域自治”的施工原則進行劃分。

1.3 工程項目施工圖紙的會審程序

在項目施工以前，無論是建設單位、項目承攬單位、設計單位抑或施工單位都應當共同對施工圖紙進行嚴格周密的審核，在審核期間應當注重以下問題：（1）在地下管線比較多的時候應當注意避免管線彼此間的相撞或者距離不夠。除此之外，還應當保證排水管線中擁有足夠的坡度；（2）在給排水工程的專業設計圖紙上，所有同設備、土木建筑、儀表以及工藝管線等專業圖紙的限制為止，必須保證一致性，而且應當對其銜接位置的空間距離、配置數量以及管徑大小進行逐個檢查；（3）大口徑式地埋的穩定性是根據土的變形模量以及管道本身的實質性質而共同確定的，所以一旦有失穩的情況出現時，便應當及時采取措施進行避免。

1.4 制定工程項目質量計劃

項目承攬單位的質量管理部門應當依照國家或行業中相關的規劃設計文件，且結合本行業或單位中以往對于給排水工程項目所取得的經驗進行工程項目質量計劃的制定。應當先確定項目施工期間的各種檢驗程序內容，其具體內容包含有：質量檢驗的方式方法、質量控制點及其控制點的各個等級、質量檢驗記錄和質量檢驗報告的全部流程、質量事故的處理制度。

1.5 施工組織設計方案的制定

項目承攬單位應當組織各個施工單位相關的工作人員到施工現場進行勘察檢驗，依照相關工程施工規范制度以及設計文件內容，制定出施工組織設計方案。項目承攬單位應當編制出全廠給排水工程的總體施工組織設計內容，各個施工單位便依照該設計方案編制出符合總體施工方案內容的相應方案。

2 給排水工程項目施工階段技術要點

一般來說，工程項目的施工階段共有4項技術要點需要注意：（1）材料檢驗。施工方應當根據相關施工規范內容以及相關設計文件，對材料的具體尺寸、強度、密封等內容進行實踐，一定要在施工的過程中杜絕使用劣質材料。除此之外，還應當對各種施工材料依照其具體要求進行外觀方面的檢查；（2）項目承攬單位對于施工現場的監管。這項內容可謂是項目施工中的重中之重。在管理的過程當中，項目承攬單位的工程負責人應當同各個區域的施工承包單位的工作人員進行溝通、協商，并且應當對施工單位使用的電量、水量以及安全隱患進行統一的調度；（3）工程項目施工現場的安全問題管理。在工程項目的施工期間，管理人員應當到各個施工單位的施工現場進行檢查與指導，一定要杜絕任何違章施工。在施工以前，還應當檢查是否施工過程中每項措施均以落實，以防止造成不必要的安全隱患。除此之外，項目承攬單位應當統一規劃地埋臨時的施工用水管網，其管線應當全部埋設在冰凍線以下的位置，在工程項目施工的過程當中，主管網每一百米的長度便應當在其內部設置一個消火栓；（4）項目承攬單位對于施工質量的管理。項目承攬單位在工程項目施工的過程中，應當協同建設單位以及各個施工單位的質量管理相關部門，嚴格依照質量管理制度進行施工質量管理。其中，最應該注意的是給排水系統中零件部位容易損壞的問題，一定要提前做出相應的預防手段。

3 給排水工程項目施工的試驗管理及驗收管理

在工程項目施工后期，項目承攬單位應當邀請建設單位的相關人員共同參與該項工程的收尾工作。其收尾工作的具體情況如下：（1）碳鋼金屬管道在對其進行嚴密性及強度的試驗合格后，管段與其相互銜接的焊接部位在無法進行嚴密性與強度的試驗時，務必進行其焊接縫隙部位有無損傷的檢驗，以此確保焊接部位的質量合格；（2）各個區域的施工單位在給排水管線的試驗過程中，應當設定專職管理人員進行設定、記錄以及臨時盲板的拆除工作；（3）循環水系統以及供水系統的管網水沖洗工作應當同循環水系統及供水系統中各種水泵的試運轉工作相互結合，促使兩項工作能夠同時進行；（4）排水管線在進行沖洗的時候，應當注意在注入水源的排水井壁以及井底水流的沖擊位置使用鍍鋅的鐵皮做好保護層；（5）在完成施工設計方案中的全部內容并且均預試成功以后，項目工程施工質量便已全部達到其要求，技術資料內容頁完全齊全并且達到相關標準，最終處理機械設備，辦理完整工程內容的最后交接。至此為止，給排水工程施工項目便完全竣工。

4 結語

綜上所述，完善給排水工程的項目施工管理是給排水工程可持續發展的必然趨勢。認真嚴謹且科學合理地依照施工方案中的內容，管理實施好每一個細小的環節，以保證保質保量地完成最終目標，是促使給排水工程的未來發展更上一層樓的關鍵所在。

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［2］萬金柱.談給排水工程的施工管理［J］.科技情報開發與經濟，2004（5）.

［3］李丹.分析給排水工程的管理方法與要點［J］.科技創新與應用，2012（5）.