Gucci：凌駕于歲月的時尚豪門

嘉良

品牌故事：跌宕起伏，有“經歷”所以有“沉淀”

故事的開頭與其他奢侈品牌的發軔有著很多的相通之處，這些創始人往往都是充滿斗志的落魄青年。1898年，年僅18歲的意大利佛羅倫薩少年Guccio Gucci與兄長爭吵之后離家出走，身無分文，他輾轉來到倫敦的Savoy酒店當差。當時的Savoy酒店是達官貴族出入之地，女的綾羅珠寶，男的雪茄領結。在Savoy酒店，印有客人名字縮寫的豪華行李箱和帽子盒，令Guccio產生濃厚興趣。

Guccio的事業開始得比較晚，1921年40歲時才在佛羅倫薩的Viadella Vigna Nuova開出第一家皮具店，并在上面打上GUCCI標志。僅幾年時間，這家店就聲名鵲起，吸引了一批國內外有背景的客戶。

他育有三子一女，老大Aldo，老二Vasco，老三Rodolfo。Gucci從上世紀二十年代的一家小皮具店，發展成為七十年代全球知名的奢侈品牌，商賈名流身份和品位的象征，佛羅倫薩最穩定工作的提供者，三兒子Aldo起到決定性作用。正如Aldo本人所說，“Gucci是一列火車，我是火車的引擎。沒有火車，引擎無的放矢；沒有引擎，火車寸步難行。”

Gucci發跡史：從米蘭到好萊塢的奢侈品帝國

Gucci真正的輝煌其實是從家族第二代的長子Aldo的手中開始的，他把店開到了巴黎、倫敦和貝佛利山莊。

Aldo自二十歲開始，在老爸的店鋪，從包裝和送貨做起。Aldo雖然沒受過高等教育，但頭腦精明，目光敏銳，同時熱情十足，敢于冒險。在企業發展方面，Guccio屬于穩健型，Aldo則屬于開拓型。Gucci在最初的十七年間，只在弗洛倫薩有一家店鋪，為家族三代人提供一份富足而安穩的生活。1938年，在Aldo的不懈堅持下，Guccio很不情愿地從銀行貸款，在羅馬開店。沒想到二戰之后，聯軍士兵和旅游者大量涌入羅馬，把Gucci品質高尚、手工精良的手袋錢包和皮帶，當作紀念品買回家也把Gucci品牌傳到英國、法國、和歐洲大陸其他國家，以及Gucci日后最大的市場——美國。

Aldo的遠見卓識經過證實后，開店攻勢更加迅猛。他的職業生涯，幾乎有一大半在開店和巡店中。羅馬，米蘭，紐約，巴黎，倫敦，貝弗利山莊……Aldo穿梭于大西洋兩岸，不亦樂乎。不管到達哪座城市，Aldo總是清早起來，到Gucci店巡視。他不厭其煩地對員工說，迎接顧客，不能用冷冰冰的“我能為你做點什么？”，而要熱情洋溢地說，“早上好，親愛的女士！”Aldo在店鋪布置和商品陳列方面，有著近乎偏執的高標準嚴要求。有一次，在一家Gucci連鎖店，Aldo用手指拂過展架，發現有灰塵，當即取消與這家店的代理協議。

閃耀于歷史塵埃中的三大經典設計

在Aldo掌舵期間，Gucci三項經典設計成功被人記住。

Gucci最早的“IT包包”，是1957年的竹節包，內部代號0633。據考證，這款包包是1947年設計出來的，外型模仿Aldo從倫敦旅行帶回來的一款包包，把手采用二戰中為節省皮料開發的新材質竹子。竹節把手不容易做，需要把竹子在火上烤熱，由手工彎曲；只有力度完美，弧度才能完美。竹節不僅省皮料，還為包包增添了運動風范，因此很受歡迎。英格麗褒曼就曾在羅西里尼執導的電影“意大利的旅行”中拿一款Gucci竹節包和一把Gucci竹節雨傘。

Aldo對于Gucci的雄心壯志，早已跨越皮具，延伸到廣闊的時尚產品領域，并且成績斐然。其中，Gucci 非常著名的Flora絲巾，誕生得頗有戲劇性。1966年的一天，摩洛哥王后Grace Kelly光臨Gucci米蘭店，管理店鋪的Gucci家老三Rodolfo急急忙忙從辦公室跑下來迎接。陪伴王后購物之后，Rodolfo說，“我要送給您一件禮物”。王后很客氣，又不忍推卻Rodolfo的熱情，只好說，“要不就送我一條絲巾吧”。誰知道，Gucci當時的絲巾款式少得可憐，完全拿不出手。Rodolfo問“您想要什么樣的圍巾呢？”。王后說，“嗯，我也不知道，有花的吧?！盧odolfo恨不得扇自己一個耳光，心想，這下完了，我們哪有這種絲巾呀。情急之下，Rodolfo說，“親愛的王后，巧得很，我們正在設計這樣一款絲巾。完成之后，我保證您是第一個拿到的?！?/p>

王后離開后，Rodolfo馬上給他的設計師朋友Vittorio Accornero打電話，請他火速趕到米蘭，設計一款帶花的絲巾。Rodolfo說，“王后要花，我要這條絲巾不論怎么戴，從哪個角度看，都是花！” 很快，一款90厘米的大方絲巾，四十余種顏色，到處山花爛漫，由Rodolfo親手送給王后。這款絲巾，也成為一個Gucci傳奇。

Gucci的又一個里程碑設計，今天臭大街的雙G Monogram（字母和圖案的組合的標志）誕生了。說來難以置信，身為跨國品牌的Gucci，在六十年代末，既沒有正式的產品開發流程，又沒有專業的設計師團隊。品牌的設計師，就是Aldo的二兒子Paolo。1969年，Paolo將logo融入Gucci的鉆石紋Monogram。

家族中的利益角逐

Aldo掌舵期間，Gucci仿佛一艘揚滿風帆的船，意氣風發地破浪行駛。七十年代初，Gucci帝國的輝煌達到頂峰。

Guccio死后，三個兒子各得公司的三分之一。Vasco沒有子女，他去世后，太太通情達理地將股份賣給Gucci，所以Aldo和Rodolfo各執一半。Aldo有三個兒子，他讓出10%的股份，平分給三個兒子。Rodolfo死后， 他唯一的兒子Maurizio獨得50%股份。Aldo一面以Gucci大業為重，鼎力培養Maurizio為接班人；一面為了自己兒子多得點實惠，成立另一個公司，將Gucci的許多盈利業務挪出。

最后結果是，Aldo被兒子告到監獄里，然后Maurizio先是聯合Aldo的一個兒子，以多數票撤銷Aldo的董事會主席，之后聯合一家私募基金，把伯父和幾位堂兄的股權分別買下。1989年4月，Maurizio成為Gucci的唯一家族內股東，并擔任總裁。當時，Gucci由于推出許多品質低劣的廉價品，品牌形象降到最低點。Maurizio一統天下之后，打算大干一場，恢復Gucci往日的光輝。

可惜Maurizio沒有金剛鉆，做不了瓷器活。Gucci到他手里，花得多掙得少，很快出現資金鏈問題。人家私募基金不干了，又經過一番較量，Maurizio被迫出賣股份。1993年，Gucci家族和品牌完全脫離關系。

品牌發展：融入血脈的經典傳承，性感奢華的時尚帝國

這種窘境持續到前任總裁 Domenico De Sole迎來Tom Ford擔任設計總監才有所改觀。1995年3月，Tom Ford選用當紅名模以極簡主義卻無比撩人的形象在臺上展現他為Gucci設計的性感秋季時裝系列，其中包括使其聲譽鵲起的綢緞襯衫、馬海毛上衣和天鵝絨褲裝。這場秀全然改變了Gucci過去的華麗風格，將Gucci這一傳統品牌改變為現代、性感、冷艷于一身的摩登代言者。在90年代歐美奢侈品牌轉型的風潮中，Gucci在“重新定義自己在時尚界的地位”方面無疑是做得最成功的：很難說是Gucci成就了Tom Ford，還是Tom Ford給了Gucci一次轉機。

從1994年3月至今，Gucci一直是世界上最具影響力的超重量級時尚品牌。與此同時，它開始逐漸將全球時尚流行界的優質品牌網羅門下，法國圣羅蘭（YSL）等一批經典品牌相繼成為集團的成員。1997年，Gucci買下合作長達23年的瑞士著名表廠Severin Montres，從而完全控制了自己的鐘表業務。1998年，Gucci被歐洲商業新聞聯盟評為“歐洲年度企業”，并在次年與零售商PPR集團結成戰略聯盟，使自己從單一品牌轉變為多品牌的超級時尚王國，進而成為意大利最大的時尚集團。今天，Gucci分店遍布全球，涉及服飾、皮件、飾品和香水等各式產品，深受全球時尚人士追捧。（編輯/可敬）