淺析計量工作對產(chǎn)品質(zhì)量的作用

張孛媛

摘 要：企業(yè)的經(jīng)營效益和其在市場競爭中所處的地位從很大程度上取決于產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，因此，對于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作就顯得尤為重要。企業(yè)內(nèi)部計量工作的開展能夠從客觀上監(jiān)管產(chǎn)品的質(zhì)量，并對產(chǎn)品質(zhì)量有至關(guān)重要的影響。在計量工作開展過程中，企業(yè)可以使用多種方法來提高對產(chǎn)品質(zhì)量的計量管理效果，并運(yùn)用計量數(shù)據(jù)對于產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，真正在企業(yè)內(nèi)部推行計量工作控制，建設(shè)完整的計量管理體系。鑒于計量工作在對于產(chǎn)品質(zhì)量控制方面具有如此重要的作用，文章就將對計量工作在質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了提高計量管理水平的合理化建議，以期對企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制環(huán)節(jié)完善計量系統(tǒng)管理體系有所幫助。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；主要問題；管理體系建設(shè)；計量管理

計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)過程的始終，從產(chǎn)品原料的進(jìn)場控制，到產(chǎn)品加工生產(chǎn)，再到成品質(zhì)量檢驗，每項生產(chǎn)環(huán)節(jié)都離不開計量檢測工作。計量工作能夠在生產(chǎn)過程中對于產(chǎn)品的各項性能指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化檢測，并對產(chǎn)品質(zhì)量做出客觀的反映和分析，是控制產(chǎn)品質(zhì)量的根本途徑。計量工作的順利開展需要依靠精準(zhǔn)的計量設(shè)備和儀器的幫助，同時還要保證計量技術(shù)水平的先進(jìn)性。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，經(jīng)營者要對計量工作予以高度重視，不能忽視其對于產(chǎn)品質(zhì)量管理的作用，在具體計量工作開展過程中要創(chuàng)造有利和工作環(huán)境，以保證計量工作真正發(fā)揮其實際功效。

1 目前計量工作在產(chǎn)品質(zhì)量控制環(huán)節(jié)存在的主要問題

1.1 缺少專業(yè)的計量管理和技術(shù)人員，企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，各質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的測量和監(jiān)控設(shè)備配置往往不能進(jìn)行有效地分析和科學(xué)地選擇，從而造成關(guān)鍵控制點檢測配置的測量設(shè)備在“測量范圍、分辨力、最大允差及使用環(huán)境的適宜性”等方面的計量特性不能滿足規(guī)定的計量要求，測量設(shè)備配備不完善或不科學(xué)，影響了質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.2 在用的各種測量設(shè)備不能建立相對穩(wěn)定的溯源關(guān)系進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，沒有合理的檢定或校準(zhǔn)計劃，計量器具超周期使用或不檢定就使用的情況較普遍。尤其一些企業(yè)沒有把“用于監(jiān)視和記錄影響量的測量和監(jiān)控設(shè)備”真正納入質(zhì)量管理體系，從而不能按規(guī)定進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)。由于企業(yè)不能確保測量和設(shè)備的計量特性滿足測量過程的計量要求并保持測量結(jié)果或測量值的溯源性，必然會造成測量結(jié)果的不準(zhǔn)確，使質(zhì)量控制所需要的信息失真，直接影響企業(yè)對涉及產(chǎn)品質(zhì)量的各因素的有效控制，使質(zhì)量管理體系對產(chǎn)品質(zhì)量的控制功能無法很好地發(fā)揮。

1.3 企業(yè)對質(zhì)量控制過程中數(shù)量較大且使用頻繁的計量器具，如水泥、化工類生產(chǎn)企業(yè)用于工藝參數(shù)監(jiān)視和記錄的溫度、壓力、流量等在線使用的測量設(shè)備，機(jī)械加工過程中使用的各種量、檢具等，未能建立相應(yīng)的計量標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)工作，因而在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中，難以做到對在用的計量器具及時地校準(zhǔn)或核查，無法保證此類測量設(shè)備在準(zhǔn)確可靠的狀態(tài)下使用，影響了質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。

2 建立科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系是保證計量工作順利開展的前提條件

企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的質(zhì)量，需要以建設(shè)完整的質(zhì)量管理體系作為前提，管理體系的建設(shè)有利于企業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的全面控制，在各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)對產(chǎn)品質(zhì)量予以把關(guān)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程有序進(jìn)行。更為重要的是，企業(yè)計量工作的開展需要在質(zhì)量管理體系健全的條件下才能發(fā)揮其作用。企業(yè)管理體系的建設(shè)為計量工作的開展提供了有利的大環(huán)境，與此同時，計量工作取得了一定進(jìn)展又會對企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)起到促進(jìn)作用。企業(yè)質(zhì)量體系的構(gòu)建是一個較為系統(tǒng)的過程，良好的質(zhì)量管理體系的建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動的有效進(jìn)行，提高企業(yè)的質(zhì)量管理效果。質(zhì)量管理體系建設(shè)內(nèi)容主要涉及到管理目標(biāo)的步驟的確定，具體質(zhì)量管理工作實施細(xì)則以及質(zhì)量監(jiān)督審核體系的完善。

2.1 管理目標(biāo)和各項環(huán)節(jié)的確定

質(zhì)量管理體系的建立要首先確定最終的管理目標(biāo)，包括對于產(chǎn)品受眾群體的確定，產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)等級以及對問題控制方法的確定。同時，管理者要對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)加以進(jìn)一步明確，以有針對性的加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理力度。

2.2 具體實施步驟

在具體管理行為實施階段，要依據(jù)所制定的管理目標(biāo)采取有效地管理措施，對生產(chǎn)中使用的設(shè)備和人員的安排要科學(xué)合理，重點是對操作技術(shù)是否符合產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)加以有效管理，具體管理行為直接影響到最終管理體系建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量管理的效果。

2.3 建立監(jiān)管審核機(jī)制

管理體系建設(shè)對于產(chǎn)品質(zhì)量管理效果的控制還要依靠監(jiān)管審核機(jī)制作為管理的后續(xù)保障，企業(yè)要對管理過程進(jìn)行全程的監(jiān)管，并根據(jù)相應(yīng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)做出管理效果的審核，以此來保證質(zhì)量管理體系建設(shè)的有效性和科學(xué)性。通過質(zhì)量管理審核體系可以更加直觀地反映出管理體系中存在的缺陷和不足，有利于企業(yè)提高質(zhì)量管理體系的建設(shè)水平，實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制。

3 開展計量工作的實際意義

企業(yè)的量化管理需要現(xiàn)代化的計量手段，它延伸至工藝和生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，并且提供最為有效的管理依據(jù)，在這其中還需要技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)的水平，經(jīng)營以及考核等多方面予以保證。企業(yè)如果在這方面意識薄弱，錯誤的認(rèn)為提高了生產(chǎn)工藝便可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，而輕視計量管理系統(tǒng)，是很多企業(yè)發(fā)展形成瓶頸的一個重要原因。

計量檢測是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。“憑數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，監(jiān)控工藝，檢測成品，質(zhì)量才能真正得到保證。沒有準(zhǔn)確的計量，就沒有可靠的數(shù)據(jù)，就無法正常控制工藝過程，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品”。可靠的數(shù)據(jù)需要準(zhǔn)確的計量手段作為合理有效的保障，對工藝過程的正常控制與高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)要求，更需要準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)作為依據(jù)。一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣在一定程度上有計量檢測水平的高低來決定，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定需要計量檢測的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，也同樣需要計量檢測來進(jìn)行驗證與鑒定。

4 結(jié)束語

企業(yè)計量工作的實施效果直接關(guān)系到產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，在計量工作中，企業(yè)要創(chuàng)造一切有利于計量工作開展的條件，并注重企業(yè)自身管理體系的建設(shè)，同時積極引進(jìn)先進(jìn)的計量工作方法，保證計量技術(shù)的先進(jìn)性，另外，還要實現(xiàn)計量工作對于產(chǎn)品質(zhì)量管理的全面性覆蓋，確保計量工作效能的發(fā)揮。

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