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“三不三看”憑實績用干部

2014-08-26 19:02:45徐華水
人民論壇 2014年21期
關(guān)鍵詞:考核

徐華水

2013年,浙江省永康市按照新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《干部任用條例》)要求,建立了一套干部選拔機制,讓干部心無旁騖、專心干事。經(jīng)過一年的實踐,我們認為,要建立有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,重點要把握以下四個方面。

嚴標準對照,科學(xué)界定好干部

《干部任用條例》對選準用好黨和人民需要的好干部,提出了明確要求。我們認為,好干部的標準上要符合政策精神,下要符合地方實際,接好地氣抓落實,具體體現(xiàn)在三個方面:

一是要與本地經(jīng)濟社會發(fā)展需要相適應(yīng)。當前,永康經(jīng)濟社會發(fā)展面臨增長動力減弱、資源要素制約等不利局面,面對“標兵漸遠、追兵漸近”的形勢,永康市委審時度勢提出了“二次出發(fā)、改革創(chuàng)新,全面打造經(jīng)濟社會發(fā)展升級版”的目標,為了實現(xiàn)目標就必須建立一支“有激情,敢擔當,過得硬,打勝仗”的干部隊伍。

二是要尊重民意。選拔任用干部,選什么樣的干部,要讓群眾有發(fā)言權(quán)。今年考績?nèi)斡锰岚蔚牧_慧華是一名軍轉(zhuǎn)干部,7年前被安置在東城街道辦事處擔任副主任,分管大家不愿意分管的計生工作。作為一名江西人,人生地不熟,且聽不太懂永康話,但他憑著高度的責任心,隨身攜帶小本子,把群眾反映的問題做好記錄,及時交辦;憑著深入細致的工作作風,僅用一個多月的時間就提交了專題報告,向上級提出以責任制考核破解計生難題。在東城街道塔海村,村民們都認識他,經(jīng)濟合作社社長林紅臺說,他們村2007年啟動“三清四改”,到2009年實現(xiàn)大變樣,就是多虧了分管創(chuàng)衛(wèi)工作的羅慧華。

三是要動態(tài)地看待干部。“試玉要燒三日滿,辨材須待七年期”,誰都不可能一眼就看出一個干部好不好,也不能憑一時表現(xiàn)評判干部的好壞,而是要建立一套科學(xué)的界定辦法,看干部的一貫表現(xiàn)。要按照好干部標準取舍,選出那些真抓實干、敢于擔當、克難攻堅、奮勇爭先的“獅子型”干部,選出那些扎根基層、不圖虛名、組織認可、群眾滿意的“老黃牛式”干部,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展,提供強有力的干部支撐。

憑實績說話,考準考實好干部

實績用人是當前干部選拔任用的普遍共識,《干部任用條例》將“群眾公認、注重實績”的原則修訂為“注重實績、群眾公認”,前后順序的變化,更加凸顯了實績在干部考核中的重要性。要考準、考實干部實績,必須建立一套科學(xué)的考核評判機制,要從考核理念、考核內(nèi)容、考核方式、考核主體、考核運用等多個方面,對以往考核評價體系進行一次改革與創(chuàng)新。

2013年以來,永康市探索建立了“單位年度綜合考核、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核、一般干部全員績效考核、班子配備運行綜合評估”的四位一體工作考核機制。通過實行干部平時考核,加強日常巡查工作,推行考察進社區(qū),完善重大事項跟蹤督查,開展干部談心談話、參加民主生活會等,及時收集有關(guān)數(shù)據(jù)和評價意見,全面、歷史、辯證地看干部,增強考核方式的完整性和系統(tǒng)性。推行干部一線跟蹤考察法,到八大重點工作指揮部、鐵路指揮部、五水共治辦、影視產(chǎn)業(yè)辦等重點崗位上巡查,掌握干部情況,讓干部在重點工作、重點工程一線比才干、比實績。

樹導(dǎo)向引領(lǐng),合理使用好干部

好干部識別出來了,關(guān)鍵是要用起來,用在合適崗位,因而必須注重導(dǎo)向引領(lǐng)。“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。”《干部任用條例》樹立了憑實績、實干、賢能用干部的一系列鮮明導(dǎo)向,讓實干者、老實人有平臺、有地位、有盼頭,使投機取巧的“官油子”沒舞臺、沒地位、沒甜頭。今年3月份,永康市通過考準實績、職位預(yù)告、實績考核、考績提名、綜合遴選等環(huán)節(jié),從考績優(yōu)秀單位的考績優(yōu)秀個人中選拔了14名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。同時,在綜合遴選環(huán)節(jié),我們邀請全委(擴大會)成員進行評估打分,并署名推薦,一方面擴大了提名主體,避免少數(shù)人說了算,另一方面使政績平平、群眾不認可的干部知難而退,讓有為才有位思想深入人心。合理使用好干部,還要注重人崗相適。探索建立“人崗相適的比較篩選”機制,從崗位匹配度、綜合成熟度、社會認可度出發(fā),因崗選人。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位空缺情況,對一些重要崗位人選,本著“三不三看”(不看背景看實績,不看表面看表現(xiàn),不看資歷看能力)原則,提出建議人選,如將以“獅子型”干部為重點選好配強“一把手”,以“老黃牛式”干部為重點選好“專業(yè)型”領(lǐng)導(dǎo)干部等,力爭做到選賢任能、用當其時,知人善任、用其所長,真正讓好干部有位有為。

以制度管人,從嚴管理好干部

黨的十八大以來,中央治國理政的一個鮮明特征,就是堅持黨要管黨、從嚴治黨。《干部任用條例》通篇也體現(xiàn)了從嚴管干部的要求。當前,選用好干部難,讓好干部長期保持良好的工作狀態(tài)更難。要把“認真”作為干部管理工作的一條重要原則,防止出現(xiàn)失之于寬、失之于軟、失之于松的現(xiàn)象。為此,重點當抓好三個方面工作:一是要嚴格干部日常管理。通過個別談話和任職談話、日常了解、信訪舉報等,發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時提醒幫助。建立重大事項及時報告、突出問題嚴厲打擊、嚴禁拉票賄選和出國審批等干部管理制度。同時,探索完善領(lǐng)導(dǎo)班子配備運行綜合評估分析機制,通過定量綜合評估,動態(tài)分析各單位領(lǐng)導(dǎo)班子具體運行情況,為班子建設(shè)和干部配備提供依據(jù)。從2013年8月建立綜合評估機制以來,永康市已對建設(shè)局、城管執(zhí)法局等兩家單位進行專門評估,對考核靠后的17家單位進行了對比分析評估。今后還要分別選擇部門、鎮(zhèn)(街道、區(qū))等若干個不同類型單位進行班子運行分析評估,為市委選人用人提供參考。此外,要加大不適宜擔任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力度,在干部“下”上動真格。二是要嚴肅黨內(nèi)政治生活。以教育實踐活動為契機,規(guī)范完善民主生活會、理論中心組學(xué)習(xí)等黨內(nèi)政治生活相關(guān)規(guī)定,教育黨員干部切實增強規(guī)矩意識。三是要嚴明干部選拔任用工作紀律。要按照上級要求,對超職數(shù)配備、違規(guī)黨政分設(shè)、擅自提高干部職級待遇以及干部違規(guī)在企業(yè)兼職等情況進行重點治理,認真抓好突出問題的整改。

(作者為浙江省永康市委書記)

責編/徐艷紅 美編/于珊

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