張 波
(延長油田股份有限公司富縣采油廠中,陜西 延安 716000)
鉆井工程的監督管理工作保證施工方按照合同規定按時并確保質量完成鉆井工程各項施工作業任務,是以保證投資方目標實現為目的,根據相關的法律法規、工程設計合同以及各類標準規范對工程項目實施質量的控制、進度的控制、以及投資的控制。實行甲、乙方管理是一個非常重要的措施對于石油勘探開發這種重大項目的實施,鉆井工程項目監督主要是為了保證甲方(投資方)來管理乙方(各鉆井施工單位)所承包的鉆井作業項目。監督管理工作起到了相當重要的作用,它把甲、乙雙方有效的聯系起來,具有很高的權威性以及很強的獨立性和必要性。監督的首要原則就是要維護甲方的利益,為了實現甲、乙雙贏的目的,所以要在確保甲方利益的同時,還要保證乙方的合法權益。
鉆井工程項目的監督與管理在石油勘探開發中作用主要有三點:
1 保證了鉆井的速度。鉆井的速度往往是甲方最注重的因素之一,因為鉆井速度的快慢決定了效益的大小,是雙方共同追求的目標。因此鉆井勘探過程中監督必須要切實加強甲乙雙方的組織協調以及溝通作業。在保證工作質量的前提下,要嚴格根據相關的規定,加快生產的速度,從而提高鉆井勘探的工作效率。在引進新的工藝、新的設備以及新的技術的同時,也要對其進行監督檢查。盡可能開發“人、機、物、管”等多種因素的潛在能力。從而達到每次作業之后都有新的體會和提高。
2 保證鉆井的質量。如果不能保證鉆井的質量,再快的鉆井速度也是徒勞的。從而要求只能在確保鉆井質量要求的前提下才可以提高鉆井的速度。工程質量向來是投資方的百年大計。鉆井施工的過程中要根據不同井型和類別有所側重,探井前必須考慮周全、準確的提取各項資料,避免由鉆井施工質量問題造成油(氣)井使用壽命的降低。3保證鉆井的安全。安全永遠是生產作業中最突出的問題,所以鉆井工程作業中必須將“安全生產”貫徹到位,要做到無盲區、無盲點。現場的監督一定要到位,一旦鉆井工程現場出現緊急情況然而救援不能及時到達時,鉆井監督人員對于井下作業人員生命安全有著不可推卸的責任。
1 監督工作職責范圍劃分不明確。雖然石油行業采取了一體化、甲方監督、獨立甲方監督等多種模式。然而石油行業改行較晚,各油田對于監督認識程度不一。這樣很容易造成監督過程中很容易出現盲區、盲點。導致主次不分,監督力嚴重下降,很容易漏掉關鍵環節的控制。有的監督不能夠名確自己的職能和職責,管理制度不夠完善,沒有形成專業化或一體化的管理制度,監督能力差,出現問題就會有事推諉,嚴重阻礙監督的執行力。
2 監督人員能力水平各不相同。隨著中石化、中石油的重組改制,特別是企業裁員增效期間,考慮到待遇問題、個人發展問題等一系列的問題,造成了很多優秀的技術人員的流失,導致監督后備資源十分短缺的被動局面。
3 缺乏對監督工作的重要性認識
由于對監督工作認識的不統一,監督管理制度不夠完善,甲、乙雙反不能及時的溝通與交流,還有優秀監督人員大量的流失和監督方式不利,從而大大降低了監督工作的獨立性、權威性以及不可或缺性。一旦作業過程中出現問題相互推卸責任,獎罰不明,使得雙方的權利與責任無法合理規范化。
4 監督的待遇低
由于工資待遇不高,并且隨著中石化、中石油的重組改制然而企業監督人員工資待遇不能和工作業績、崗位責任相匹配,很難留住那些優秀的監督員。由于鉆井工程監督屬于高素質綜合型人才,不但要有豐富的理論知識作為基礎,還要豐富的實際現場工作經驗,并且具有較高的職業道德水平。一旦鉆井工程監督缺少這些優秀的人員,會使監督的執行力下降,會使監督力度下降,很容易出現盲區。
1 首先要完善監督管理體制。必須把監督工作職責范圍劃分明確,讓其各司其職。由于中石化、中石油的重組改制時間不是很長其監督管理體制仍處于探索階段,因此建立完善鉆井開發工程項目的監督體制以及運行體制必定需要石油企業公司不斷地積極探索和完善。
2 強化對監督人員的培訓。應通過專家授課方式,逐步加強監督人員的理論基礎培訓,并且鼓勵這些監督人員積極參與到實踐中去,充分的把理論和實際相結合。不斷提高監督人員的綜合素質水平,彌補監督優秀人員的不足。
3 應提高監督人員的待遇。可以通過提高監督人員的工資可以留下那些考慮個人發展、有能力的優秀人員。并且要把監督人員的工資待遇與其崗位責任、辦事能力以及工作業績緊密的聯系起來。建立完善的監督人員業績考核制度,利用良好的待遇和完善的制度留住這些高素質綜合型人才。
鉆井工程監督管理直接影響著甲、乙雙方的共同利益。因而現場作業中鉆井工程監督應要正確的履行自己的權利和義務,牢牢記住自己的責任,要按照相關的程序辦事。監督人員要時時刻刻銘記在心“安全第一”,保證安全的同時,也要保證質量第一。監督還要不斷的聽取施工方的意見和建議,保持公正、公立的態度去處理問題,處理好自己和施工人員的關系,并及時的與甲方溝通,傳遞信息。
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