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國有企業風險管理審計探析

2014-08-28 23:10:47丁水明
關鍵詞:風險管理國有企業

摘要:介紹了國有企業風險管理審計的背景和現狀,并界定了風險管理及風險管理審計的內涵,描述了風險管理審計的特點,指出了風險管理審計對國有企業的作用及國有企業中風險管理審計的主要內容。對國有企業風險管理審計面臨的問題進行了剖析,提出了在國有企業加強風險管理審計的應對措施。

關鍵詞:國有企業 風險管理 審計

1 研究背景

上世紀五十年代以來,風險管理就在美國崛起了,現今已成為一項公認的新穎的管理學科。經濟全球化和一體化速度的加快,隨之而來的是競爭的全球化、經營的戰略化,風險管理則比以前任何時候更顯得重要了,對企業管理者和決策者而言,其地位也越發的舉足輕重,企業風險管理審計上升到企業發展的戰略高度,成為現代企業審計的首要使命,對企業的可持續發展發揮著至關重要的作用。

我國企業的風險管理及風險管理審計開始較晚,尚處于起步階段。2006年,國資委針對中央企業的風險管理,發布了《中央企業全面風險管理指引》,但操作性不強。目前,有關地方國有企業風險管理的規定尚未出臺,地方國資部門也未將風險管理作為重點監控內容,在風險管理制度建設和監督方面作為較少。目前,我國國有企業風險管理基本上處于前風險管理階段、局部風險管理階段,部分企業甚至處于無風險管理狀態,風險管理水平較低,往往在危機發生后才被動地作出反應,致使近年來各地國有企業風險管理事故時有發生,產生巨大的經濟損失和嚴重的社會影響。為此,國資監管部門和國企管理層必須具備戰略眼光,管理好國有企業及其所面臨的風險,政府審計部門要把風險管理審計作為國有企業審計的核心內容。

2 風險管理及風險管理審計

2.1 風險管理

風險管理是對影響企業目標實現的各種不確定性事件進行識別與評估,并采取應對措施將其影響控制在可接受范圍內的過程。風險管理是組織內部控制的基本組成部分,既可以從企業的總體來認識,也可以從一個單獨的部門角度認識,它為實現企業目標提供合理保證。

2.2 風險管理審計內涵

企業風險管理審計是指審計部門采用一種系統化、規范化的方法來進行的,以測試風險管理信息系統、各業務循環以及相關部門的風險識別、分析、評價、管理及處理等為基礎的一系列審核活動,對企業的風險管理、控制及監督過程進行評價。

企業風險管理審計是一種現代管理審計模式,與傳統的企業審計活動相比較,有其自身的特點。

①審計內容和思路發生轉變。

政府審計由賬項基礎審計發展到制度基礎審計、風險管理審計,審計內容和思路發生重大轉變。賬項基礎審計是對具體交易事項進行審查測試,制度基礎審計是對內部控制進行評價和符合性測試,企業風險管理審計是對風險管理活動進行評價和測試。

②審計職能發生轉變。

傳統的審計職能主要是以后監督為主;風險管理審計職能是對企業所面臨的內外部風險事前的評估和防范,強調確認風險并測試風險是否得到有效控制。

③企業風險管理審計的方法更加科學、先進。

企業風險管理審計是利用戰略和目標分析的結論,確定關鍵風險點進行風險評估,采取必要的措施降低或消除風險。

④企業風險管理審計的目的更加明確。

企業風險管理審計主要目的在于揭示企業的各種風險因素,降低和防范各種風險,提高企業的經濟效益,增加企業價值,協助企業決策者和管理層達到預期的經營目標。

2.3 風險管理審計對國有企業的作用

2013年6月17日,李克強總理在審計署調研時指出,審計要加強事前預防、事中監督。十八屆三中全會提出了構建國家治理體系的目標。國有企業風險管理審計作為事前預防、事中監督和現代治理體系的重要一環,其作用主要體現在以下幾個方面:

①風險揭示和預警。通過對內外部環境、行業發展、法規情況、監管政策、“三重一大”事項決策機制、內部控制、風險管理措施等,進行風險分析和風險應對有效性的評價,揭示存在的風險及風險管理中存在的問題,及早采取措施,起到風險預警的作用。

②風險應對。針對審計發現的風險管理問題,相應地提出應對措施和處理意見,以審計溝通、審計建議、審計整改、審計決定等方式有效傳遞給企業管理層,通過政府相關部門和企業采取應對措施,降低或者控制風險,減少風險損失或者發生的可能性。

③風險預防。通過對風險及風險管理的分析、評估等審計活動,指出潛在風險、風險管理制度和風險應對措施存在的問題,促使企業建立相關風險預防措施,預防風險的發生,切實發揮國家審計“免疫系統”作用。

2.4 國有企業中風險管理審計的主要內容

①政府監管層面。一是風險治理環境,關注國有企業運營監督體系及其運作情況、風險制度建設及執行。二是戰略風險,如國企改制、產業結構調整優化升級、開發園區開發運作情況;三是國有企業整體債務風險,不僅關注企業自身經營融資形成的債務風險,還關注企業為政府融資形成的債務風險;四是資源利用、環境保護等社會責任風險。

②國企個體層面。一是重大決策風險管理。“三重一大”制度制定及貫徹落實情況,包括決策內容、決策范圍、決策程序等。二是內部控制風險管理,如資產采購、費用審批、工程管理、資產管理、財務管理、內部審計等制度建立及執行情況。三是資產風險管理。主要關注房地資產、車輛、經營性資產及其他重大資產的權屬、質量、收益及處置等情況。四是財務風險管理,包括籌資風險、投資風險、經營風險等。

3 國有企業風險管理審計面臨的主要問題

目前,政府審計部門對國有企業的風險管理審計尚處在起步階段,風險管理審計的理論研究和實踐探索還比較少,風險管理審計的發展還面臨一系列問題。

①風險管理審計意識不強。國家審計署尚未把風險管理審計列為一種常規類型審計,對風險管理審計未作出明確規定和指導意見,地方審計部門對風險管理審計意識普遍缺乏,審計人員對風險管理及風險管理審計的認識還不到位。endprint

②風險管理審計的操作標準缺乏。目前我國關于風險管理審計的相關法律法規及政策尚不完善,缺少進行風險管理審計的指導性準則、條例,國資監管部門及國有企業也沒有建立完善的風險管理制度及指標評價體系,審計人員無章可循。

③風險管理審計人才匱乏。風險管理審計是一種綜合的審計類型,不僅要求審計人員具備一定的財務會計、審計知識,還要求審計人員熟悉企業各種業務活動流程,具備管理、法律、金融、工程、信息技術等多學科知識。此外,還要求審計人員掌握風險管理知識,并具備較好的風險管理審計技能和職業判斷能力。當前,政府審計部門嚴重缺乏這類綜合性的審計人才。

④風險管理審計成果難以體現。政府審計部門發揮審計成果的手段和能力有限,主要取決于被審計單位的審計整改,自身沒有強力的手段和措施。許多審計發現的問題涉及多個政府職能部門,有些涉及宏觀體制機制,單個企業很難落實,國有企業風險管理審計整改的協作機制還有待建立和完善。

⑤風險管理審計的外部環境亟待優化。主要是國有企業風險管理機制不健全、法人治理結構不完善、風險管理基礎薄弱、政府職能部門之間聯動監管不夠等。

4 加強國企風險管理審計的應對措施

目前,我國部分審計機關對國有企業風險管理審計進行了有益探索和嘗試,取得了一些成績,但總體上還處于起步階段,與國有企業的經營規模及其日益增加的管理風險不相適應。對此,可以從以下幾個方面出發,逐步推進國有企業風險管理審計,促國有企業的可持續發展。

①轉變風險管理理念,完善風險管理制度。國資監管部門應轉變國資監管理念,把風險管理上升為國資監管戰略,統籌規劃、系統制定風險管理制度,增強風險管理系統性、科學性,抓好重大事項、重要人員、重要領域的風險監控制度建設,健全風險管理制度,建立健全風險及風險管理評估標準體系。

②完善法人治理結構,健全風險管理機制。積極轉變政府職能,構建現代企業治理體系,處理好政府與市場關系,切實做到政企分開,防范由于政府行為而造成的企業管理風險。由國資監管部門牽頭成立國企風險管理委員會,負責推動行政區域范圍內國有企業風險管理制度建設、指導和監督考核。各國有企業設立風險管理部門,由國資監管部門、國有企業監事會、國企內部審計機構負責監督風險管理。

③轉變審計理念、完善企業風險管理審計制度。審計人員要轉變觀念,盡快實現從傳統的賬項基礎審計、制度基礎審計向風險管理審計轉變,突出風險管理審計的重要性,把風險管理審計作為國有企業審計的核心內容。國家審計署和各級地方審計機關要盡快出臺與企業風險管理審計相關的政策、法律、法規,指導和規范企業風險管理審計工作,使其有效開展。

④提高審計人員技能,加大風險管理審計力度。通過與院校、會計師事務所的合作,大力培養風險管理審計的人才,著力提高風險管理審計職業判斷能力和審計技能。深化風險管理審計內容,編制系統、全面、具體細化的地區國有企業管理風險清單。在制定政府審計年度計劃時,將風險管理列為重要考慮因素,避免高風險的審計不足和低風險的過度審計。在制定審計方案和審計實施時,對于常見風險管理問題列入必審內容,加大風險管理分析深度和層次。

⑤加大審計整改力度,促進審計成果應用。國資監管部門和國有企業要更加重視風險管理審計提出的整改意見,狠抓審計整改落實,建立健全風險管理制度,通過制度促進風險管理,確保風險管理審計取得實效。同時,積極發揮經濟責任審計聯席會議機制作用,加強部門協作力度,推動風險管理審計問題的整改,不斷推進和完善國有企業的風險管理工作。

⑥構建審計監督協作系統,加強審計監督互動配合。以審計部門為主導,構建風險管理審計協作體系,提升監督合力。首先,國資監管部門將社會審計提交的風險管理審計報告和風險管理評級結果分享給審計部門。其次,各國有企業專職監事、內部審計將年度工作報告和發現的問題及時分享給政府審計部門。再次,作為國有企業專職經濟監督部門,政府審計要加強對專職監事、內部審計的業務指導。最后,完善監督考核機制,政府審計在開展審計時,同時對專職監事、內部審計、社會審計的工作質量進行監督檢查和評價,作為國資部門考核依據,提高監督質量。

參考文獻:

[1]王曉霞.國有企業風險管理審計的責任與目標構建[J].審計研究,2010(3).

[2]曹元坤,王光俊.國資委對權屬企業風險管理的本質特征和模型構建[J].現代經濟探討,2011(11).

[3]賈晉平,張磊.大型國有企業風險管理體系現存的問題及創新型設計[J].經濟師,2008(6).

[4]孫素清.企業風險管理審計的應用初探[J].山東教育學院學報,2006(5).

[5]王光遠.受托管理責任與管理審計[J].財會月刊,2002(1).

作者簡介:丁水明(1973-),男,碩士研究生,上海市浦東新區審計局,審計師,研究方向:行政事業單位及國有企業審計。endprint

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