易安民聲

“安全生產月活動，是一場安全文化工作大實踐，必須做到深入人心，杜絕做表面文章。”

——每年安全生產月，全國上下熱熱鬧鬧，張燈結彩，像過年一樣。過了安全月，變得冷冷清清，沒有生氣。為何？易安網友“揭露”稱：安全生產月活動本是一次安全文化的大展示、大提高、大檢查，但企業卻把活動都做成表面文章，活動做給上級看，寫好總結，萬事ok。網友認為，對于一個企業或單位，安全生產月活動搞得好不好，重點要看安全文化是否深入人心。

“事先防御重于事后追責！”

——近日，2014年發生的晉濟高速公路山西晉城段巖后隧道“3·1”特別重大道路交通危化品燃爆事故調查報告，已經國務院批復并向社會全文公布。調查認定，該事故是一起生產安全責任事故。事故原因劍指監管不力和企業主體責任不落實。易安網友則發帖稱，事故是教訓，追責是其一，更應該重視的是事先防御，應在一事一物、一時一地中找到相關聯的內在聯系，才能最大限度地避免慘劇的再次發生。

“安全隱患需要‘計較精神！”

——某易安網友是企業安全員，抱怨道：在工作時，需要對安全隱患進行檢查，會把平時員工們不太注意的小隱患一個個“揪”出來，可有些員工卻認為這都是些無關痛癢的小事，認為自己是一個愛計較的人，使得自己工作上情緒受影響。易安網友表示，小細節，大隱患，一旦爆發就會付出血的代價！安全需要“計較”精神。

“企業安全管理，重在現場管理，消除隱患，防范事故發生。”

——某易安網友羅列了其所在公司安全部門所要做的日常檢查和基礎資料整理工作，共20余項，覺得實在有點力不從心。網友紛紛發表同感，同時也提出建議：不妨列出具體的執行計劃，做好任務分配，比如有些工作可以“托管”給專業中介機構，企業安全管理工作重點就放在排查隱患上，全力保證企業安全。

“安全靠意識，意識看領導。”

——某網友發帖稱，目前企業的投資人或者實際控股人的最終目的是追求利潤最大化，遇上某些企業老板安全意識還不夠，而安全工作幾乎都集中在了花錢上，所以提到安全，企業老板就會對其反感，只是鑒于法律的約束，才不得不去做一些安全的事情或者干脆走形式。易安網友紛紛發布心聲：安全靠意識，意識看領導。領導重視安全生產首先應建立真正的安全管理部門，落實名副其實的管理人員進行安全生產工作的管理，才是做好安全生產工作的保證。

“安全文化，需要柔情，需要貼心！”

——網上瘋傳一幅安全宣教展板，展板上寫著：“工友們，在外打工，注意安全，一旦發生事故：別人睡你老婆，打你孩子，花你撫恤金。”下面用醒目的大字寫著：打工安全，為了自己。”。易安網友稱，看起來是個笑話，但是個大實話，話糙理不糙！所有的安全生產措施，關鍵在于每一個生產者不折不扣地執行。宣教文字，除了冷冰冰的教育，多涉及一些自己的切身利益，才會讓工友兄弟心甘情愿地認真執行！

編輯 張艷梅endprint