市政道路施工中機械設(shè)備管理的問題與對策分析

蘇杭

(鄭州市市政工程管理處,河南鄭州 450000)

市政道路施工中機械設(shè)備管理的問題與對策分析

蘇杭

(鄭州市市政工程管理處,河南鄭州 450000)

機械設(shè)備是市政道路施工中重要的施工工具,也是施工單位的外在形象的一部分。但是在市政道路施工時,關(guān)于機械設(shè)備的管理還存在較多的問題,而且這些問題都是不能忽略的問題,存在施工安全隱患。所以要加強市政道路施工中機械設(shè)備管理力度,要完全的發(fā)揮機械設(shè)備的功能。

市政道路施工 機械設(shè)備管理

1 機械設(shè)備管理存在的問題

1.1 機械設(shè)備管理中存在隱患

市政道路施工單位首先看重的是施工安全、企業(yè)經(jīng)營生存，而對機械設(shè)備的管理工作就被的可有可無;有些施工單位的管理者為了減少投資，過分的追求政績以及企業(yè)利潤，不舍得投入資金對必須的機械設(shè)備進(jìn)行更新，導(dǎo)致設(shè)備老化嚴(yán)重，非常陳舊，甚至設(shè)備中存在著安全隱患，可能會導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。

1.2 管理者自身水平的制約

一般情況下，市場道路施工作業(yè)多數(shù)是由農(nóng)民工組成的，其本身的專業(yè)技能不高，安全意識等方面存在著缺陷，這樣就給機械設(shè)備管理工作帶來了一定的麻煩。在這種情況下，管理者自身的缺陷也暴露在外面，如受限于管理水平，管理者對于機械設(shè)備管理工作開展不到位，使得施工現(xiàn)場存在著很多安全隱患。并且大多數(shù)的施工人員都是農(nóng)民工，沒有接受過專業(yè)的機械施工指導(dǎo)，對機械設(shè)備的功能、使用規(guī)范、保養(yǎng)維護(hù)措施等常識都了解不到位。

1.3 在租賃的設(shè)備期間租賃雙方工作不銜接

當(dāng)前市政道路施工的機械設(shè)備來源主要有三個：一是施工單位自己擁有所需設(shè)備;二是施工人員帶來自己的設(shè)備;三是自己沒有設(shè)備只能從租賃公司租賃來設(shè)備。現(xiàn)在整個租賃市場中所有承租公司對大型機械設(shè)備的管理更加重視，租借雙方的所承擔(dān)責(zé)任義務(wù)通過正式合同劃分得很清楚，但往往是受了忽視的小型或?qū)Ｓ迷O(shè)備使用頻率更高并且周期也短，通常這類設(shè)備反而更常被租賃。而問題出在沒有合同的約束，這些小型設(shè)備所有權(quán)和使用權(quán)的不明確，它們可能分屬在多個不同的企業(yè)并且沒有承租公司配備的操作員，在施工現(xiàn)場這些設(shè)備繼續(xù)被忽視，施工單位相關(guān)人員并沒有投入精力去維修保護(hù)設(shè)備，他們會認(rèn)為湊合用到租賃期滿交還承租公司維修保養(yǎng)即可，但是租賃公司確認(rèn)為在設(shè)備使用期間設(shè)備的維護(hù)理應(yīng)由施工單位承擔(dān)。

1.4 沒有健全的機械設(shè)備管理體制

當(dāng)前，我國在機械管理體制方面的重點問題是沒有健全的體制。建設(shè)工程項目管理部門只有擁有健全的管理體系才能實現(xiàn)機構(gòu)所擁有全部職能。并且還能夠根據(jù)現(xiàn)實情況，分配建筑人員去滿足特殊的工程項目管理工作要求。我國大部分建筑工程為了減少投資成本，并在很大程度上減少了機械設(shè)備管理部門人員的數(shù)量，這就致使管理層不完整和工作人員的缺乏。

2 關(guān)于如何加強機械設(shè)備管理

2.1 制定完善的設(shè)備管理制度

制定完善的設(shè)備管理制度并切實落實到每一個工作崗位上才能實現(xiàn)加強企業(yè)設(shè)備管理的目標(biāo)。所有機械都要按照固定的施工崗位上有固定的機械設(shè)備和專業(yè)人員的原則，使設(shè)備在使用、保養(yǎng)、維護(hù)所有環(huán)節(jié)中都有人負(fù)責(zé)，做到誰使用，誰管理，人人有責(zé)，這樣，有效地加強了設(shè)備操作者的責(zé)任感，提高了操作的正確率和安全度，設(shè)備的損壞減少了自然可以延長其使用壽命，對事故的發(fā)生防患于未然。

2.2 加強機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

機械設(shè)備安全員對于維護(hù)機械設(shè)備是個很重要的職位，是設(shè)備和其操作者安全的保障。從業(yè)人員要定期檢查機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，確保機械能正常使用，對機械設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)管，將安全風(fēng)險降到最低。機械設(shè)備的日常保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行，當(dāng)班人員必須每天認(rèn)真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)記錄。另外，在以上基礎(chǔ)上管理單位也應(yīng)對設(shè)備風(fēng)險做出評估，各施工單位可以根據(jù)自身的實際情況，定期針對設(shè)備安全進(jìn)行檢查，尤其是與人身安全有密切關(guān)系的特種設(shè)備，如施工現(xiàn)場中用于載人的施工電梯等裝。這一類裝置比其他生產(chǎn)設(shè)備存在更大的隱藏風(fēng)險更加危險，定期的檢查才能切實的保證其安全運行，保障生命和財產(chǎn)安全。

2.3 加強對設(shè)備的經(jīng)濟核算

企業(yè)應(yīng)對每臺設(shè)備設(shè)置獨立核算卡，設(shè)立單機核算賬目，對所使用設(shè)備租賃金、設(shè)備油耗、電力、維修保養(yǎng)等費用都逐一記錄入冊并進(jìn)行成本分析，企業(yè)要使變成本和不變成本賬目一目了然。設(shè)備使用時，應(yīng)安排專人記錄每臺設(shè)備的數(shù)據(jù)，對其班次、運轉(zhuǎn)時間、完成量、油耗量等基本數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確收集，分析后可得到每臺設(shè)備的單位完成量及完成這些產(chǎn)量所需的動力和其他所需開支等成本。根據(jù)其設(shè)備使用效果和在施工工程特點及時對設(shè)備使用方案作出調(diào)整，增加或減少施工機械，這樣可以有效地避免一些不必要開支從而達(dá)到節(jié)省費用的目的。

2.4 加強人員培訓(xùn)工作

加強對操作人員的培訓(xùn)，做到持證上崗。人員培訓(xùn)工作除了操作技能培訓(xùn)還包括安全教育培訓(xùn)人員的培訓(xùn)要有計劃的進(jìn)行，主要抓住三個方面：一是要控制好設(shè)備操作人員入職“門檻”，確保其可以安全正確的操作機械;二是確保設(shè)備使用人員熟悉所使用設(shè)備的性能和特點，做到操作和維修都能勝任，操作人必須具備相關(guān)國家等級證書;三是做好安全培訓(xùn)工作。

2.5 加強現(xiàn)場設(shè)備安全督查管理

要想加強現(xiàn)場機械設(shè)備管理提高項目督查意識是關(guān)鍵，單憑操作人員是無法確保機械設(shè)備安全管理的，設(shè)備管理重點還是應(yīng)該在施工現(xiàn)場。實行分級管理，除了給項目配備安全員外，還應(yīng)配備一個監(jiān)督設(shè)備操作人員是否違紀(jì)、到崗情況的職位，要求從業(yè)人員也會檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況。

3 結(jié)語

市政道路施工中機械設(shè)備管理是個綜合性的問題，只要在維護(hù)好機械本身的基礎(chǔ)上保證設(shè)備管理和使用人員正確操作，嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)章制度工作，再加強安全意識真正做到防患于未然，這樣就能基本避免機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

[1]陳惠東,降成本.設(shè)備管理工作不容忽視[N].中國冶金報,2010.

[2]中國機電裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會理事長 胡宗昌.開創(chuàng)設(shè)備管理工作新局面[N].中國機電日報,2011.

蘇杭(1982—),女,河南新鄭人,本科,助理工程師,畢業(yè)于河南農(nóng)業(yè)大學(xué),研究方向：施工現(xiàn)場管理。