反說木桶原理

●文/池向東

一只木桶盛水的多少，取決于最短的那塊。人們看到短板效應(yīng)時，往往忽略了長板效應(yīng)。按照短板理論，我們要不斷找尋自己的短板，并把它加長。這樣做的結(jié)果，你從整體上會越來越“完美”，但也一定會越來越“平庸”。只能少出事，但不能卓越。因為一個企業(yè)，一個人要想完全克服最薄弱的環(huán)節(jié)很難，一根鏈條總有最弱的環(huán)節(jié)。

偉大的公司，杰出的人物，一定是在某一個方面出類拔萃。他們的短處人皆見之，甚至他們自己都不諱言，這并不能掩飾他們業(yè)績的輝煌。喬布斯是完人嗎？蘋果公司面面俱到了嗎？他們只是把產(chǎn)品做到極致，就一切都有了。我們?yōu)槭裁礇]有蘋果？因為我們總是追求樣樣不落人后，努力活在別人描繪的理想模式之中。

（摘自《創(chuàng)業(yè)邦》）