全省藝術創作研究院（所）工作會議發言選錄

■魏儉

尊敬的鄢副廳長、鄒健處長、胡應民所長、各市州的各位所長、主任和館長們、同志們：

上午好！

首先請允許我代表湖南省藝術研究院對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

“有朋自遠方來，不亦樂乎。”今天參加我們會議的，除了與會的廳領導，大部分都是來自全省各市州的藝術研究工作單位的同行們，很高興能邀請你們來省藝術研究院作客！很高興能邀請到湖北省藝術研究所的胡應明所長，胡所長將在百忙之中抽出寶貴的時間和我們共同分享湖北省藝術研究所的寶貴的工作經驗。在會議期間，有什么要求盡管向我們提出，我們將竭盡全力做好你們的服務工作，讓你們有賓至如歸的感受，不亦樂乎！

“有朋自遠方來，不亦樂乎。”雖然我們來自不同的單位，來自不同的市州甚至不同的省份，但我們對藝術研究事業的共同追求、共同希望使我們的心靠得很近！真誠地希望大家今后像手足兄弟一樣相互理解、相互關心、相互幫助，使我們共同的事業能有一個新的局面、能更上一個新臺階！不亦樂乎！

“有朋自遠方來，不亦樂乎。”很高興能有舉辦這次會議的機會。在準備會議的前期工作中，我們得到了文化廳藝術處和有關兄弟單位的大力支持，在此深表感謝！在今明兩天的會議中，我們將就藝術研究、藝術規劃、藝術創作（劇本交流）、“非遺”保護、藝術教育（項目合作、培訓）、藝術檔案等方面開創藝術工作新局面進行研討交流，共同研討藝術研究院所、創作中心等單位的業務工作，交流做法，推廣經驗，這將對全省藝術研究工作的發展起到積極的推動作用。真誠地希望來自于各市州的藝研所長、創作中心主任、藝術館館長們把你們好的經驗、好的做法，毫無保留地交流出來供我們大家分享，工作中的問題也拿出來讓我們共同探討。愿我們參會的每個人都能有所收獲！不亦樂乎！

時代的進步，事業的發展，形勢的變化，對加強全省藝術研究單位建設提出了新要求。作為文化事業重要組成部分的藝術研究院所和創作中心的工作，尤其需要開放的觀念和超前的意識，尤其需要適應改革開放、率先發展的思維方式和宏觀把握、戰略思考的寬闊視野。這對于我們是一個重大的課題！我們堅信在各級領導的關心和支持下，在各兄弟單位的共同努力下，在文藝大發展、文化強省文化強市的大好局面下，我們的事業將蒸蒸日上！

衷心祝愿會議取得圓滿成功！

祝各位領導、各位同行、各位新老朋友身體健康，心情愉快，旅程順利！

■馮艷

我想就我所以下三個方面的工作開展情況和大家進行交流。

一、藝術教育培訓

開展藝術教育培訓一直以來是我所的一項重要的工作內容，我們在這方面做了大量的工作，也取得了很好的效果。多年來我們針對藝術教育培訓中存在的一些問題，從端正思想認識，建立管理機制，健全規章制度，開設藝術教育新課程，培養和培訓教師隊伍，配備教學器材等一系列工作人手，狠抓落實，極大地激發了教師們的熱情，使我所的藝術教育培訓工作走上了穩步發展的新階段，取得了顯著的成果。

近幾年，我所的藝術培訓從原來單一的少兒藝術有償服務拓展到了少兒、中老年人的減免、免費培訓，由于降低了門檻，一下子就使研究所門庭若市，前來報名參加活動和藝術培訓的人絡繹不絕，所內琴聲歌聲不絕于耳，藝術氛圍空前濃厚。短短半年時間研究所的聲譽和社會影響力得到了很大的改善和提高。

我們堅持藝術為大眾，貼心服務，娛樂萬家的服務理念，力爭為公眾提供更多、更好的藝術輔導培訓和服務，也為保障人民群眾的基本文化權益展開了積極探索。在完善文化藝術設施網絡、提高文化藝術服務水平、豐富文化藝術服務內容和建設藝術人才隊伍四個方面，領導重視，投入力度大，成效明顯。今年我們對所內文化設施進行調整改造。為適應公共文化藝術建設的需要，我們對所內原有的活動場地和培訓場地進行了一次重新規劃和布局，并投入資金十余萬元進行改造和設備購置，新增添了音響設備和大屏幕影視投影機。

到目前為止，我們已經形成了“群藝舞臺”、“群藝展覽”、“群藝講座”、“群藝輔導”、“群藝閱覽”、“群藝讀品”、“群藝娛樂”、“群藝健身”等八大類共22個服務項目。根據中老年人的生活習慣、身體特性，開設了很多適合老年人學習的藝術培訓班，通過舉辦公益性培訓、講座、展覽，豐富和提升群眾文藝生活。開辦了各類以4個月為一期的公益性培訓班，其中中老年舞蹈班17個，器樂班4個、聲樂班8個、少兒免費班4個；舉辦文學、攝影、美術、音樂知識、健康知識講座48次。舉辦了“復興之路”攝影展、“非物質文化遺產”攝影展、少兒美術展。群眾參與達到萬人次。通過舉辦公益性培訓、講座、展覽，豐富和提升了群眾文化生活，使研究所活力大增。幾乎每天都有歌聲琴聲，文藝氣息很濃。除提供活動場地及教室，我們還在服務上盡其所能免費為其提供礦泉水，免費為其開放空調，為中老年人安心樂意在館內參加活動打下了良好的基礎。面對老年人的詢問、調換培訓門類等一系列問題，我們總是不厭其煩地一一給予解釋。這種良好的態度，和一心為群眾服務的精神，得到了社會群眾普遍的贊揚。做到了室內活動與廣場活動并存，市民逐步由個人愛好、分散自發向有組織、夠規模發展。許多人在工作學習之余或活動室唱唱歌、跳跳舞，或閱覽室讀書、看報，每天清晨更有大批不同年齡、不同職業的群眾積極參與到各晨練點的廣場舞活動中來。

今年我所還舉辦了縣（市）、區文化館專干及業余團隊骨干參加的“省原創廣場舞培訓”和攝影等培訓5期以上，提高了他們的技術水平和專業技能技巧。為使我市文化藝術活動豐富多彩，活動質量上臺階，我們十分注重社區文藝骨干的培訓工作，采取業務干部走出去進社區，文藝骨干請進來進教室相結合的辦法開展培訓，所里先后主辦了十余期社區文藝骨干的培訓班，目前常年固定在本館參加音樂舞蹈藝術培訓的中老年文藝骨干有三百余人，這些人業務素質的提高，為我市文化藝術活動的開展打下了良好的基礎。目前活躍在我市城南公園、北塔激情廣場、魏源廣場等處的數十支群眾健身舞蹈隊，音樂愛好者聚會的組織者和骨干都是近年來參加了我館培訓脫穎而出的。

我所先后組建了中老年藝術團、楓葉合唱團、青少年管弦樂團、京劇票友社、二胡沙龍、夢麗緣合唱團6個文藝團隊，它們常年在所內進行活動和排練，由我們定期派老師進行輔導。還指導和組建了15支基層文藝團隊，指導節目編排，安排有組織的文藝團體使用排練場地，扶持業余文藝團隊發展，打造一批在全市具有深厚影響力的文藝團隊。各藝術團經常為群眾演出，得到了廣大群眾的一致好評。業余藝術團不但是繁榮群眾文化藝術的基礎，更是豐富人民群眾文藝的主體，而且是培養藝術人才、藝術作品的搖籃。

二、“非遺”保護

我市非物質文化遺產保護工作穩步推進，在健全機構、強化責任；制定規劃，明確方向；深入普查、摸清家底；開展調研，制訂條例；推進試點，摸索經驗；公布名錄，建立體系；評選命名，傳承弘揚；舉辦展覽，擴大影響等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，有力地推進了全市非物質文化遺產保護工作。

我們堅持“保護為主，搶救第一，合理利用，繼承發展”的指導方針，正確處理搶救、保護和傳承的關系，實現保護和傳承并重；加大非物質文化遺產保護工作的力度，特別注重保護項目的真實性、整體性和傳承性。目前我市各級非遺保護項目的存續狀況總體良好，傳承機制、宣傳機制、投入機制和創新機制基本建立，項目的核心內容大部分得到保存和繼承。我市現有11個國家級項目、21個省級項目。2013年主要工作是：組織開展第二批國家級非遺項目生產性保護示范基地申報推薦工作；組織開展第四批國家級項目申報及第三批省級非遺項目代表性傳承人申報；組織邵陽布袋戲、苗族插繡、寶慶竹刻、灘頭年畫等四個項目參加在湖北武漢舉辦的“第一屆湘贛鄂皖四省非物質文化遺產聯展”；組織武岡鹵菜制作術項目參加在長沙舉行的全省“文化遺產日”活動啟動儀式暨湖南飲食文化展示展演活動；組織開展全市“文化遺產日”活動，各縣市區均通過展板、視頻宣傳、發放宣傳資料、懸掛橫幅、張貼宣傳標語、組織新聞媒體做新聞報道并播放專題片等方式，增進了市民對文化遺產的認知和了解；舉辦邵陽市首屆非物質文化遺產攝影大賽等。

雖然我市的非遺保護工作在保護、傳承、宣傳、發展等方面都取得了一定的成就，但我們清醒地認識到保護非物質文化遺產是一項艱巨、復雜、長久的工作，工作中主要注重科學合理地制訂和實施非物質文化遺產保護規劃，逐步形成具有時代特征的保護機制，構建較為完善的非物質文化遺產資源保護、傳承、宣傳展示、產業運作等體系，使我市的非物質文化遺產得到全面的搶救保護和有效的傳承弘揚。

三、藝術檔案

邵陽市文化藝術研究所建立了各類檔案，文書檔案和藝術檔案比較齊全，多項檔案保管借閱制度健全。1997年被邵陽市檔案局定級為省二級檔案室。目前，我館配置有獨立的檔案室1間，并配套了電腦、空調、辦公一體化設備、防磁、通風、恒溫、除濕等相關設施，有兼職檔案管理員，管理員每年參加市檔案局的培訓，學習了解檔案管理方面的最新方法和資訊。

藝術檔案工作是研究所管理工作的一個組成部分，它包括藝術檔案的收集、整理、鑒定、保管、統計和編研工作等。而收集、整理等各個基礎環節，又是為藝術檔案的管理、利用工作提供便利和創造條件的。藝術檔案的管理與利用工作，是藝術檔案工作的重要環節，是揭示研究所業務工作管理狀況的一項重要指標。而藝術檔案的利用工作，則是檢驗藝術檔案管理工作質量的主要內容。

藝術檔案的收集和整理，是一道很重要的工序，我所的檔案工作之所以能上等級，就是認真抓了這個基礎工作。我們在藝術檔案的收集中，堅持“全面查找，寧多勿漏”的原則，廣泛積累各個門類的藝術檔案材料；在整理中采取“博收精選”的方法，正確處理質與量的辯證關系，做到“量中求質”。因為藝術材料來源廣泛，成分復雜，種類繁多，數量龐大，這就決定了“全面查找”的多種途徑和整理工作的艱難程度。在我所邊收集邊整理的工作實踐中總結了幾種方法：

1、回憶收集。對一些失傳了的好劇本或其他重要藝術材料，組織老藝人座談、回憶，予以搶救，并反復核對，力求材料不失原貌，保持真實。如對我市的祁劇和邵陽花鼓戲的傳統劇目進行錄制，其表演、聲腔、曲調也作了系統的記錄、拍照和錄音，使這一歷史資料保持下來。

2、重點收集。對有成就的藝術人員手中的材料和本市有影響的藝術活動，進行重點收集，力求完整和全面。

3、制度化收集。藝術檔案材料的收集過程是一個長期積累的過程，既要靠檔案人員的熱心，還要嚴格歸檔制度。充分運用先進技術手段，積極開發藝術檔案信息資源，配備足夠的檔案用房和檔案柜架、裝具，備有防火、防盜、防漬、防有害生物等安全設施，并定期檢查檔案的保管狀況，做好各項安全措施。

當前，社會結構日益多元，人們的意識形態、價值取向、文化觀念日益多樣。邵陽市文化藝術研究所將借此良機，學習省院及兄弟市的先進經驗，積極改進工作方法，以建設文化強省、促進文化大發展為目標，在文化體制改革的新形式下，創新機制，加大投入，以高度的政治責任感、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，齊心協力，銳意進取，努力為開創藝術工作新局面、為推動社會主義文化大發展大繁榮作出貢獻！

■王小云 永州市藝術創作中心

過去一年，永州市藝術創作中心在上級黨委的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞市委中心工作，充分發揮職能作用，努力使永州市藝術創作中心成為全市群眾文化活動指導中心、群眾文化藝術培訓中心、群眾文藝創作與優秀文藝節目培育中心、基層群眾文化服務中心、非物質文化遺產保護中心，以開拓創新的思路，扎實有效的作風，齊心協力，團結合作，較好地完成了年度各項工作任務，取得了一定的成績。

一、發揮文化活動組織指導作用，廣泛開展群眾文化活動

在全市的大型文化活動中，我中心積極參與各項文化活動，充分發揮了中心的社會職能，發揮民間業余團隊組織的作用和通過協調協會和企事業單位運作來完成公益性文化活動的開展，高質量地完成了所承擔的任務，全年組織或參與組織各類群眾文化活動20余場次，大型文化活動精彩紛呈、文化氛圍日益濃厚，取得了很好的社會效益。

二、運用人才資源優勢，廣泛開展社會文藝輔導、培訓服務工作

永州市藝術創作中心立足基層進行文藝輔導，加大館辦藝術培訓，不斷滿足廣大群眾對文藝的求學、求智新要求，基層群眾文化不斷創新發展。

三、調動藝術人才資源，文藝創作屢創佳績

永州市藝術創作中心深入基層，組織指導基層群眾文化藝術創作，積極組織參與上級部門的評獎和對外交流活動，取得了可喜的成績，文藝創作展演和交流日益繁榮。

四、加強民族民問文化研究，非遺保護卓有成效

根據省委、省政府對非物質文化遺產保護工作的要求和部署，永州市藝術創作中心扎實有效地開展了非遺保護各項工作，歷史文化保護利用取得新的進展。

藝術創作的主體首先是藝術家，人是藝術事業之本。要實現出精品力作、出名家大師的目標，必須依靠一代代優秀藝術家的不懈努力。我認為我們應該努力做到：

一是提倡藝術家要樹立德藝雙馨的奮斗目標，擔負起“人類靈魂工程師”的神圣職責。德藝雙馨，不僅是黨和人民對藝術家的殷切期待，也應該是廣大文藝工作者的奮斗目標。一切有理想、有追求、有作為的藝術家都應該向梅蘭芳、常香玉等老一輩藝術家學習，忠誠祖國，熱愛人民，堅守高尚的道德情操，繼承弘揚民族的優秀的傳統價值理念，具有強烈的時代精神和高度的社會責任感，以對人民負責、對社會負責、對未來負責的精神從事藝術創作，把最美好的精神食糧奉獻給人民，做經得起歷史檢驗、深受人民愛戴的藝術家。

二是提倡藝術家要深入現實生活，體驗生活，把握生活，從生活中汲取養料。要牢記人民是文藝工作者的母親，要心里始終裝著人民，要與普通人民群眾同呼吸、共命運，把對人民群眾的深厚感情轉化為藝術創作的激情，要深入改革開放的最前沿和生產建設的第一線，感受時代脈搏，反映人民心聲，在人民的歷史創造中進行藝術的創造。不做精神貴族，不無病呻吟。把人民群眾作為表現的主體，把個人的藝術追求與祖國和人民的命運聯系在一起，在推動社會文明進步，塑造人類心靈的實踐中體現出自身的價值。

三是提倡藝術家要有創新精神，不墨守成規，不保守、不僵化。藝術家要善于把創新與繼承有機結合起來。要善于總結吸取前人的藝術成就和經驗，借鑒當代優秀的藝術表現形式和藝術成果，充分發揮奇妙的藝術想象力，塑造生動感人的藝術形象，不斷進行藝術創新，努力形成自己獨特的藝術風格。

四是提倡藝術家要有博大胸懷，開放包容，不搞門戶之見，發揚各美其美、美人之美、美美與共、天下大同的精神，樂見百花齊放的局面。加強藝術家之間的團結，營造融洽和諧、積極向上的藝術氛圍，是繁榮發展藝術事業的關鍵，歷史的經驗反復證明，團結就是力量，團結才能促進藝術事業的發展繁榮。藝術家應具有“海納百川，有容乃大”的寬廣胸懷。提倡藝術家互勉，反對藝術家相輕，提倡相互尊重、相互理解、相互學習、相互激勵、相互支持，共同推動藝術事業的發展繁榮。

五是提倡藝術家要樹立精品意識。要克服浮躁心態，不要急功近利，要耐得住寂寞，有一種殉道精神，做一個純粹的藝術家。要以吳冠中等杰出藝術家為榜樣，牢記肩負的社會責任，樹立高遠的藝術追求，發揚十年磨一劍的精神，淡泊名利、潛心創作、心無旁騖、精益求精，不流俗，不媚俗，始終堅持藝術的冰清玉潔。

當前，我省作為文化大省、文化強省，文化藝術建設的發展頗具影響力，有著深厚的文化藝術氛圍和堅實的文化產業基礎。我們要充分發揮我們的突出優勢，抓住難得的發展機遇，堅持文藝的“二為”方向、“雙百”方針和“三貼近”原則，發揮文藝作品引導社會、教育人民、推動發展的功能，加強對藝術創作生產的引導，弘揚主旋律，提倡多樣化，抵制“三俗”之風，創作生產更多無愧于時代、無愧于人民的藝術精品，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，推動藝術事業的大發展大繁榮。

■許賢志 郴州市藝術研究所

2003年6月，我從郴州市勞動系統調入文化系統，次年初接任現職，迄今為止，已在市級藝術研究所負責人的崗位上摸爬滾打了整整十年。十年一瞬間，甘苦寸心知。十年里，上級領導和業內老師給過我諸多教誨與幫助，讓我感受到了職業的神圣與光榮；十年里，我和單位同仁不敢懈怠，咬牙沖刺，亦曾品嘗過成功的片刻喜悅與歡欣；十年里，屢遭挫折，教訓深刻，更多領略的是困境中艱苦跋涉的茫然與忐忑。這份茫然與忐忑，只有類似我這樣半路出家，以業余作者身份混跡專業崗位的人才會感受更加真切、更加深刻。論及基層藝術研究所當前的困境，概括起來主要有這樣“三難”。

一是運作難。辦事通常講究天時地利人和，一個單位能否正常運作也需以此為前提條件，三者缺一不可。三者齊全對基層藝術研究所來說難于上青天，單位的運作難免七磕八碰。首先，從天時來講，基層藝術研究所多有欠缺。主要體現在公益事業單位定性上缺少剛性政策支持，沒有增添底氣的尚方寶劍。近幾年開始的文化體制改革，從中央到地方的各種方案和提法，文化部門的圖書館、博物館、文化館等都有提及，明確定性為公益性事業單位，唯獨沒把藝術研究院明確列入其中，而是一個等號等掉了。這種定性上的缺失或不清晰，容易讓地方領導和部門產生歧義，以致做出不利單位的決策，弄得單位地位比較尷尬。很多時候，上級對你不重視，把你當塊小面團，想怎么揉就怎么揉，想怎么擺布就怎么擺布。我來藝研所這些年，單位經歷過三次大的折騰。第一次是我剛到藝術研究所報到時，郴州有關方面對財政供養單位重新劃類，郴州藝術研究所被劃人自收自支類事業單位；第二次是2007年，當時新調入市局的一位主要領導力主解散單位，將單位剩余編制拿到局里使用，把單位僅有的兩位工作人員我和一女同志分別抽到局辦公室和文藝科協助工作；第三次是始于去年的市委編辦的事業單位分類改革，他們拿出的預案又將我所列入公益二類即差額撥款事業單位的范疇，迄今我們還在匯報爭取中。這三次折騰每次對單位都是大劫難，讓我們大傷元氣、九死一生。如果不能保證藝術研究所全額撥款公益性事業單位的地位，單位勢必難以堅持，陷于萬劫不復之境。拿不到尚方寶劍，你就無法理直氣壯地據理力爭，很多時候你就得忍氣吞聲地吃啞巴虧。因此，我們迫切希望上級能行文明確界定藝術研究所公益一類的定性。

其次，從地利來講，基層藝術研究所有諸多障礙。主要體現在很難得到地方財政的有力扶持。現在各級地方財政都十分吃緊，把錢控得很死。都說會哭的孩子有奶吃，可像藝術研究所這樣的邊緣單位即使天天哭天喊地也很難到財政化到緣。何況財政現在強調按項目撥款，上一年度末申報下一年度的工作項目。報項目當然不難，我們每次都會根據工作實際需要擬定一批項目上報，可每次都是瞎子點燈白費蠟，所報的項目幾乎全被財政否定。項目得到財政認可必須要有依據，即上級是否有指令性計劃安排，是否有紅頭文件圈定。圈內人都明白，基層藝術研究所的工作目前很難找到這種相對應的權威性批文，這就讓我們在爭取財政資金扶持上見人矮三分，時刻處于劣勢，自然影響到單位的運作。建議上級文化主管部門對藝術研究所的工作和經費途徑做一個總攬性的專題部署，讓嗷嗷待哺的基層藝術研究所今后向財政部門申請經費能夠“師出有名”。

再次，從人和方面來講，基層藝術研究所也有某些遺憾。我們的處境比較孤獨，缺少良好的工作群體外圍環境。姑且不與外系統比，就拿本系統的市級群藝館來比較，他們除了隸屬市文廣新局管轄外，還上有省群藝館的經常性的垂直指導和工作考核，下有縣（市區）文化館的無時不在的工作聯系，可謂上可通天下可達地，工作起來上呼下應、收放自如。而市級藝術研究所無論是與省藝術研究院還是與市內各級劇團的聯系都是比較松散的，靠的是行為自覺和情感驅使，而非機制約束，遠不及市群藝館與上下級群藝館、文化館聯系那么緊密。即便是與兄弟市州藝術研究所的橫向聯系，也因為缺乏工作勾連而素少往來，各個市級藝術研究所各自封閉，缺乏交流、缺乏比較、缺乏競爭。往往感到身單力薄、孤軍奮戰。這種上無可依靠有力臂膀，下無可支撐堅實腿腳的狀態無疑增添了單位事業運作的難度。可否參照文化館系統，建立起上下聯動、左右呼應的工作機制，搭建經常性的學習、交流平臺，從而增加基層藝術研究所的工作活力。

二是突破難。基層藝術研究所普遍人員編制不足、行當設置不全、工作力量薄弱。我們郴州市藝術研究所這個問題更加突出。我所成立于1963年，初名戲劇工作室，最多時曾有九個編制，后來一減再減壓縮到五個。前輩老師曾多次創造事業輝煌，包攬過文化部文化獎、曹禺劇作獎、中宣部“五個一工程獎”等重大獎項，但是，好景不長，我進所那年，單位有能力、有經驗、有成果的前輩老師全部退休，留下我和一位出納出身改做編劇的女同事苦撐危局，單位人才青黃不接，事業出現斷層。因為上級控制進人，曾經長達數年只有兩人在崗工作。好不容易等到上級解禁招考進滿了人，又被市局借走兩人，迄今仍然只有三人留守單位。人員再少也是一個法人單位，麻雀雖小五臟俱全，諸如人事、工資、財務、計生、綜治等需要應對的行政事務工作樣樣不少。因為單位沒有專職行政人員，事務性工作只好趕鴨子上架，由業務人員分攤。除了常規性的創作、研究和輔導工作，市局領導還要求我們經常介入非物質文化遺產項目調研、審批和歷史文化名城創建文史研究方面的工作。由于人手少，事務工作壓頭，很難集中精力搞業務，要想實現工作華麗轉身形成突破甚為困難。

三是提升難。這里所謂提升主要是指隊伍業務水平和履職能力的提升。隊伍稚嫩、業務能力差是我所最致命的問題之一。本人年紀大點，卻是半瓶子醋，其他四位同事都比較年輕，其中有三人還是2008年后通過公開招考引進來的。三位新人一位碩士兩位學士，文化程度可謂不低，但藝術實踐經驗卻幾乎是空白。單位要發展，事業要推進，必須依賴年輕人的成長進步。固然，年輕人的成熟主要依靠他們自身的先天悟性和現實努力，但單位為其營造學習成長的良好環境也十分重要。新人要成長，就得多學習、多鍛煉、多培訓、多觀摩。現在合適的學習機會太少，展現能力的平臺也比較缺乏。好不容易寫了點東西，又因為或是比較粗糙或是名氣不足等原因推不出去、立不起來；好不容易得到一個培訓機會，或因經費緊張送不了，或因一個蘿卜一個眼走不開而功敗垂成。最令人頭疼的是，三位新人中間的兩人，長期借調局里幫忙，成天忙于事務，無暇顧及專業，指望他們的業務水平短時間內有大的提升顯然不切實際。

以上提到了當前基層藝術研究所存在的幾個主要困難。提出困難是為了克服困難，擺出問題是為了解決問題。要走出困境，沖破難局，一方面需要借助上級傾斜政策的扶持和外界及時有力的幫助，另一方面還得依靠自身持之以恒的不懈努力。要舍得出大力，下苦功，要有以下幾股“勁”。

一是日思夜想不松手，有股“癡勁”。

戲劇不景氣已有時日，戲劇界水土流失極為嚴重。外面的世界很精彩，室外的風光太迷人，別的行業誘惑力大，別的崗位含金量高。沒股癡勁，很可能移情別戀。為此，我們不妨首先講講緣分。不管你是調進來，還是考進來，不管你是新人還是老手，只要進了藝術研究所，就是戲劇人，就與戲劇有不解之緣。其次可以敘敘感情。藝術研究所的同志好歹都算是戲劇人，是吃戲劇飯的，我們靠戲劇生存，戲劇就是我們的衣食父母，我們要尊重它、善待它、親近它。第三應該談談責任，人要有職業道德，要有職業操守，應該干一行愛一行。來到藝術研究所，人人守土有責，人人拼搏有份，必須忠于職守、愛崗敬業，必須守得住清貧，耐得住寂寞，熬得住艱苦。第四要提提希望。湖南是一個劇種較全、劇團較多、戲劇藝術歷史比較悠久的戲劇大省，像我們郴州姑且也算得上是一個戲劇大市。這些年黨和政府大力提倡推動文化大發展大繁榮，文化春天的氣息已經撲面而來。文化的發展離不開戲劇藝術的發展，文化的繁榮離不開戲劇藝術的繁榮，從事戲劇事業不掉價、不卑賤，大有可為。總之，要讓大家明白，戲劇這塊陣地不能丟棄，戲劇這份事業不能松懈。需要有人為它堅守，需要有人為它奉獻，需要有人為它癡迷。

二是咬定青山不放松，有股“倔勁”。

有人說，沒有倔勁，不能搞戲劇。我對此深以為然。可能與省內同行不一樣，很長一段時間，外界普遍不看好我們，認為我們資質淺、能力差，陣營不整，難有作為。樹爭一張皮，人爭一口氣，我們把種種猜忌和懷疑當做鞭策動力，不信邪，不氣餒，自我發奮，力爭有為。古人說：“力微休負重，言輕莫勸人。”我們偏要反其意而行之。做到力微也要負重，言輕莫忘發聲。人員少，更要人盡其才；力量弱，更要鼎力而為。銹鐵也打四兩釘，邊材當作正材用。不會寫，埋頭練；不會做，試著來；劇本一時找不到婆家，我們自籌資金，牽頭組織排練參賽。就這樣，怕動筆的漸入佳境寫出了劇本，門外漢蹣跚學步摸出了門道，逐漸由不會到會，由不懂到懂，單位的事業也逐漸變被動為主動，重新引起了外界的關注。

三是閃轉騰挪練太極，有股“巧勁”。

1、善于借力，一則主動接受上級主管部門和業務單位的指導和幫助，彌補自身不足，學會拿大旗作虎皮，借神仙法力壯大聲勢；二則邀請單位退休老同志出山，讓他們發揮余熱助一臂之力；三則放低身位，及時與外界溝通，邀請市內外行家里手當幫手、做同盟，請外來和尚協助念誦經文，以他山之石來攻本地之玉。

2、善于借勢。不做井底之蛙，不自我封閉，主動尋找展現自我的平臺、主動尋找錘煉功夫的路子、主動尋找顯露手藝的契機。敢于獻丑，敢于露嫩，不怕別人喝倒彩，不怕熱臉貼冷屁股。省、市藝術節等重大藝術賽事以及市里的重大宣傳演出活動，往往是政府極力主導、全力推動的重頭工作，如能積極爭取，主動參與，牢牢把握這種借勢上位的良機，也許可受到事半功倍的效果。

3、善于借“策”。就是要理解吃透政策，借助政策因素來推動事業發展。近來，黨和政府一再大力提倡事業單位開展績效考核工作，我們應該認真領會精神，及時在本單位試行。我所在這方面做了一些有益嘗試，擬定了單位績效工資考核方案，并制定了崗位目標責任考核辦法。對每個人每個崗位的工作職責、工作任務、工作目標和獎罰標準作出了明確規定。通過機制調整，常念緊箍咒，常穿緊身衣，自我加壓，互相提醒，強化了責任意識，激發了工作熱情，提高了工作效果。

毋庸諱言，盡管或大或小都面臨某種困境，因為有上級領導和專家老師的厚愛與關心，我省各個基層藝術研究所的工作還是各具特色，可圈可點的。我們郴州市藝術研究所也不例外，取得了若干工作成果。今年到目前為止，我所直接創作的作品已在《藝海》等省級核心藝術期刊發表6部（篇），奪取省級獎勵2個，國家級獎勵4個。其中由我所創作并與資興花鼓劇團聯合打造的花鼓小戲《老四維穩》，代表湖南角逐中國文聯和中國劇協主辦的第五屆中國戲劇獎·小戲小品獎，喜獲好評，首次為湖南摘得該獎項的最高獎——優秀劇目獎。

■劉可風 岳陽市文學藝術研究所

岳陽市文學藝術研究所現從事專業藝術創作的人員共計四名，其中一級作曲一名，二級編劇一名，三級舞美師一名，三級編劇一名。

1980年代我所共有全額撥款在編的專業創作人員十一名。因工作需要，人員的流動以及到齡正常退休，專業創作人員已嚴重不足，青黃不接。在聘的四位創作人員均為大專學歷。中青年人才占整個人才隊伍的50%。目前雖然從事專業藝術創作的人數不多，但隊伍是精干的，在本專業范圍內是完全能挑起創作重任的。

在黨的十七屆六中全會審議通過的《中共中央關于深化文化體制改革，推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》出臺后，我們多次組織全所干部，認真地學習了黨的十七屆六中全會的方針、政策，凝聚了領導班子的力量，大家形成了合力。明確了今后工作的重點：

一、立足根本，狠抓創作

近十來年，由于市場經濟的沖擊，戲劇滑坡，專家們賴以施展才華的戲劇團體，由于種種原因已陷于泥濘的沼澤中舉步維艱。久被清貧纏繞的藝術家們人心思變。如果單位再沒有一個寬松的創作環境，這個集體將失去凝聚力和戰斗力。因此，我們領導班子長期堅持為新老專家做好各方面的服務工作，解除大家的后顧之憂，以期達到專家們能有更多精力潛心創作的目的。在此基礎上，我們做了如下幾個方面的工作。

（一）在寬松的基礎上制定了較為具體的工作目標。

藝術研究所因工作性質的原因，加上沒有辦公場地，長期采取彈性上班制，工作分量，難以秤稱斗量。如果沒有具體的工作指標，也將難以衡量個人的工作質量。因此，近三年我們始終采取目標管理的辦法，即不管那個專業，規定每人每年必須有省以上的作品兩件或國家級作品一件的基本任務。有了這樣的硬性指標，除少數特殊專業以外，大多數專業人員出色地完成或超額完成了工作任務。

（二）在滿足本市劇團對劇本及二度創作力量需求的基礎上鼓勵橫向發展。

長期來，我們藝研所作家們創作的劇本在滿足本市劇團需求的基礎上已相對過剩，二度創作力量處于間歇性閑置狀態，僅靠本市劇團來體現我所生產的劇本達到出成果，出精品的目的顯然已遠遠不夠。所以，我們極力主張藝術創作上的橫向發展，并提供了相當優惠的條件。當然，隨著文化體制改革的不斷深入，此項政策將會在充分討論的基礎上進一步完善。這幾年藝術創作上的橫向發展，的確取得了相當可觀的成績，培養了人，也達到了借雞生蛋的目的。2012年第四屆湖南藝術節由我所作家創作的《無字碑》和《山竹》就是由湖南省京劇團和株洲市花鼓戲劇團上演的。使作家的櫝中之玉得以大白于天下。也提升了我所的知名度，收到了較好的社會效益和經濟效益。

（三）在捉襟見肘的財力情況下，盡可能保證基本業務開支。

藝術研究所是全額撥款單位，在旁人看來，似乎是一個不想事也不愁吃穿的鐵飯碗。其實不然，所謂的全額撥款其實是用來吃飯和最基本的辦公費。沒有一分錢的專項經費，維持運轉已遠遠不足。為此，單位上的各項開支十分謹慎。在文化系統長期有人戲稱我是“鐵公雞”。沒有當過家，不知當家的難，為了單位的正常運轉和大家的切身利益，也顧不了那么多的好名聲。這幾年，雖然經濟上相當困難，但所里始終保證了重點作家參加國家、省各級學術研討會和培訓的基本費用。基于我們這樣做了，近幾年，我所在創作上的成績斐然。

二、始終關注人才隊伍的建設

文學藝術研究所是一個較為特殊的藝術創作研究機構。主要從事戲劇文學、音樂、舞臺美術和戲曲導演的研究與創作。因此，在選擇和聘用人才上是不拘一格的。選賢任能，唯才是舉，是藝術研究所用人的一貫理念。正是由于這種理念的驅使，岳陽市文學藝術研究所在全省乃至全國都產生過較大的影響，曾在全國拿到過戲劇創作的六連冠。為此，1988年全國的藝術創作會在我們岳陽召開，中國劇協主席劇作家曹禺先生欣然為我所提寫所名。而《喜脈案》、《曹操與楊修》、《將軍謠》、《鎮長吃的農村糧》、《八品官》、《棄花翎》等劇目都已載人中國戲劇史冊，音樂創作、導演等專業也在全國拿到了各種大獎，戲曲音樂的收集整理也有近五十萬字進入國家及省卷。這些成績的取得，沒有優秀的人才隊伍是不可能做到的。1980年代是我所人才聚集的鼎盛時期，也是藝術創作碩果累累的時期，但那是已經成為過去的輝煌。對照省委、省政府提出的實施“文化強省”和“人才強省”戰略，推進科學跨越，實現富民強省的目標要求，在人才隊伍的建設中，我們還存在一些問題。

（一）目前，從事專業文學藝術創作的隊伍不斷萎縮。作家們嘔心瀝血創作的劇本難以在實踐中得到錘煉和提高，已經到了惡性循環的地步。

（二）由于歷史遺留下來的人事制度等客觀原因，用人制度處于一種相對凝固狀態，人才的正常流動、交流、競爭機制很難得到實施。因此，通過制度使人才得以優化和素質提升的目的難以達到。

（三）過去因為對社會、人文學科的研究機構投入相對薄弱，基礎、硬件設施差，單位人數少，人員結構單一，也缺少文化產業經營和管理方面的人才，單位沒有良性的經濟運轉模式，使專業人才難以得到再學習和提高的機會。

現在流行一句話：沒有文化的城市是沒有靈魂的城市。岳陽市屬于國家級的歷史文化名城，有著深厚的文化積淀，有誰計算過范仲淹的《岳陽樓記》為岳陽創造過多少經濟價值。這恐怕很難用數字來計算。我們進行精神財富對物質財富的反作用力的深層次的思考還遠遠落后于形勢，要為歷史文化名城的文化建設增光添彩，我們文學藝術工作者責無旁貸，實施“文化強省”“文化強市”的戰略，推動社會主義文化大發展、大繁榮，需要一支強有力的文化人才隊伍。隨著社會物質文明的飛速發展，人們將更加關注精神文明的建設。社會在期盼和呼喚新的文藝復興和與之同時產生的精品力作。這對文化藝術人才隊伍的建設提出了前所未有的高要求。

我們文學藝術研究所主要從事舞臺劇全方位的創作。需要能獨立從事戲曲劇本、戲曲音樂、導演和舞臺美術設計創作方面的人才。為此，我們向市委和市政府出具了專題報告，藝術研究所要增編四人，其中編劇2人，音樂創作1人，文化產業經營人才1人。已經得到積極回應，只要我們找到合適的人選，會為我所進人大開綠燈。今后五年，我們主要做好以下幾件事：

1、穩定目前的創作隊伍，在財力有限的情況下，盡可能讓專業人才每兩年進行一次較為系統的培訓學習，更新創作理念，提高知識水準，做到人盡其才，才盡所用。

2、拓寬人才引進渠道。與專業院校和兄弟創作單位加強橫向聯系，發現人才，并在人才引進中增加過渡期，在全盤了解的基礎上慎重引進人才。

3、盡可能引進具有大學本科以上學歷的人才，使中青年人才達到50%的比例，高級、中級、初級職稱的比例分別達到兩個30%和一個40%的比例。

4、對人才實行工作業績上更為細化的目標管理責任制度。即每年每人必須有國家級作品一件、省級作品二件的業務指標。

總而言之，人才隊伍的建設和發展，任重而道遠，我們有信心做好這項工作，為完成十七屆六中全會文化強國的戰略目標而努力。

三、為岳陽市創建全國公共文化示范區做好基礎工作

目前，岳陽市正在創建國家公共文化示范區，其中一項最重要的工作就是建立高端藝術品牌。要做好這一工作，我們藝研所的專業人員也要研究文化產業的發展思路，要結合“文化經濟化，經濟文化化”的趨勢來研究文化產業的發展在岳陽市經濟建設格局中所處的位置。要研究了解文化產業的發展需求，我們才能知道廣大群眾需要什么樣的藝術品牌。盲目地立項和投入是要吃敗仗的。我們岳陽有獨一無二的君山島，在這個島上，流傳著無數美麗動人的傳說。我們還有舉世無雙的岳陽樓。只要精思竭慮，選好角度，創立高端藝術品牌，然后擴大一批產品，帶動相關產業，最終達到本地文化事業和文化產業全面發展的目的。實現新時期藝術科研院所在文化大發展、大繁榮中的價值。

四、今后工作的打算。

（一）建立更為科學有效的規章制度，使單位的日常工作相對規范。依制度辦事，以制度管人。

（二）制訂三年創作規劃，每年創作一個有一定質量的戲曲劇本，使創作步入良性循環。

（三）對有突出貢獻的創作人員給予適當的獎勵。

（四）將績效工資的留成分割成三部分，基礎出勤占百分之四十，完成目標管理任務占百分之三十，重大活動或工作失誤占百分之三十。

（五）尋找文藝創作與市場經濟接軌的途徑，爭取找到與市場經濟合拍的項目，向市場要效益。

（六）建立健全的藝術資料庫，把藝術創作交流納入正常的工作軌道。

■曾曉紅 益陽市戲劇工作室

在這里先匯報一下益陽的工作，再談一下我個人對新形勢下藝術工作的認識。

一、情況匯報

（一）戲劇活動

近年來益陽的戲劇活動很多、規模較大影響深廣的有以下活動。

1，花鼓戲會演

從2010年開始，益陽連續三年舉辦了全市性的花鼓戲會演，參加會演的除市區三個國有劇團（2011年后轉為企業），其他全部是民間職業劇團。第一、二屆會演，在益陽大劇院劇場演出，出現一票難求的局面。為滿足廣大觀眾需要，去年會演，把演出場地移到室外，下午和晚上演出，免費觀看。觀眾不顧冬天的寒冷，上午8點就占座位，帶被子、吃盒飯，直到晚場結束。每場評委的位子，都由工作人員提前占著。有不少是從岳陽、漢壽、湘陰過來住旅社看戲的觀眾，十多天會演，觀眾近十萬人次，其中有不少青壯年觀眾。

會演經費，政府給每場戲的劇團補助5000元（有的劇團5000元還達不到他們平常收入，因為在鄉下演出，他們一場收費是7000元），前兩屆會演收入歸會演辦付場租、電費等開支。經費來源非常有限，益陽在克服困難舉辦花鼓戲會演。為了推廣、振興花鼓戲，也為了滿足群眾對文藝生活的需求，花鼓戲會演會繼續舉辦下去。

2.開展“花鼓大戲臺”送戲下鄉活動

從今年開始，我們開展到各鄉鎮演出的“益陽花鼓大戲臺”送戲下鄉活動，每年演出300場。這個活動首先是由各劇團報名（包括民間職業劇團），然后組織專家下去審看節目，以及評估燈光、音響、服裝、舞臺裝置等各方面的條件，再簽訂演出協議。活動一般集中在節假日期間，看戲的人山人海，反響熱烈，得到了群眾的好評。

3.舉辦首屆中國（湖南）花鼓文化藝術節

今年11月，省文化廳、益陽市人民政府主辦的首屆中國（湖南）花鼓文化藝術節在益陽舉行。藝術節籌備了近1年，5月份省文化廳正式下文舉辦藝術節。藝術節由6大活動組成，包括花鼓戲優秀劇目展演、論壇、票友大賽、歌手大賽和以花鼓戲為內容的書法、攝影、剪紙、美術作品展等，花鼓戲優秀劇目展演邀請了省花鼓戲保護傳承中心、湖北荊門市藝術劇院、邵陽市花鼓戲保護傳承中心以及株洲、婁底、邵東等省內外院團，場場爆滿。研討會邀請了貴州大學、武漢音樂學院、星海音樂學院、湖北藝術研究所、省藝術研究院、省花鼓戲劇院及市里的專家15名，他們的精彩發言是花鼓戲發展繁榮的航標和指明燈，意義重大。同時，我們創辦了《中國花鼓戲》刊物，定為季刊，創刊號刊登了省內外專家文章26篇。藝術節氣勢很大，中央和省里的有關領導參加，10多個新聞媒體和網站進行了跟蹤報道，轟動了整個益陽城。

（二）戲劇創作

2010年，我們召開了一次規模較大的戲劇創作座談會，邀請了省藝術研究所的領導、專家參加。組織了四次劇本討論會，并向省里報送了《校銘石》、《奶奶再愛我一回》等五個劇本。

今年5月2日一3日，益陽市文廣新局召開文化藝術創作工作會議，參加會議的有各區縣市文化局長、重點作者。會議傳達了蔡武的講話及省里的有關精神，部署了今年的創作任務，戲工室退休老專家進行了專業講課。目前，益陽劇作家們已經創作劇本有古裝戲《金扇記》（明代）、《南越王》（漢代）、現代戲《桃嫂》等5個。我們準備組織專家閱讀討論。

（三）藝術研究

自“音樂集成”、“戲劇志”完成以后，近年就戲劇藝術研究我們做了一些工作。

1.將原來幾百盤傳統戲曲錄音帶制成了光盤，其中包括湘劇、花鼓戲。

2.我們鼓勵老專家將過去的研究課題或講課稿進行整理，現已整理的有《戲曲音樂理論》（6萬字）、《戲劇創作講座》（10萬字）、《益陽民間音樂》（10萬字）、《中國音樂的歷史分期》（20萬字）等。

3.益陽民間職業劇團非常活躍，有十七八個。2010年，戲工室專門作了調查，并寫出了《益陽民間劇團調查報告》，刊登于《藝海》雜志2010年第九期。

（四）“申遺”工作

在市文廣新局的統一安排下，我們參與了非物質文化遺產申報工作，指導整理了“益路花鼓”、“益陽彈詞”、“回族武術”、“梅山文化”等項目的申報資料。

二、對新形勢下藝術工作的認識

黨的十八屆三中全會，對文化提出了更高更新的要求：“文化必須堅持社會主義先進文化前進方向，堅持中國特色社會主義文化發展道路，堅持以人民為中心的工作方向。要完善文化管理體制，建立建全現代文化市場體系，構建現代公共文化服務體系，提高文化開放水平”。這是新形勢下黨中央建設文化強國的新思想、新方針、新構架。憑我的水平，不是一時能領會的，下面我只就一些實際情況，對今后的工作談一些看法。

（一）戲劇創作

戲劇創作面臨幾個問題：

一是文化體制改革，戲劇藝術團體都改成了企業，有的是股份制企業，他們的藝術生產（即劇目生產）進入資本運作，一切都要通過董事會，這些文化企業不會養專門的劇作家、作曲家、導演、舞臺美術設計師等專業人才。事實上我們市、縣、區一級劇團早就沒有了這方面的人員了。

二是由于戲劇走入低谷，編劇人員越來越少，業余愛好者也幾乎沒有，就益陽來說，原來有專業戲劇創作人員19個，后來有的調走，有的改行，有的退休，有的已經作古。可以說：戲工室可支配的藝術創作人員沒有一個，戲工室是個光桿司令。

三是新的人才進不來，全額撥款的事業編，都要參加考試，而藝術人才都是怪才、偏才，多的是實際工作經驗，缺少理論知識，考試對他們來講非常難。2011年，益陽市文廣新局曾試行特招，但并沒成功，人才引進非常困難。

四是過去戲劇創作的模式已不適應新的文化體制和市場經濟的新形勢。我們過去抓戲劇創作實行的是計劃經濟的模式，即大多數作者寫戲都是為了應付會演，而會演節目多由政府投資，少則幾十萬，多則數百萬，追求所謂“雅化”、“豪華，拼消耗。許多戲都是形式大于內容，會演一過無法再演。十八屆三中全會指出政府要由過去的辦文化轉向管文化，這是一個根本轉變，劇團企業化了，要財政大量投資排一個戲，幾乎不可能，要劇團投資更不可能，所以，我認為今后的創作要由應付會演轉向到為演出團體服務上面來，為豐富劇團的上演劇目而創作，為增加劇團的保留劇目而創作，為劇團的優秀劇目而創作。要創作通俗化的、民間化的、深受觀眾喜愛的戲劇，也要創作出讓演員能施展表演才華的戲劇。

所以我個人認為，戲劇創作要拓寬思路：一是基礎較好的戲，不要匯演結束就丟了，而要繼續重新修改加工提高，不斷演出；二是作者可以把眼光投向傳統。從金元雜劇到明清傳奇劇目眾多，這是一個龐大的資源庫，很多好的劇本可以作為我們今天創作的借鑒，過去有這方面的成功范例。

在新的形勢下，要想和過去一樣，每個劇團有編劇人員，戲工室固定多少編劇人員是完全不可能的了。因此，我認為戲劇創作要逐步走向社會化，要發現和培養大量的業余愛好者，以舉辦戲劇創作講座等形式培養愛好者，逐步拉起一支業余的戲劇文學創作隊伍，保證源源不斷的人才，確保戲劇文學創作這項事業持續發展。

（二）藝術研究

藝術研究是個很重要的領域，不可能終止，但研究人員比創作人員還奇缺。很多藝術隨著現代文明進程已經是“無再生文化”了，如益陽的“篇歌”、“高腔山歌”、“哭嫁歌”等，這些又是很有特點的民間音樂，需要搶救。因此，地方藝術研究應與“非遺”工作結合起來，這個結合并不是件容易的事，只能靠省里協調，如果協調得好不僅“申遺”工作能做好，研究工作也會上一個新臺階。

黨的十八屆三中全會提出“建設社會主義文化強國，增強國家文化軟勢力”，肯定需要更多的藝術人才，需要更多的優秀作品，這只能靠我們創造新的經驗和辦法，去適應新形勢下的藝術創作工作。

以上只是我個人的看法，因我接手工作不久，水平有限，這次是抱著向大家學習來的，有錯誤的地方，請領導和各位專家批評指正。

■顏娃沙 衡陽市藝術研究所

一、衡陽市藝術研究所基本情況

衡陽市藝術研究所成立于1960年，他的前身是衡陽市戲劇工作室，是一個公益性藝術科研機構，是繁榮當地社會主義文藝的重要力量，現有編制16人，已在編14人，崗位設置前有正高職稱2人，崗位設置后，人事部門以百分比例為由，只保留正高職稱1人、副高職稱3人、中級職稱5人、初級職稱5人，文化結構為本科30%，大專55%，高中、中專15%，專業結構為文學、音樂、戲劇、舞蹈四個專業，最大年齡58歲，最小年齡26歲，平均年齡42.5歲，另有退休專業人員10人，目前擁有辦公用房11間，計180m2。

衡陽市藝術研究所經過53年的發展和建設，形成了一支學術上、創作上卓有成就的專家隊伍，推出了一批藝術研究及創作成果，先后創作了大型電視劇5部，大小戲劇76部，出版各類學術、創作專著10部，創作了音樂、舞蹈臺本、詩歌、小說、散文近千件，撰寫了各類學術論文80余篇，獲得各級獎勵200多次。其中劇作家劉和平的大型電視劇《雍正王朝》、《李衛當官》、《大明王朝》風靡全國乃至海內外，大型新編歷史劇《甲申祭》1990年代初獲國家“文華”大獎，2012年創作的歌曲《東方有條神奇的江》、大型歌劇《夏明翰》雙雙獲得湖南省“五個一工程獎”。到目前為止，衡陽市藝術研究所已獲得省“五個一工程獎”9個，為繁榮衡陽的文藝創作添上了彩筆，作出了貢獻。

二、新形勢下，藝術研究所面臨的困惑

藝術科學是哲學社會科學的重要組成部分，是建設有中國特色社會主義文化，實現“中國夢”的重要基石。特別是藝術學成為獨立的學科門類兩年以來，伴隨藝術學科的地位提升、疆域拓展和數量增加，藝術學界對藝術學科的地位、屬性、特質、方法等學科基本規范有了新的自覺，并開展了新的探索和實踐。這本來是一件大好事，更是一次機遇，然而，許多人還抱著過去的老“套筒”，視野不開闊、觀念不更新、思想仍然停留在上世紀六七十年代，一味地用“傳統”遮住自己的視野，框住自己的任務、職能，困守一域，最后束縛自己的手腳，對事業的發展和人才培養帶來嚴重的不利影響。針對這些情況，我認為至少要解決以下兩個方面的問題：

1、走出誤區轉變觀念

大家都知道，藝術研究所的前身均為各地的“戲劇工作室”，這是一個時代催生的產物，在那個時代也許是有著它實質存在的需要，隨著社會的發展和時代的進步，也就逐漸地結束了它原來單一的歷史使命。進入1980年代后，改革開放的春風給人們帶來全新的文化藝術視角，多種藝術形式更加給人們帶來豐富多彩的生活，人民群眾更是向往一種多形式、多層次的藝術享受，廣大藝術工作者對新的歷史時期下自己的任務、職能、屬性、特質、方法等也有了新的認識，于是，在上世紀八十年代將原來的“戲劇工作室”改名為“藝術研究所”，這無疑給廣大的藝術工作者開辟了一個形式多樣、領域廣闊的藝術海洋。然而在一部分人當中，還認為“藝研所”主要是從事戲劇工作，主要是創作劇本、指導戲劇，其它藝術只是一個從屬的地位，甚至是忽略不計，這里我并不是說戲劇不重要，盡管目前戲劇創作、戲劇生產、觀眾需求等存在著這樣和那樣的問題，或者失去往日的熱量，但它畢竟是傳承中國文化代表之一，也是我們藝術工作者重要工作之一，只能更好地加以繼承和發揚，但我們不能偏頗、不能失重。那種認為其它藝術只是“藝研所”從屬地位的思想，是走進了一個狹隘的“藝術胡同”，將會嚴重制約藝術事業的發展和生存，將會帶來極大的危害。進入新世紀后的2002年，文化部曾以文教科發[2002]52號，向全國下發了《文化部關于加強全國藝術研究院所建設的意見》的文件，明確了任務與職能，概定了評估標準，十多年后的今天，藝術部門還是沒有多大的改觀，究其原因：我認為還是我們的思想認識不足，觀念沒有轉變，導致經費匱乏、條件簡陋、人才流失。面對這種現狀，作為基層的藝術工作者是最有發言權的，只是有些話不太好說，也可能不便于說，如果一味地突出某一面而忽略另一面，那將是整體萎縮，推而不進，例如藝術教育這一塊來講，如果面向社會辦一個戲劇創作學習班，可能是門可羅雀，反之舉辦一個音樂（包括音樂文學）、舞蹈班會齊裝滿員，這就是說，我們在某種形勢下必須學會選擇和表現。縱觀衡陽幾十年來藝術事業發展的歷史，凡在省級以上獲獎的作品，戲劇占30%、音樂（包括音樂文學）占40%、舞蹈與其它占30%，這種現實的存在是不能回避的。因此，我認為“藝術研究所”要想重塑地位與形象，就必須放眼長遠、重視當下、開闊視野、拓展疆域，除戲劇外還必須將音樂（音樂文學）、舞蹈、美術、攝影、書法、曲藝、工藝設計等藝術形式納入我們的視野和職能范圍，這對于提升藝術事業的發展空間和走向市場的競爭力無疑是有益的。總而言之，只有藝術多樣化，才能真正地繼承和弘揚；才能達到推動中華文化立于世界民族之林的目的。以上所述有“個性”也有“共性”，但只要是為了藝術事業的“振興”就是我們期待的。

2、有想法沒規劃

有“想法”沒“規劃”，其實就是沒辦法。這里的“沒辦法”可能更多的是客觀的原因，我并不是強調“客觀”而推脫“主觀”，只要大家耐心地聽聽下面我講的幾個方面的情況就可想而知了。

A、無辦公經費

說起來可能有點不相信，已有53年歷史的衡陽市藝術研究所，從來沒有預算過一分錢的辦公經費，就只有人頭工資，一張紙用了正面用反面，正常的辦公無法維持，如水費、電費、電話費、網絡費無法交納，經常因此而停水、斷電，有時無奈只好從干部職工的工資中扣一點，大家搖頭晃腦，嚴重影響了工作情緒，為此嘴巴說破皮，報告寫了一大摞，就是解決不了辦公費。

B、無創作經費

同樣是五十多年，沒有一分錢的創作經費（也稱業務經費），然而所里的專業人員硬是勒緊腰帶、咬緊牙關奉獻一批批的創作成果，多少年來這支專家創作隊伍用自己僅有一點工資去學習、去創作、去出專著，連寄一部作品的快件都難以報銷，作品在外地獲獎更無法成行去領獎。這還不如一個縣級文化館，我曾在一個縣級文化館任館長十幾年，這個文化館每年有創作經費5萬、辦公費5萬、設備購置費7萬，都列為財政預算，這是市與縣倒差距的怪現象。

c、無設備購置經費

衡陽市藝術研究所僅有的一臺鋼琴已有48年的歷史了，現已是鋼絲生銹、五音不全，創作人員無法在鋼琴上作業，經常到外單位或各自朋友家中蹭用，至于想添置其它的器材那就是真正的“夢想”了。

我不知道這種“三無現象”還存在多少，這應該是客觀的因素吧。正是這些客觀使一些“想法”胎死腹中而不能規劃成行。文化部雖有文件，那只是十幾年前的部門文件，權力部門不買賬，下面忍氣吞聲，所以形成今天的局面。

想起這些，寒酸之外我只想提一條建議：綜合這些情況，能否以省廳的名義向省政府寫出報告，然后請求省政府向全省轉發一個《關于加強全省藝術研究院所（創作中心）建設的意見》的文件，解決長期以來認識不足、經費匱乏、條件簡陋、人才流失這個大問題。

■熊大慶 株洲市文化藝術創作中心

2013年8月，我們株洲文化藝術創作中心和省藝術研究院聯合舉辦了為期五天的“株洲市2013年專業演員舞臺藝術研修班”，對株洲地區常年奮戰在舞臺實踐一線的中青年演員進行脫產培訓，為他們提供了一個停下來思考、學習和交流的機會，大家接受新的舞臺藝術知識，思考自己藝術經歷，碰撞各自不同的藝術火花，徜徉在知識的海洋，揚起藝術之帆。

五天的研修中，學員學習熱情高漲，專家授課精彩紛呈，組織工作順利圓滿，影響廣泛深遠。這項工作得到了上級領導、劇團從業人員、社會各界的認可和好評，甚至有些人通過這次研修班才知道了有我們這樣一個單位。我想從這個研修班談起，談談我的一些認識與思索。

一、從我們的危機開始思考，尋找出路

眾所周知，當前的專業戲劇藝術危機四伏：優秀青年演員青黃不接，編導人才極具匱乏，新劇目創作萎靡，好戲越來越少，一些傳統戲曲遺產得不到好的繼承，基層尤其是縣級專業劇團連生存都出現了困難。這些危機不僅僅屬于臺前的各級專業劇團，作為幕后的我們，承擔服務、指導劇團的藝術研究、創作單位，同樣面臨這些危機，甚至危機更重，有唇亡齒寒之感。

其實歸納起來，我們的危機最重要的是藝術人才的危機，沒有人才，就沒有好戲，沒有好戲就得不到各方面認可。近年來，省藝術研究院深刻認識到這點，相繼舉辦了編劇、演員的全省高級研修班，效果顯著，反響熱烈。我們也覺得戲劇藝術走出危機，首先要培養人才，打好基礎。我們提出舉辦研修班，為常年奮戰在舞臺實踐一線的中青年演員提供一個學習的機會，立刻得到了各方面的大力支持。

二、與省藝術研究院聯合辦班，資源優勢互補

我們和省藝術研究院幾番聯系，提出辦班思路，立刻得到了明確肯定的答復，全力支持我們辦班。我們備受感動和鼓舞，全力做好組織工作。省藝術研究院發揮自身優勢，結合株洲本地藝術團體學員的特點，精心謀慮，選擇省內頂尖的授課專家，根據授課對象設置針對性的課程。在教學實踐中，收到了良好的效果，為基層學員傳授了寶貴的知識，最終受到了學員們的一致好評。

為此，省藝術研究院魏院長在開學典禮上提出：此次聯合辦學，是共同為株洲市專業藝術人才業務素質的提高搭建平臺，又是主管部門、專家和學員三方融合的全新嘗試，希望合作方本著“優勢互補，合作共贏，培養人才”的辦學理念，采取行之有效的措施，確保此次聯合辦學圓滿成功。

這次研修班的成功舉辦探索了一條新路，省藝術研究院匯集最好的專家力量，株洲市文化藝術創作中心進行精心的組織安排，這是“合作辦學，實現共贏”的新路，也是一次資源優勢互補，省市單位聯合辦學，實現共贏的成功范例。

三、爭取劇團的支持，實現共贏

戲劇要繼承、要發展、要創新、要繁榮，必須要有舞臺藝術人才，這已是共識。所以我們一提出舉辦研修班，首先得到了株洲各劇團的熱烈回應，他們積極報名，還爭取更多的學習名額。研修班學員覆蓋株洲全市所有專業劇團的中青年演員，很多學員參加劇團工作之后還是首次接受正規的舞臺藝術培訓。考慮到劇團經費緊張，我們積極爭取財政支持，實現了所有學員免學費，縣級學員免食宿費，給他們提供一個良好的學習環境。這為研修班的順利組織打下了良好的基礎。

劇團就是我們的客戶，為客戶服務，如果客戶不滿意，不買賬，我們的服務豈不是自作多情。

在此，我想引用幾位研修班學員的話。株洲戲劇傳承中心的學員楊小妹說：感謝市創作中心給我們提供了一次這么好的機會，讓我們株洲市所有的兄弟劇團的同仁們走到了一起，共同來學習、探討和交流；攸縣花鼓戲有限公司的學員王敏說：我們學到了很多平時很難接觸到的實踐和理論知識，我們還要再來學習；茶陵云陽演藝中心的學員譚艷玲說：我們一定要學以致用，將學到的知識帶到工作中去，結合我們的工作實踐，力爭提高自己的業務水平，為株洲市戲曲事業的發展作出自己的貢獻！這些學員的滿意是對我們工作的最大認可。

四、精心組織安排，形成—個辦班規范

我們把這次研修班作為今年的一項首要工作來抓，精心組織、合理安排，力求辦出實效。首先為研修班爭取了財政專項經費6萬元，讓學員們得以全免學費和食宿費用，安心地完成學業；其次，全力以赴、合理有序地安排研修班各項細節：事先根據授課對象來確定授課專家，并就授課內容和方式跟專家們進行反復溝通；全程接待授課專家，為專家授課提供一切后勤保障；安排學員在株洲期間的學習、生活，提供良好的用餐、住宿、學習環境；精心組織研修班的課堂教學，激發學員們的學習動力，激發課堂互動熱情；在課堂之外還組織學員觀摩神農城水秀表演、觀看電影以及學員互動等活動。

在辦班模式上，這是一次探索，無論是課程設置，還是研討活動，都要把地方學員、省級專家合理、有效地組織安排好，才能形成效應最大化。這也為今后繼續辦班打下良好的基礎，提高了各劇團學員的學習熱情，也提升我們辦班的自信心，也增加了各方面對辦班的認可度。

五、在危機中尋找契機，實現我們的價值

危機已經存在，專業戲劇藝術面臨著前所未有的困難。作為從業者，叫苦叫屈解決不了任何問題，更不能自暴自棄、聽之任之，只能在危機中探索出路。我們作為服務和指導劇團的單位，更應思考在前，行動在前，有更大的勇氣和智慧在危機中尋找突破點。我想，壞到不能再壞的時候，必然是一個轉折點！我們為了好起來尋找契機，首先認識到的是要著手重視人才的培養，舉辦研修班是方法之一。實踐證明，這一思考與行動，得到了各方的認可，也發揮了積極的作用。讓各個劇團的學員學習了知識，開拓了眼界，提高了水平，必將為本地專業戲劇事業的發展產生積極影響。

舉辦這次研修班對我們來說受益良多：開辟了一個新的業務領域，多了一個支撐點；媒體的廣泛報道，擴大了單位的影響；得到了各級劇團的認同，為與各級劇團的聯系架起了一座橋梁；得到了上級領導的認可，肯定了我們單位的價值；與省級單位加強了互動，爭取了更多的優勢資源的支持；培養了一批青年骨干演員，為本地專業戲劇事業發展奠定了好的基礎。這些都是一個契機，實現我們價值的契機。

這樣的研修班我們還會堅持繼續做下去，為本市乃至全省專業戲劇藝術事業貢獻一份力量。我們藝術研究、創作單位不僅僅是舉辦研修班，還有更多的事情可以做，我們這只是一次探索、一個契機，一個開始。

■陳建文 常德市文化藝術研究所

2013年11月中旬，在長沙召開的湖南省藝術研究院（所）工作研討會，是一次具有特殊歷史紀念意義的會議。我們是懷著有些激動，有些期盼的心情參加這次會議的。這是一次很好的學習交流機會，聽了各地州市所長的發言，盡管工作中有許多困惑，但總體感覺是：主調是積極的、陽光的、向前的。

在幾十年的文化事業建設的過程中，過去的戲曲工作室秉承了歷史賦于它的使命，在劇本創作、文史資料、舞臺藝術指導、人才培養、藝術成果研究、非物質文化遺產的保護等諸多方面，顯現了它的存在價值，真正起到了“傳承文明、創新理論、指導實踐、咨政育人、服務社會”的作用。

常德在1980年代享有全國三大“戲窩子”之一的美譽（湖南常德、四川自貢、福建莆田），這里出了很多的好戲，出了好一批舞臺藝術的大家，在業內，我們戲稱的四大天王“盛和煜、康健民、水運憲、佘致迪”，就是其代表人物。至今，以盛和煜為代表的，繼以擔綱戲劇湘軍的領軍人物。在本地，我們還有三大“地王”，即“汪蕩平、劉京儀、黃士元”等一批執著于戲劇創作的編劇群，他們年事有點偏高，但每年都有新作問世，不能不說，“戲窩子”留給我們的影響和遺韻是不可小視的，它將深刻影響到我們新生代的戲劇創作。基于此，我們在今年5月29日舉行一個簡潔而莊嚴的拜師會，有三位編劇老師和三位青年編劇結成了“一對一”的師生關系，這也許叫一種傳承。

不管時代怎么變化，我們始終肩負著一個神圣的使命，秉承著社會、政府賦予我們的職責與任務，去不斷開拓、銳意進取。說老實話，以戲劇創作為主要內容的藝術研究所的工作，由于戲劇的持續低迷會出現很多困難，有時，這塊的工作在文化行政中心工作中會被弱化，甚至邊緣化。孔子說過“天行健，君子以自強不息”。我們還是咬緊牙關，沖破阻力，克服困難。在新的形勢下如何開展工作，如何順應歷史變革與潮流，想了很多辦法，一直在那里探索。5年前，我接手了常德市文化藝術研究所的全面工作，當年，辦公場地破舊，人員結構老的老，小的小。專業人才，特別是編劇人才缺乏，資金嚴重不足，經過這幾年的努力，辦公場所得以搬遷，業務經費較大幅度提高，專業人才得以引進，基本配備了“編劇、導演、音樂、舞美、藝術設計、主持人、服裝”等藝術門類。為后繼的發展打下了一個比較好的基礎。這里值得一提的是，這幾年我們在文史資料和文獻集成的基礎上，組織重點作者立了一些文化藝術研究的項目，加以系統研究、重點突破，取得了令人矚目的成績。在常德這塊文化底蘊深厚的土壤里，對具有地方特色的一些國家級非物質文化遺產的門類，著書立說，指導實踐，傳以后人。常德的三大劇種、三大曲藝，如荊河戲、常德花鼓戲、常德高腔、常德絲弦、常德漁鼓等都已完成系統研究，分別由中國文聯出版社、湖南人民出版社、中國大百科全書出版社等出版，向全國發行。另外，我們編著的《常德人文歷史連環畫》上、下冊，國家非物質文化遺產《孟姜女》等的出版發行，引起良好的社會反響。作為一個公益文化事業單位，在工作實踐中，我們不斷探索，不斷尋找本體的定位，我以為“加強基礎科研、服務公益文化”，是我們這個時期的基本定位。在黨的十八大召開以來，文化體制改革不斷深化，社會主義大發展、大繁榮的歷史時期，加大對文化藝術的基礎科學研究，以此催生出多元的文化產品，多樣的舞臺精品劇目，服務于廣大人民群眾，服務于社會，把這項工作和中華民族的文明傳承與中華民族的偉大復興結合起來，就會感到，我們的戲劇創作就會活水源泉滔滔不斷，就會感到我們所肩負的使命，就會感到永不枯竭的發展動力。今年的常德百團大賽動靜不小，是群眾口和專業口合辦的文藝盛事。我們組織專業人員下劇團，搞輔導，派編劇定向創作，忙個不停。今年，我們就百團大賽創作小戲、小品三十多個，領導高興，老百姓更高興。市委市政府為了加快城市建設，打造“泛湘北區域中心城市”，實施“三改四化”建設，提升城市品位，開始市民反映大，意見多，社會褒貶不一。為此，我們集中優秀作者打造了小戲《搬家》、常德絲弦《建設現代新常德》等一整臺新創文藝節目，通過文藝院團下到各個社區、街道演出，起到了較好的釋疑宣傳作用，把市委、市政府的政策向廣大市民藝術化地解讀和宣傳，受到了廣大市民的歡迎，受到了市委市政府領導的肯定。加強自身建設和基礎科研，注意人才培訓，順應時代潮流，服務于社會公益事業，這或許是一條抬頭見曙光的路。

戲劇發展到今天，有時難免有些“尷尬”，投入成本大，市場回報少，精品立起來難，但我們還是要有自強不息，不辱使命的精神和胸襟。千百年演繹過來的戲劇，博大精深的戲劇，空靈灑脫的戲劇，或許是我們難得的人生讀本。正視它、親近它，或許就有不一樣的感覺。有人說得好：戲劇是其它藝術形成衍生之母本，集古今藝術之大成，是最高層次的藝術，是永不落伍的前沿時髦藝術。感謝戲劇，才使我們大家走到一起，我們大家的共同努力，去迎接下一個戲劇時代的蛻變！

參加這次會議，受益匪淺，兄弟地州市藝術研究所所長們的交流發言、省廳領導的講話、省院領導的關心，一并帶回去，仔細消化，期待每年聚首一次。我想這次會議達到了這樣一個目的，就是“眾人拾柴、抱團取暖，形成一種聲音，引起一定的共振”。

■田特平 湘西自治州民族文藝創作研究所

目前，在藝術研究單位工作實踐中，主要存在著地位不穩、基礎不牢、資金緊缺、人才匱乏、信息不暢、交流不夠、協作不力等等問題，嚴重影響了藝術研究院（所）職能的發揮，削弱了其在文化強省中的地位和作用。針對這些問題，就如何搞好我省的藝術工作提出如下幾點建議：

1、建立組織保障體系。用活用足國家對文藝研究院所的政策，在省級層面上行文，明確各級藝術研究院（所）為公益性文化事業單位，在編制、經費、職能、崗位設置、基礎設施等方面做出明確要求，積極主動爭取領導和上級業務主管部門及財政部門的支持，建立健全經費投入保障機制，爭取和請求財政部門按照國務院以不低于本地區當年財政收入的增長幅度增加對文化建設投入的有關文件精神，確定對藝術研究院（所）投入的相應增長比例。徹底解決藝術研究院（所）地位不穩、基礎不牢、資金緊缺這些長期困擾阻礙藝術工作發展的問題，建立文藝大發展的組織保障體系。

2、建立藝術工作交流平臺。建立全省藝術研究所（創作中心）藝術工作聯席會議機制，加強上下聯動，橫向聯合，交流協作，資源共享，形成合力，強化上級業務部門對下級藝術工作的指導作用，打破藝術工作各自為戰、孤軍作戰的局面，發揮整體功能和聯動效應。設立對外藝術交流協作部門，提高對外藝術文化交流的規模和水平。多渠道多方式交流推廣湖南優秀的藝術產品。

3、加強藝術人才隊伍建設。藝術人才隊伍是推進藝術工作的核心。要把藝術人才隊伍建設作為基礎性、戰略性工程來抓緊抓好，制定適應時代發展和藝術研究單位業務需要的學科建設及人才培養中長期規劃。目前主要是制定全省藝術人才培訓五年規劃和年度計劃，積極實施藝術人才培訓工程，采取委托培養、鼓勵進修、參加研討、組織考察交流等多種方式，有計劃地培養藝術研究學術帶頭人，優化藝術科研隊伍結構。針對基層藝術工作者普遍反映培訓機會少、平臺低、力度不夠等問題，每年舉辦全省各類藝術培訓班，進一步提升基層藝術工作者的業務素質。創新藝術人才培養模式，省藝術研究院、創作中心與地州區藝術單位及有關基層文化單位之間開展“雙向學習鍛煉”，有效提升藝術隊伍素質。

4、設立藝術創新專項資金。由省級財政每年安排700萬藝術創新專項資金，制定《湖南省藝術創新專項資金管理辦法》，明確藝術設施建設、藝術產品、藝術研究、藝術人才隊伍建設等方面的分配比例、具體項目和使用辦法，切實提高資金的使用效益。同時，針對藝術工作投入不夠穩定、不夠平衡的情況，在省級財政發揮主導作用的同時，各級財政也要相應加大文化投入，把本地的藝術創新的相關費用納入本級財政預算，保障藝術創新工作的經費投入。對重要藝術產品、重大藝術研究項目和公益性藝術活動，推行項目補貼、委托生產或管理、定向資助等形式，拓展藝術產品的供給方式和渠道，提高藝術產品的數量和質量。

5、建立藝術創新基地。建議省研究院創作中心建立一個示范性的藝術創新基地，同時支持有條件的地區建設藝術創新試點，加強跨系統、跨地區、跨學科的藝術交流和協作，逐步實現文化藝術資源的合理開發與利用，提高文藝創作研究和學術成果質量，積極探索湖南藝術創新工作的新途經和新模式。

6、加強非遺保護研究工作。非遺工作是藝術研究單位目前一項新的重要的工作內容，也是自身的一項重要的職能，體現本地區藝術工作的特色。要充分利用和發揮藝術研究單位的人才優勢，積極開展非遺項目的保護研究工作，使研究院（所）成為本地非遺保護研究的中心。

7、建立全省藝術檔案數據庫。實施全省藝術檔案數據庫建設工程，啟動知名藝術家檔案、藝術單位基本檔案系統建設工作，搭建全省藝術檔案數字化平臺實施全省聯網。

陳賽 湘潭市藝術創作研究所

我將湘潭的基本情況向大家介紹和匯報一下：

一、先說一下文藝創作情況

在文化大發展、大繁榮的戰略下，每年我市專業口和群文口都組織進行了經常性的各類文藝演出活動，其中各類劇（節）目都有原創作品，但總的來說也就地（市）級水平，很難有基礎較好的作品。因為我們藝研所和市文廣新局文藝科在一起上班、辦公，所以全市的各類文藝活動我都有條件參加，我們還是很認真地觀摩，希望從大量的原創作品中發現基礎較好的作品再來提高。

這幾屆的省藝術節我市都有創作劇目參加，我在劇團工作過三十多年，深深知道劇目創作的艱辛，關鍵是人才問題、資金問題，這兩個問題要解決難度都很大，所以這幾屆藝術節我市也只是參加省藝術節會演，成績不是很理想。每次省藝術節的匯演，參加演出的劇院得不到專項資金的全部保障，我們總是在領導面前呼吁，但收效不大。湘潭以前曾經被稱作是“戲窩子”，很多戲都得過大獎，到今天目前這樣狀況，我們作為藝術創作單位負責人感到心痛，又難以求到解決的辦法。

文藝創作有一定的困難，但日常工作總還是做。上半年我市向省里報了2013-2015年劇（節）目創作規劃，我們組織專業、群文口召開了創作座談會，大家都談了些創作意向，一級編劇袁雪飛老師準備以齊白石和彭德懷為題材創作兩個大型劇目。市藝術劇院擬將大型花鼓戲《特別支部》拍攝成實景電影。今年我市推出了“歡樂瀟湘·幸福湘潭”周末大戲臺惠民品牌，每周末在固定時間、固定劇場組織專業和業余演出團隊進行惠民演出。

今年我市“歡樂瀟湘·幸福湘潭”大型群眾文藝匯演活動在全省取得了很好的成績，名列前茅，該活動有3700余支隊伍，10萬人次的群眾演員參加。大型實景舞劇《中國出了個毛澤東》即將在韶山上演，群文口也規劃以湘潭特有的人文資源為基礎創作一大批群眾喜聞樂見的文藝作品。

二、湘潭市藝術創作研究所基本情況

在職4人，退休4人。所長陳賽，52歲，三級演奏員；副書記凌俐，55歲，群文館員；陳胥，34歲，財務人員；王力，56歲，專干，長期病休。我們藝研所曾是文化局戲研室，1994年成立，2004年以來沒有辦公場所，我們三人就分到不同的科室上班，所里全年的工作經費為8萬元，僅只能維持正常工作運轉。

三、工作中的一些思考

1、編導等專技人員人才短缺是各單位現狀，藝研所要聯合市專業劇團、市群眾館、電視臺和社會上的編創力量來集中力量抓好劇（節）目創作這個環節，現在是各搞各的，力量太分散，要形成一種機制性東西（例如半年度開一次創作會或進行一次采風活動）。

2、藝術研究所一定要引進專業技術人員，但因為我們所是一個全額撥款事業單位，總有一些不是專業技術人員被安排進來，是領導意圖，為解決某些問題，不能拒絕。

3、建議省藝研院牽頭多組織我們外出觀摩、業務學習、采風等各類創作活動，費用可以由各地自理。我們下面各地須要一個省藝研院的文件函，才能完成財務報賬手續。

曹汝龍 長沙市劇本創作中心

一、藝術創作和演出情況

1、湘劇《蘇秀才》繼湖南省藝術節榮獲田漢大獎后，今年再度提質修改，參加中國戲劇節演出，對外宣傳湘劇，擴深影響，廣獲好評。

2、由我市戲劇專家楊源明執筆的湘劇《賈誼》正在創作，年底完稿，將作為明年湘劇院的另一精品力作進行打造。

3、由我市戲劇專家陳義平撰寫的花鼓戲《村官和井》，劇本已基本完成修改，年底或明年初將排練公演，力求打造成花鼓戲的另一精品力作。

4、恢復了花鼓戲《海哥與九妹》，將于年底赴新加坡演出，進行文化交流，擴大地方戲影響力。

5、湘江劇場演出延續文化惠民品牌。市湘劇院和市花鼓戲劇院恢復了大量優秀的傳統折子戲，深受百姓喜愛。

6、今年將在往年“杜鵑花獎”文藝匯演基礎上，豐富內容、創新形式，舉辦2013年長沙市首屆“杜鵑花”舞臺藝術節。動員全市人民共同參與、廣泛關注，形成文化熱點，力促長沙演藝惠民走在全國前列，為建設“全面小康之市”、“兩型引領之市”、“秀美幸福之市”營造氛圍。

二、湘劇“非遺”保護和藝術教育情況

一是成立了以國家級傳承人曹汝龍、曾金貴同志為首的“長沙市湘劇院非物質遺產保護領導小組”，采取一系列強有力的措施進行傳承保護工作，取得了較大的成果。

二是聘請相關專家參與組織領導及編輯整理湘劇有關的書籍和戲曲光碟工作，如《湘劇基本唱腔音樂集》及各類傳承人藝術特點論文集等。

三是大力挖掘恢復傳統優秀湘劇，有計劃，有步驟地把傳統湘劇優秀代表作整理排練成戲，使之重現舞臺煥發光彩。如《拜月記》、《金丸記》、《大破天門陣》、《斬三妖》、《金印記》等，現已恢復上演劇目四十多臺。

四是創作排演一批優秀的新劇目，在全國打響湘劇藝術品牌，擴大湘劇影響力。湘劇《古畫雄魂》兩次入圍全國舞臺精品工程三十臺；《人間知己》重新排演，大獲好評。

五是建立湘劇藝術資料數據庫。已在各地收集有關湘劇的音像資料、文字資料，整理歸檔了大量的傳統湘劇劇本和樂譜等。并通過公開征集湘劇圖文資料、傳統腳本等手段大力豐富了資料數據庫。

六是大力培養優秀的湘劇人才，通過“引進人才、培養人才”等方式，組建一支高品質的湘劇藝術人才隊伍。儲備30歲以下青年傳人40多名。其中30歲以下青年演員獲長江流域青年演員大獎賽銅獎1人；優秀青年演員周帆、曹威治獲湖南省2011年度戲曲“芙蓉”大獎，均破格晉級為“三級演員”；連續四屆在長沙市杜鵑花專業文藝匯演中取得年均“兩金”、“四銀”、“八銅”以上的好成績；演奏、編導、舞美等方面的人才也大有斬獲。取得的藝術成就一直名列市屬院團前茅，在省內戲劇界亦有美名，在全國也頗具影響力。特別是一些重點劇目的主創人員是長沙本土藝術人員，這在全國同類級別劇團中比較罕見，受到全國專家的一致好評，樹立了長沙市專業藝術的品牌。

（責任編輯：尹雨）