
我國施工領域信息化,雖然已經發展二三十年了,但是應用的現狀依然不能令人滿意。信息化在建筑領域的應用還沒有從懵懂中醒來,還是“單色的”信息化消費市場,企業對于信息技術還處于懵懂迷信的階段,極少走在前列的企業,在實施建設信息化付出慘痛代價后,逐漸開始走向“求真務實”之路。軟件廠商是不是也該退去華而不實的炫麗的外衣,開始走向注重實效的信息化時代?
企業信息化是一個系統工程,是有一定規律的。企業的管理首先要規范化,其次管理要標準化,最后再實施信息化。也就是說當企業要實施某一個流程的時候,首先要知道自己要做什么,要先看自己的流程是否規范,然后要把流程整理成一個標準流程,最后用信息化將流程固化。這個流程與企業的管理有著千絲萬縷的聯系。計算機是不講人情的,人治時可以將某個環節跳過去,但是在計算機中卻一定要按照環節進行。
信息技術在住房城鄉建設領域內的廣泛應用是建設行業發展的客觀需求,也是信息技術發展的必然趨勢。信息技術的飛速發展給經濟與社會發展帶來了深遠的影響,信息技術在各行業、各領域內得到了大范圍的推廣應用,從國家大政方針的貫徹落實,到百姓的日常生活,無不體現信息技術的影響;信息技術的發展對作為經濟主體的城市發展的影響尤其突出。
企業現在越來越重視以“精確決策、精確計劃、精確控制、精確考核”為基礎的精益化管理變革。而在此過程中,如何把海量數據及時有效地轉換成有價值的信息、如何發揮企業信息這一戰略資產的最大價值,已經成為很多企業的業務和IT管理人員最關心的問題。
科技是第一生產力、創新是第一驅動力的理念,貫徹和落實尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針。只有我們具有全球視野,才有可能超越中西之分,超越中國式管理狹隘的理念,才有可能推出一批世界級企業。