當(dāng)足球遇到經(jīng)濟(jì)

宋鑫陶

如今，足球早已不再是一項(xiàng)單純的體育運(yùn)動(dòng)。它是一個(gè)復(fù)合產(chǎn)業(yè)，涵蓋了門票、廣告、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、俱樂部標(biāo)志產(chǎn)品的特許與營銷、職業(yè)球員的買賣，以及博彩業(yè)等諸多領(lǐng)域。足球與經(jīng)濟(jì)，這對看似并不親密的兄弟，早已牢牢地?fù)肀г诹艘黄稹?/p>

6月，對許多人而言，會是一個(gè)幸福感爆棚的月份。一年一度的高考終于結(jié)束了，四年一屆的世界杯終于又來了。

對于喜歡足球的人而言，世界杯是一個(gè)節(jié)日；對于偽球迷們而言，就得學(xué)習(xí)一下《世界杯裝腔指南》了，否則可就少了太多在公共場合的談資。勞爾？他上一屆世界杯就沒來。也別再試著去找貝克漢姆了，他在去年的這個(gè)時(shí)候就已經(jīng)退役了。這個(gè)月，小貝還做客央視《開講啦》談?wù)撝袊闱颍嘈胖袊凶憬K將有一天會奪得世界杯冠軍。終將有一天，是哪一天？我們這代人估計(jì)是看不到了吧。

如今，足球早已不再是一項(xiàng)單純的體育運(yùn)動(dòng)。它是一個(gè)復(fù)合產(chǎn)業(yè)，涵蓋了門票、廣告、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、俱樂部標(biāo)志產(chǎn)品的特許與營銷、職業(yè)球員的買賣，以及博彩業(yè)等諸多領(lǐng)域。球員的實(shí)力通過轉(zhuǎn)會費(fèi)和周薪加以衡量，這既是對一個(gè)球員能力的明碼標(biāo)價(jià)，也是俱樂部經(jīng)濟(jì)實(shí)力的最好明證。縱觀歐洲五大聯(lián)賽，用金元鑄就的“豪門”正一點(diǎn)點(diǎn)腐蝕著昔日豪門的底色。

足球與經(jīng)濟(jì)，這對看似并不親密的兄弟，早已牢牢地?fù)肀г诹艘黄稹?/p>

巴西，“金磚國家”之一，在這個(gè)沒有什么比足球更為人們所喜愛的國度，世界杯的舉辦，同樣將為其帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收益。來自英國考文垂大學(xué)商學(xué)院體育商業(yè)戰(zhàn)略和市場專業(yè)教授西蒙·查德威克（Simon Chadwick）分析指出，世界杯讓巴西在2010-2014年期間，每年獲得了360萬個(gè)就業(yè)機(jī)會，以及80多億美元的額外稅收。2014年，世界杯也將為巴西帶來至少30億美元的收益。

翻看前兩屆世界杯，2006年德國為舉辦世界杯投資了80億美元，而世界杯讓德國獲得的直接和間接經(jīng)濟(jì)收益為200億美元，還為德國增加了近10萬個(gè)新的就業(yè)崗位；受國際金融危機(jī)和世界經(jīng)濟(jì)衰退的影響，南非經(jīng)濟(jì)在2009年陷入了17年以來的首次衰退，下滑1.5%，但世界杯提振了這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)。據(jù)悉，2010年南非世界杯為南非經(jīng)濟(jì)帶來了380億蘭特（約合50億美元）的經(jīng)濟(jì)收益和130萬個(gè)就業(yè)機(jī)會。南非經(jīng)濟(jì)此后開始復(fù)蘇，2010和2011年經(jīng)濟(jì)增速分別為3.1%和3.6%。

說到冠軍獲得者，當(dāng)獲勝的球隊(duì)將大力神杯高高舉起的時(shí)候，舉國的振奮也將化為經(jīng)濟(jì)的巨大推動(dòng)力。歷史上，1985年的阿根廷經(jīng)濟(jì)還是負(fù)增長，但在1986年墨西哥世界杯上奪冠后，該國經(jīng)濟(jì)猛增7.1%；2006年的意大利同樣如此，當(dāng)年經(jīng)濟(jì)增長2%，這已經(jīng)是當(dāng)時(shí)意大利經(jīng)濟(jì)6年來的最高增長。反觀上一屆的世界杯亞軍，“無冕之王”荷蘭“由于和大力神杯擦肩而過，此前經(jīng)濟(jì)學(xué)家對奪冠將刺激荷蘭經(jīng)濟(jì)的種種樂觀預(yù)測都將落空”。

足球比賽就是一場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”，講的也是“成王敗寇”，人們只會記得冠軍的名字。

中國足球早已被拒之于巴西世界杯的大門之外，但精明的中國商家卻早已敲開了世界杯的大門。特別是近兩屆世界杯，“中國制造”遍布賽場內(nèi)外。世界杯的知名度，讓這一全球性的賽事蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。

還記得南非世界杯上“嗚嗚祖拉”吧，那個(gè)讓人煩躁的喇叭就來自于“中國制造”。在巴西世界杯上，大力神杯紀(jì)念版產(chǎn)自東莞，官方比賽用球產(chǎn)自深圳，圍巾、吉祥物和水壺來自杭州，各國國旗來自金華，紀(jì)念章來自上海。為比賽場館提供可再生能源解決方案的英利綠色能源控股有限公司，還是本屆世界杯的8大贊助商之一。總之，除了中國足球隊(duì)，他們都來巴西了。

中國足球雖不給力，但中國企業(yè)對足球的熱度不減。就在世界杯開幕前的6月5日，恒大集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)簽訂足球戰(zhàn)略合作協(xié)議，阿里集團(tuán)出資12億元，獲得恒大足球俱樂部50%的股權(quán)。

“對于世界杯，足球是經(jīng)濟(jì)體，對于世界杯門外的中國，足球是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。”據(jù)報(bào)道，馬云致電許家印后，兩人是在15分鐘內(nèi)確定了最終的交易金額和股權(quán)分配比例。明眼人都明白，投資12億元，絕不是馬云一拍腦袋，在15分鐘內(nèi)做出的草率決定。它的背后，有著怎樣的商業(yè)企圖，我們尚不得而知。

馬云還說，銀行不改變，我們就改變銀行。我們希望足球也可以被改變一下。

馬云真正想改變的是足球嗎？也許并不盡然。就像正在上演的巴西世界杯一樣，我們且看且珍惜。