郭蘇妍

從2014年開始,一個裝滿橙子的自動售貨機,陸續出現在北京、上海和長春等30多個一二線城市人流量大的公共場所。這是“維果部落”的鮮榨橙汁自動販賣機,在投幣之后,只需要45秒,機器中的5個橙子就會榨出一杯橙汁,并且一杯只需要10元。
“一個橙子從農民手里到超市貨架上的價格已經翻了三倍。”維果部落品牌的母公司上海巨昂智能化科技有限公司總裁周祺說。“果商、物流、渠道商和超市的上架費用,都翻倍抬高了橙子的銷售價格。”橙子在這些一二線城市的超市中,平均每個售價在3元左右,5個就要15元。
而維果部落保證低價的方式,是讓橙子從產地直接進入銷售終端。
周祺與三峽庫區附近橙子產區的果農簽署了長期協議,果農根據維果部落的生產要求進行規模化種植,通過第三方物流將橙子送往已經鋪有終端的城市。
2011年底,維果部落曾在上海的一家核心商場中,放置過一臺相當于5臺冰箱大小的測試版自動販售終端。除橙汁以外,它還提供香蕉牛奶和蘋果汁的銷售,用以測試果汁市場。最后獲得的數據顯示,銷量最好的還是橙汁。
銷售終端研發成功后,維果部落在上海巴黎春天、杭州銀泰百貨等商場開始進行試點。
杭州銀泰百貨運營商的統計數據顯示,三臺販賣機在某一個周末創造的峰值達到683杯,這個數字意味著僅銀泰百貨一天內就消耗了3400多個橙子。“像徐州這樣的三線城市每臺銷售終端每天能賣出80至90杯橙汁。”周祺說。
為了讓維果部落終端更容易大范圍擴展,周祺決定“用自建物聯網的方式賣橙汁”。
一臺自動榨汁銷售終端要比賣零食或罐裝飲品復雜得多。這臺目前擁有十幾項專利的自動榨汁銷售終端,除了能夠采集橙汁的銷量信息和終端內的橙子、杯子和杯蓋等原料庫存以外,機體內部還設置了眾多感應裝置來保證5℃恒溫(橙子的最佳保存溫度)和足夠的臭氧濃度等。
與此同時,維果部落在各個城市的自建物流配送團隊,均能夠通過專門的手機App即時掌握終端設備的運行狀況以及原料的存儲情況,一旦出現問題或原料不足,維護及物流團隊就及時進行維修或補貨。同時,他們還能在App上勾選自己的工作記錄,以便后臺掌握調控情況。
“這樣一來整個管理就變得非常輕,”周祺告訴記者,“我們完全是像一個大腦中樞一樣在控制所有的地面人員,大量節約了人為反復巡查的無效時間。”
自建果園、獨立設計銷售終端、與運營商合作在每個城市建立自己的物流配送團隊、研發高度集成的App,維果部落的全產業鏈運營模式已經基本成形。但周祺想做的,并不僅僅是“賣橙汁”。
在他的規劃中,橙子的銷售終端不但可以累積消費者的消費數據,同時也可以讓公司與消費者之間形成更多的互動行為,而這些最終將形成一個社區。
維果部落還推出了用來充值和付費的“優享卡”。當消費者刷卡購買橙汁時,終端能夠自動識別持卡人的用戶信息,并為其提供不同種類的互動服務。它的右上方嵌載了一塊可以遠程播放的顯示屏,在等待榨汁的45秒時間內,顯示屏上會出現20個維果部落會員的消費者頭像,用戶可以選擇其中的一個人,查看生活狀況,也可以添加關注。
而每一臺橙汁機終端信息所匯集的數據,還可以用來分析用戶的消費習慣,幫助公司進行更好的商業拓展,“例如每次在屏幕上點紅酒的人,我們會認為他是紅酒愛好者。我甚至可以在線上做一個紅酒的產品,然后賣給他。”
“橙汁是一種行走文化,不像咖啡和茶都是坐下來的文化。”周祺說。但與星巴克受門店位置和店鋪租金影響不同,維果部落的先天優勢在于只需要很小的位置。
編輯吳嘉雯wjw0706@126.com