移動化浪潮下傳統報業的自救之路

陳堅偉

【摘 要】近年來愈演愈烈的報業寒冬論甚囂塵上，移動化浪潮沖擊下報業的出路在何方？本文從信度、高度、深度三個側面分析報業的固有優勢，提出報業需要汲取新媒體的速度、寬度、互動度之長。報網融合的新態勢是報業與移動終端的聯合，以一種News-Screen的形式進行自救。

【關鍵詞】移動化浪潮 報業自救 移動媒體 融合

從2005年《京華時報》社長吳海民提出“拐點論”以來，報業寒冬的陰影一直籠罩在媒體從業者心頭。近年來“報紙消亡論”的觀點甚囂塵上，且不論前些年美國第二大新聞集團論壇報集團申請破產保護，紐約時報集團變賣辦公大樓以償還債務維持經營；單是剛剛過去的2013年，就有《華盛頓郵報》被私人收購、美國《新聞周刊》被一美元賤賣、全球最古老報紙《勞埃德船舶日報》停止發行紙質版等重大事件。甚至于我國，也在今年迎來了上海《新聞晚報》的停刊。報紙衰退成為現實，傳統報業該如何自救愈加迫在眉睫。

一、自救之路在何方

與日薄西山的傳統報業形成鮮明對比的是新媒體發展的蒸蒸日上，尤其是近兩年以智能手機、平板電腦為代表的移動互聯網取得爆發式增長，更是宣告中國進入移動互聯網時代。一組數據可以佐證這個觀點：根據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）發布的《第33次中國互聯網絡發展狀況統計報告》，截至2013年12月，我國網民已達6.18億，網絡用戶向手機終端轉移的特征表現明顯，手機網民達5億，占全體網民總數的73.3%，每周人均手機上網長達11.8小時。

移動化浪潮來勢洶洶，移動互聯網媒體在極短的時間內就擁有了讓傳統報業眼紅不已的龐大受眾群。無論對新媒體還是傳統媒體，受眾就是注意力資源，而注意力資源就是廣告的保證——這是目前大部分媒體的盈利渠道。傳統報業的生存困境在于讀者受眾流失導致的廣告商離去，根據HCR（慧聰研究）廣告監測數據顯示，2013年上半年，全國報刊廣告刊登額為470.13億元，同比下滑2.54%，廣告版面更是同比下降12.75%，下降幅度遠超廣告額降幅。一邊是報業蕭條的寒冬景象，另一邊是新媒體蓬勃發展的春意盎然，傳統報業明智的選擇顯然不是囿于媒介之別拒絕融合，報業的未來將是在移動化浪潮下與新媒體融合，分享新媒體的廣大受眾群，走上數字化的生存道路。

二、怎樣擁抱新媒體

長期以來對報紙的定義是以刊載新聞和新聞評論為主，通常散頁印刷，不裝訂、沒有封面的紙質出版物。然而科技發展至今日，沒有必要再把散裝紙作為報紙存在的必要條件——正如報紙誕生之初“新聞書”的形式早已不復存在一樣。報紙的數字版、手機報等等都可以稱為報紙，Newspaper的本質關鍵在于News而不是paper。報紙與新媒體的融合猶如借雞生蛋，News還是那顆雞蛋，只不過換了一個新媒體的母體出生，我們所要研究的便是怎樣讓新媒體之“雞”生出有傳統報紙精氣神之“蛋”。

1、信度——公信力資源

傳統報紙在四百多年的發展歷程中形成了其特有的制作流程、行業規范和職業道德，雖然報紙的內容和形態不斷在發生變化，但在其嚴肅性、規范性和專業性基礎上形成的媒體公信力仍是其最核心的競爭力，也塑造著傳播業的價值取向。尤其在我國，報紙具有相當程度的官方色彩，這樣的官方色彩也就意味著權威性，這是報紙擁有的讓新媒體艷羨的資源。

在這個信息發達的時代，信息傳播可以達到類似于細胞裂變的速度，但它又容易失真，新媒體技術帶來的低準入門檻讓網絡上的信息常常是良莠不齊、真假難辨。以去年被刑拘的“秦火火”、“立二拆四”等為代表，他們利用微博這個平臺肆意造謠，影響社會正常秩序。正如《人民日報》所說：如果沒有傳統媒體的求證和制衡，網絡謠言會在輿論場中更加泛濫猖狂。當下媒體公信力仍然是極為稀缺和寶貴的資源，擁有強大公信力的媒體能夠承擔更多的社會責任，也就能贏得更多受眾的青睞。

2、高度——信息把關人

人們通常以“海量信息”代指互聯網上數不盡的信息資源，但過量的信息總要耗費人們大量的精力去挑選。亂花漸欲迷人眼，人們迫切需要一個信息過濾器來幫助他們準確接收對自己有用的信息資源，而擁有專業記者團隊以及各類專業設備的傳統報業正是受眾最好的選擇。

報業對信息的過濾不只是簡單的挑選內容，更在于用自身專業的眼光培養受眾看待各種新聞事件視角的高度。現在越來越多的人能夠通過新媒體技術參與到新聞的傳播鏈條當中，然而新媒體傳播的碎片化、海量信息下隱藏的信息污染不僅嚴重影響傳播效果，還培養了受眾思維的不連貫性和全民娛樂化、媚俗化的消費傾向——我們的社會迫切需要一個稱職的把關人。

3、深度——觀點提供者

顯而易見，作為傳統媒體的報業在傳播新聞的時效性上無法與新媒體媲美。目前報業最快的發行周期也要一天，而有時候新聞事件會在短短幾個小時之內就有新發展。最常見的是體育賽事動態報道，由于印刷時間固定在凌晨以及東西方時差的存在，遇到在歐美等國的下午結束的體育賽事時，報紙只能尷尬地再等一天才能報道。

盡管傳統報業的傳播速度遠不如新媒體迅速快捷，但仍可在新聞追蹤和深度解讀等方面做到后發制人。在整合碎片化的新媒體報道的過程中不斷的挖掘新聞的深度，全面還原新聞真相，直至為受眾提供專業的觀點視角，在受眾中產生思想共鳴和行動感召，在這一點上，新媒體上的海量簡短新聞遠遠不能與報紙的深度分析相比。就像《紐約時報》前掌門人阿瑟·蘇茲貝格曾經說過的那樣：“當你購買《紐約時報》時，你買的不是新聞，而是判斷。”報紙側重解決“新聞意味著什么的問題”，包括對昨日重要事件的報道和對已發生事件的深度解讀、未來可能發生事件的預測。網絡則側重于解決現在正在發生的問題并不間斷更新。

二、汲取移動媒體之長

1、速度——現場化新聞

不得不承認新媒體改變了人們生活。以手機、平板為代表的智能移動設備，和以微博、微信為代表的App應用構成的移動互聯終端，讓每個人隨時隨地（只要有網絡）成為一個能夠報道新聞的自媒體。近年來大部分突發事件或公共事件都是由新媒體首先爆料，傳統媒體隨后跟進，例如去年12月28日習近平總書記親自排隊在包子鋪用餐的新聞就是由個人通過微博發布。新媒體讓新聞的定義從“新近發生的事實的報道”轉變為“正在發生”，現場化將是報網融合后報業必須追求的速度。

2、寬度——網絡數據庫

新媒體的信息寬度即指其信息的海量性。它把人類社會從“原子”世界帶入“比特”世界，過去一份報紙所能承載的信息量不過幾十個版面至多幾萬字，而現在網絡上信息可以接近無限存儲，這為報網融合后報業建立龐大網絡數據庫創造可能性。與新媒體融合后，報紙可以根據自身多年的數據積累，開辦咨詢業務，為商家、個人用戶等提供網上咨詢服務，建立于二次銷售基礎上的廣告收入模式不再是報業的唯一贏利方式，直接銷售信息內容將為報業的生存與發展開辟新的成長空間。

3、互動度——私人定制者

新媒體在很大程度上被視作社會化媒體，即“能互動”的媒體。包括微博、微信在內的新媒體能夠給予受眾極大參與空間，借助新媒體，受眾不但是信息接受者，同時也能扮演信息的二次乃至“N”次傳播者。新媒體的互動度不僅體現在受眾的雙重身份上，更關鍵的是受眾可以通過移動互聯終端，定制一份真正屬于自己的自媒體——受眾可以在微博或微信上對自己感興趣的人或公眾號進行關注，并接收它們推送來的信息。這對傳統報業的意義在于，報業同樣可以利用移動互聯終端，做到精確抵達受眾，以此在互聯網上推廣自身影響，彌補線下發行量的下降。

三、移動化浪潮下的融合

可以將移動新媒體界定為能夠伴隨人的移動使用，進行信息查詢、交往的電子傳播工具，其傳輸載體是互聯網與無線通信網絡相結合的移動互聯網。

以個人電腦為終端的網絡媒體上的所有功能和內容服務都可以通過移動新媒體獲得，同時又能擁有移動互聯網特有的功能和內容。所以，移動新媒體實際上是網絡媒體的發展，其最大特點是移動性，這得益于其傳輸媒介的無線化和終端的便攜性。

目前，移動新媒體已有的傳播形態大致有：手機新聞短信、彩信手機報、Wap新聞網站、3G新聞網站、新聞客戶端、新聞App等。其終端主要有手機、平板電腦、手持電子閱讀器。

因此對于報網融合而言，過去是指包括報紙、網絡等媒體、從業者的融合，它模糊了各媒體與媒體從業者之間的界限，形成了新聞采集方式和新聞信息的匯流與分享，而今后在移動化浪潮下將是報業與移動新媒體的融合。2013年中國進入“移動互聯網元年”，移動終端將成為最重要的傳播平臺，未來報業的自救與生存之路自然是迎合移動化的浪潮，將報紙的內容以適當的方式轉到移動終端上，擺脫紙質形態，以News-Screen的新貌面向受眾。□

參考文獻

①徐建國，《淺談新媒體環境下傳統紙媒如何“自救”》[J].《新聞傳播》，2013（8）：74-76

②周躍敏，《媒介融合下報業發展的創新與堅守》[J].《傳媒觀察》，2011（12）：5-8

③覃力立，《從“Newspaper”到“Ne-

ws-Screen”——論未來報紙的數字化生存及中國報業改革》[J].《新聞界》，2013（12）：61-76

④張銘，《報網互動：紙質媒體抵御寒流的自救》[J].《新聞窗》，2007（2）：22-23

⑤王素英，《淺談新媒體與紙媒之間的“博弈”》[J].《新聞世界》，2011（10）：46-47

（作者：南京政治學院軍事新聞傳播系研究生）

責編：姚少寶