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央企掌門(mén)降薪,好事?壞事?

2014-09-16 10:30:34
瞭望東方周刊 2014年35期
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)改革企業(yè)

中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議《中央管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見(jiàn)》等文件,同時(shí)強(qiáng)調(diào),要對(duì)中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人不合理的偏高、過(guò)高收入進(jìn)行調(diào)整。8月29日,中央政治局召開(kāi)會(huì)議審議并通過(guò)了上述文件。改革方案的適用企業(yè)總計(jì)72家,具體包括由國(guó)資委履行出資人責(zé)任的53家央企以及其他金融、鐵路等19家央企。

不該“享用”的額外收入

張開(kāi)(中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部)

國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義階段公有制經(jīng)濟(jì)的主要存在形式,按勞分配是公有制內(nèi)部社會(huì)個(gè)體成員的分配原則,國(guó)有企業(yè)中的所有成員都要遵循按勞分配原則,這當(dāng)然包括高級(jí)管理人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,他們的收入只能根據(jù)自身對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小來(lái)衡量,不能憑借占有和使用更為優(yōu)良的、屬于全民所有的生產(chǎn)資料來(lái)獲得“額外收入”。

也就是說(shuō),國(guó)有企業(yè)中的成員,個(gè)人收入多少只和自身的主觀因素——?jiǎng)趧?dòng)的大小有關(guān)系,與生產(chǎn)資料等客觀因素沒(méi)有任何關(guān)系,這是公有制條件下按勞分配原則在國(guó)有企業(yè)中的必然要求。

國(guó)有企業(yè)憑借占有和使用屬于全民所有的、更為優(yōu)良的生產(chǎn)資料,具有更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率,在市場(chǎng)交換和競(jìng)爭(zhēng)中更容易獲取額外收入,如果企業(yè)成員(特別是管理人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人)占有了這部分額外收入,就會(huì)產(chǎn)生所謂的“過(guò)高收入、壟斷收入”等等飽受爭(zhēng)議的收入。

從理論上講,這部分額外收入(或稱(chēng)為“級(jí)差收益”)理應(yīng)屬于生產(chǎn)資料所有者——全民所有,但在現(xiàn)實(shí)中往往被內(nèi)部人控制并且“享用”了。這部分收入,必須依靠國(guó)家收入分配政策的不斷完善來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié),使之回歸全民。

國(guó)有金融企業(yè)應(yīng)是降薪重點(diǎn)

余豐慧(經(jīng)濟(jì)金融評(píng)論員)

率先對(duì)央企負(fù)責(zé)人限薪是一箭三雕:既可解決分配制度改革中最突出的問(wèn)題,又是完善國(guó)企內(nèi)部治理機(jī)制的有效措施,還是消除收入分配嚴(yán)重不公導(dǎo)致社會(huì)心理失衡的途徑。

國(guó)有金融企業(yè)應(yīng)是此次降薪的重點(diǎn),其薪酬管理長(zhǎng)期缺位,自定薪酬福利情況很?chē)?yán)重。我曾查看某上市國(guó)有大型金融企業(yè)年報(bào),其董事長(zhǎng)基本年薪40萬(wàn)元,績(jī)效年薪90萬(wàn)元,福利性收入28萬(wàn)元。績(jī)效年薪是基本年薪的225%,總收入是基本年薪的400%。這種畸形的薪酬結(jié)構(gòu),不改革不行!

當(dāng)務(wù)之急是把央企特別是國(guó)有金融企業(yè)高管的過(guò)高薪酬降下來(lái),把各種職級(jí)的過(guò)高消費(fèi)減下來(lái),哪怕即使一時(shí)存在一刀切的現(xiàn)象。

之后再開(kāi)始其他薪酬管理深層次的改革。比如:董事長(zhǎng)作為國(guó)有大股東代理人采取任命制,暫且根據(jù)央企同等的行政級(jí)別享受同級(jí)薪酬待遇,即:副部級(jí)企業(yè)就享受副部級(jí)薪酬待遇。然后,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層的高管、行長(zhǎng)們啟動(dòng)面向全球的全方位外部招聘,根據(jù)招聘契約確定社會(huì)化、市場(chǎng)化的薪酬。

央企高管薪酬改革,體現(xiàn)了最高層敢于觸動(dòng)利益進(jìn)行改革的決心,得到了民眾的支持。希望在規(guī)范國(guó)企高管薪酬的同時(shí),繼續(xù)深化相關(guān)改革,比如,盡快取締國(guó)企的行政級(jí)別待遇,使其成為真正的企業(yè),徹底根除政企不分、負(fù)責(zé)人兩頭沾光或進(jìn)退維谷的現(xiàn)象。

政企不分問(wèn)題必須破解

孫少巖(吉林大學(xué)中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究中心研究員)央企部分負(fù)責(zé)人的薪酬比相應(yīng)層級(jí)的官員高數(shù)倍甚至數(shù)十倍,卻大大低于企業(yè)規(guī)模類(lèi)似的民營(yíng)或外資企業(yè)高管。例如,中國(guó)四大銀行一把手的年薪都低于200萬(wàn)元人民幣,這樣的收入水平在華爾街只相當(dāng)于一個(gè)普通的投行經(jīng)理。

但據(jù)媒體報(bào)道,人社部早前一項(xiàng)調(diào)查顯示,99%的50歲以上高管并不愿意放棄行政級(jí)別換取高薪。

根子還在政企不分這一老問(wèn)題。只要央企負(fù)責(zé)人是由組織部門(mén)任命、保留行政級(jí)別,就無(wú)法確定一個(gè)既“激勵(lì)相容”又“體制內(nèi)公平”的待遇水平。

央企薪酬改革應(yīng)該建立在完善的企業(yè)人員進(jìn)入退出機(jī)制上,這樣才能保證以薪酬改革實(shí)現(xiàn)激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的目的。如果某央企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年下滑,還讓企業(yè)一把手享受高薪,那顯然是不合適的。這時(shí)該考慮的問(wèn)題不是薪酬高低,而是企業(yè)家是否該繼續(xù)干下去。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,建立在“分類(lèi)分級(jí)管理”基礎(chǔ)上的本輪央企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革,有利于理順國(guó)企人才流動(dòng)機(jī)制和企業(yè)管理者約束機(jī)制,有利于進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。

推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化帶動(dòng)國(guó)企改革,就要面臨一系列體制機(jī)制對(duì)接的問(wèn)題,薪酬機(jī)制無(wú)疑是其中重要一環(huán)。同時(shí),國(guó)企中存在的干部管理原則和組織機(jī)制,讓不少民企望而卻步。因此,可以規(guī)定:凡國(guó)有股比例低于50%的企業(yè),不得提名具有行政級(jí)別的人士擔(dān)任高管。換言之,如果出任高管,就必須明確放棄所有的行政級(jí)別,與官員身份徹底切割。

看落實(shí),警惕改革“走樣”

郭施亮(財(cái)經(jīng)評(píng)論員)

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,薪酬制度是央企改革的重中之重,也是收入分配制度改革的一大難題。

過(guò)去大部分央企的收入上繳額度不足利潤(rùn)總額的5%,而真正投放至社會(huì)民生領(lǐng)域的資金少之又少。更有甚者,為了減少央企實(shí)際收入的上繳比例,干脆直接增加老百姓的支出成本,最終形成“羊毛出在羊身上”的局面。

隨著《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》的正式落地,央企薪酬改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)階段,但仍然需要警惕改革“走樣”。

其一,央企負(fù)責(zé)人薪酬“基本年薪+績(jī)效年薪”的構(gòu)成,被調(diào)整為由基本年薪、績(jī)效年薪及任期激勵(lì)收入三部分組成。

引入任期激勵(lì)收入的目的,是引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人更加重視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,防止經(jīng)營(yíng)管理中的短期行為。然而,此舉卻可能演變?yōu)檠肫蟾吖艿淖兿喔@A硗猓己嗽u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)定?又該由誰(shuí)來(lái)考核?

其二,央企高管降薪的同時(shí),普通職工的薪酬是否也會(huì)被削減?收入分配改革的真正意義在于縮減社會(huì)階層之間的收入差距。如果央企以各種名目進(jìn)一步削減企業(yè)普通職工的薪酬,則薪酬改革無(wú)法產(chǎn)生真正的效果。

其三,其他福利性貨幣收入涉及范圍廣,規(guī)定設(shè)置還不夠明確,且規(guī)定中并無(wú)明確限制發(fā)放非貨幣性福利收入。因此政策推動(dòng)如何還有待細(xì)化落實(shí)。endprint

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