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創(chuàng)業(yè)板高管薪酬、公司績效與高管離職動(dòng)因分析

2014-09-19 07:41:24首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院北京100070
商業(yè)會(huì)計(jì) 2014年13期

□(首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 北京100070)

一、引言

2009年10月我國在深市推出了創(chuàng)業(yè)板,在其設(shè)立之后的近兩年半的時(shí)間里創(chuàng)業(yè)板上市公司高管離職現(xiàn)象頻現(xiàn),且有越演越烈之勢!根據(jù)所收集的截至2011年7月31日的數(shù)據(jù),創(chuàng)業(yè)板上市公司中有105家企業(yè)存在高管人員離職現(xiàn)象,離職的高管人數(shù)(不包括監(jiān)事會(huì)成員、證券事務(wù)代表等)共有176人。高管辭職本屬正常,不過,當(dāng)高管辭職大量出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板上市公司的時(shí)候,問題就沒有這么簡單了,特別是當(dāng)創(chuàng)業(yè)板上市公司原始股解禁來臨的時(shí)候,高管的辭職行為有理由讓人們關(guān)注和思考以下問題:高管離職的背后動(dòng)機(jī)或者真實(shí)原因到底是什么?創(chuàng)業(yè)板公司高管的頻繁離職現(xiàn)象會(huì)給公司和資本市場造成怎樣的負(fù)面影響?應(yīng)當(dāng)如何規(guī)范高管離職行為,特別是對(duì)持有創(chuàng)業(yè)板上市公司原始股票的高管離職之后的減持套現(xiàn)行為應(yīng)該如何才能有效監(jiān)管……

在企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相互分離的情況下,由于信息不對(duì)稱、逆向選擇以及道德風(fēng)險(xiǎn)的存在,委托代理問題就會(huì)出現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)理人與所有者的目標(biāo)往往大相徑庭,二者的利益沖突不容小覷。為解決二者的利益沖突,就需要通過契約的形式對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行有效激勵(lì)和約束。因此,有必要對(duì)創(chuàng)業(yè)板高管薪酬和公司績效的相關(guān)性進(jìn)行研究,以分析、評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)板公司激勵(lì)機(jī)制的有效性及其與高管離職現(xiàn)象之間的關(guān)系。

二、文獻(xiàn)回顧

從20世紀(jì)80年代中期開始,高管人員的薪酬激勵(lì)問題就引起了各界學(xué)者廣泛的關(guān)注與研究,但由于研究時(shí)間的不同以及所選取的樣本和指標(biāo)的差異,各方得出的結(jié)論也不盡相同。

我國對(duì)高管薪酬激勵(lì)問題的研究比較有代表性的學(xué)者有張維迎、李增泉等。張維迎(1999)從委托代理理論的角度出發(fā),認(rèn)為當(dāng)公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)契約不完備時(shí),資源配置就達(dá)不到帕累托的最優(yōu)狀態(tài)。為達(dá)到帕累托最優(yōu),也就是讓公司的剩余索取權(quán)與控制權(quán)達(dá)到配置最優(yōu)級(jí),可通過讓經(jīng)理人持有公司一定比例股份的途徑,將公司的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)理人的個(gè)人利益聯(lián)系在一起,從而起到激勵(lì)的作用。李增泉(2000)采用OLS回歸對(duì)高管薪酬、持股比例、公司績效以及地區(qū)差異進(jìn)行了研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn):我國上市公司高管人員年度報(bào)酬與企業(yè)績效不相關(guān),與企業(yè)規(guī)模顯著相關(guān),并且不同地區(qū)之間有明顯的差異。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展以及國外高管激勵(lì)問題研究的深入與推廣,我國的高管薪酬激勵(lì)問題的研究也如雨后春筍般地涌現(xiàn)了出來。

魏剛(2000)采用OLS回歸方法對(duì)我國上市公司高管薪酬與企業(yè)業(yè)績的相關(guān)性進(jìn)行論證并得出以下結(jié)論:高管報(bào)酬與公司業(yè)績不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,與高管持股比例不存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,但與公司規(guī)模顯著正相關(guān)。從而證實(shí)了我國高管薪酬的激勵(lì)機(jī)制不是十分健全,激勵(lì)效果不明顯。

陳志廣(2002)對(duì)我國上市公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究,認(rèn)為我國高管薪酬與公司業(yè)績存在正相關(guān)關(guān)系。

胡銘(2003)對(duì)高管人員激勵(lì)與公司業(yè)績敏感性以及公司規(guī)模、國有股權(quán)比例進(jìn)行了OLS回歸,結(jié)果發(fā)現(xiàn)高管報(bào)酬與公司績效、高管持股比例的相關(guān)性均不顯著,而與公司規(guī)模卻顯著正相關(guān)。

謝德仁(2004)從公司治理的角度出發(fā),認(rèn)為經(jīng)營者的激勵(lì)問題是公司治理的主要問題。他認(rèn)為解決委托代理理論長期激勵(lì)問題的關(guān)鍵手段是股票期權(quán)。

賀燕雄(2008)以深市國有控股上市公司的數(shù)據(jù)為樣本,對(duì)高管薪酬與公司業(yè)績的相關(guān)性進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn),研究發(fā)現(xiàn)高管的現(xiàn)金報(bào)酬與公司業(yè)績存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,而高管在公司的持股比例與公司的業(yè)績之間并不存在顯著相關(guān)關(guān)系。這說明高管的年薪制能夠?qū)ζ髽I(yè)業(yè)績的提高起到較強(qiáng)的正向激勵(lì)作用,而高管的持股比例則對(duì)企業(yè)業(yè)績的提高未起到明顯的激勵(lì)效應(yīng)。

楊玉鳳(2010)等以2008年我國滬市A股上市公司為研究樣本,對(duì)我國上市公司高管薪酬與公司業(yè)績相關(guān)性進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn),高管薪酬與公司業(yè)績均使用2008年與2007年的差分值計(jì)量。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),上市公司高管薪酬與公司會(huì)計(jì)業(yè)績顯著正相關(guān),而與市場業(yè)績變動(dòng)不顯著負(fù)相關(guān)。

由于創(chuàng)業(yè)板開板時(shí)間短,我國對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司業(yè)績與高管薪酬相關(guān)性分析的研究還很少。魏樂(2010)在借鑒公司治理與企業(yè)績效相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)之上,對(duì)首批37家創(chuàng)業(yè)板上市公司2009年的年度數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析,研究發(fā)現(xiàn)在所有治理因素中,資產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)績效有顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,流通股比例與企業(yè)績效顯著負(fù)相關(guān),除此之外,其他變量與企業(yè)績效均無顯著的相關(guān)性。王楠等(2011)對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司高管辭職現(xiàn)象進(jìn)行了規(guī)范分析,認(rèn)為根本原因在于相關(guān)公司內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制存在缺陷,并從正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)兩個(gè)方面提出了內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制重構(gòu)思路。

三、研究假設(shè)

(一)指標(biāo)選取、解釋與研究假設(shè)

1.指標(biāo)設(shè)計(jì)與解釋。(1)高管薪酬指標(biāo)。《年報(bào)準(zhǔn)則》規(guī)定:上市公司高管的薪酬總額包括基本工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼、住房津貼及其他津貼等。但是由于公司高管地位的特殊性以及其對(duì)公司業(yè)績的巨大影響作用,公司一般還會(huì)給予高管一定的股權(quán)激勵(lì)。因此,本文選取高管報(bào)告期報(bào)酬總額和高管持股比例分別作為高管的短期激勵(lì)指標(biāo)和長期激勵(lì)指標(biāo)。(2)公司績效指標(biāo)。選取每股收益EPS、每股凈資產(chǎn)APS和凈資產(chǎn)收益率ROE作為評(píng)價(jià)公司績效的指標(biāo)。(3)公司規(guī)模指標(biāo)。選取資產(chǎn)總額TA和營業(yè)收入IC作為評(píng)價(jià)公司規(guī)模的指標(biāo)。

2.研究假設(shè)。

假設(shè)1:創(chuàng)業(yè)板上市公司高管報(bào)告期報(bào)酬總額與公司績效正相關(guān)。

創(chuàng)業(yè)板上市公司的業(yè)績很大程度上取決于其高管的素質(zhì)及其努力程度,對(duì)高管實(shí)行短期激勵(lì)的有效措施之一就是將其自身素質(zhì)及其努力程度反映在高管的報(bào)告期報(bào)酬總額之中。而且激勵(lì)作用越明顯,公司的業(yè)績就可能越好。因此,創(chuàng)業(yè)板上市公司高管的報(bào)告期報(bào)酬總額與公司業(yè)績正相關(guān)。

假設(shè)2:創(chuàng)業(yè)板上市公司高管報(bào)告期報(bào)酬總額與公司規(guī)模正相關(guān)。

公司的規(guī)模越大,所需要的高管層次及其綜合管理素質(zhì)要求也越高,并且需要高管投入的精力也越大,所以公司高管對(duì)其報(bào)酬總額的要求就越高。因此,創(chuàng)業(yè)板上市公司高管報(bào)告期報(bào)酬總額與公司規(guī)模正相關(guān)。

假設(shè)3:創(chuàng)業(yè)板上市公司高管持股比例與公司績效正相關(guān)。

基于委托代理理論,將高管的個(gè)人所得同公司的整體業(yè)績相掛鉤的股權(quán)激勵(lì)是降低代理成本的有效措施。若高管在上市公司中的持股比例越高,公司業(yè)績對(duì)其自身利益的影響就越大,其對(duì)公司業(yè)績提高所付出的努力相應(yīng)也會(huì)越多,公司業(yè)績顯然也會(huì)越好。所以高管持股比例與創(chuàng)業(yè)板上市公司業(yè)績正相關(guān)。

假設(shè)4:創(chuàng)業(yè)板上市公司高管持股比例與公司規(guī)模正相關(guān)。

公司的規(guī)模越大,其管理運(yùn)行相對(duì)就越規(guī)范,其所制定的高管的長期激勵(lì)機(jī)制就可能越完善,而且規(guī)模較大的公司也有實(shí)力給付公司高管更多的股權(quán)激勵(lì)。所以,創(chuàng)業(yè)板上市公司高管持股比例與公司規(guī)模正相關(guān)。

表1 指標(biāo)設(shè)計(jì)與解釋

(二)樣本選取與數(shù)據(jù)來源

本文選取截至2011年12月31日在深市創(chuàng)業(yè)板上市的289家上市公司為研究對(duì)象。在研究高管報(bào)告期報(bào)酬總額與公司績效、公司規(guī)模的相關(guān)性時(shí),剔除高管報(bào)告期報(bào)酬總額和其他相關(guān)數(shù)據(jù)不可得的公司,剩余246個(gè)有效樣本;在研究高管持股比例與公司績效、公司規(guī)模的相關(guān)性時(shí),剔除了高管持股和其他相關(guān)數(shù)據(jù)不可得的公司,剩余49個(gè)有效樣本。為了保證數(shù)據(jù)的一致性,以上述上市公司有效樣本2011年的年報(bào)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),并運(yùn)用Excel和SPSS16.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)性分析。本文數(shù)據(jù)主要來源于國泰安CSMAR數(shù)據(jù)庫。

四、實(shí)證分析

(一)各變量描述性統(tǒng)計(jì)

根據(jù)表2不難看出:

表2 各變量描述性統(tǒng)計(jì)

1.無論是創(chuàng)業(yè)板高管的報(bào)告期報(bào)酬總額指標(biāo)還是高管持股比例指標(biāo),極大值和極小值之間以及二者與均值之間相差都比較大。這說明創(chuàng)業(yè)板高管之間的報(bào)告期報(bào)酬總額和股權(quán)激勵(lì)差距懸殊,這可能是由于所處行業(yè)和地區(qū)的不同所造成的。

2.代表公司績效的每股盈余(EPS)指標(biāo),其極大值2.47和極小值0.01相差比較懸殊,但均值0.6394為正且接近于0,這表明創(chuàng)業(yè)板公司平均盈利水平較低;凈資產(chǎn)收益率(ROE)指標(biāo)的極大值與極小值相差很大,均值較小,這說明創(chuàng)業(yè)板上市公司對(duì)股東投入資本的利用效率較低。凈資產(chǎn)收益率 (ROE)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)差較大,則說明創(chuàng)業(yè)板上市公司凈資產(chǎn)收益率不是很穩(wěn)定。

3.創(chuàng)業(yè)板上市公司之間的規(guī)模相差更是懸殊,這可以通過資產(chǎn)總額指標(biāo)和營業(yè)收入指標(biāo)的極大值和極小值之間的差額以及標(biāo)準(zhǔn)差數(shù)值看出來。

(二)各變量相關(guān)性分析

各變量相關(guān)性分析結(jié)果數(shù)據(jù)可參見表3和表4。

1.通過表3的Pearson相關(guān)系數(shù)矩陣我們可以得出以下結(jié)論:

(1)在代表公司績效的三個(gè)指標(biāo)中,每股收益(EPS)和凈資產(chǎn)收益率(ROE)與高管報(bào)告期報(bào)酬總額(PAY)的相關(guān)系數(shù)分別為0.132和0.137,在0.05的水平上呈顯著正相關(guān)關(guān)系。每股凈資產(chǎn)(APS)與高管報(bào)告期報(bào)酬總額(PAY)的相關(guān)系數(shù)為0.095,沒有顯著的相關(guān)性。這表明高管報(bào)告期報(bào)酬總額與公司績效之間呈正相關(guān)關(guān)系,但不是很顯著。

(2)資產(chǎn)總額(TA)和營業(yè)收入(IC)兩指標(biāo)代表著公司規(guī)模,二者均與高管報(bào)告期報(bào)酬總額 (PAY)在0.01的水平上顯著相關(guān),相關(guān)系數(shù)分別為0.312和0.298。這說明高管報(bào)告期報(bào)酬總額與公司規(guī)模存在正相關(guān)的關(guān)系。

2.通過表4高管持股比例與公司績效、公司規(guī)模的Pearson相關(guān)系數(shù)矩陣,我們可以得出以下結(jié)論:

(1)每股收益(EPS)、每股凈資產(chǎn)(APS)以及凈資產(chǎn)收益率(ROE)三指標(biāo)與高管持股比例(SR)的相關(guān)系數(shù)分別為0.278、0.237和0.015,與高管持股比例不存在顯著相關(guān)關(guān)系。假設(shè)3不成立。

(2)資產(chǎn)總額(TA)和營業(yè)收入(IC)與高管持股比例(SR)之間也不存在正相關(guān)關(guān)系,相關(guān)系數(shù)分別為0.198和-0.05,假設(shè)4不成立。

表3 高管報(bào)告期報(bào)酬總額與公司業(yè)績、公司規(guī)模的相關(guān)性分析

表4 高管持股比例與公司業(yè)績、公司規(guī)模的相關(guān)性分析

五、研究結(jié)論與政策建議

(一)研究結(jié)論

1.創(chuàng)業(yè)板高管報(bào)告期報(bào)酬總額與公司績效正相關(guān),證實(shí)假設(shè)1。

2.創(chuàng)業(yè)板高管報(bào)告期報(bào)酬總額與公司規(guī)模正相關(guān),證實(shí)假設(shè)2。

3.創(chuàng)業(yè)板高管持股比例與公司績效不相關(guān),否定假設(shè)3。

4.創(chuàng)業(yè)板高管持股比例與公司規(guī)模不相關(guān),否定假設(shè)4。

在上述直接研究結(jié)論基礎(chǔ)上,可進(jìn)一步展開闡述:

首先,創(chuàng)業(yè)板高管人員的報(bào)告期報(bào)酬總額同公司的短期業(yè)績(每股收益)之間呈現(xiàn)較明顯的正相關(guān)的關(guān)系。對(duì)主板市場近幾年的研究表明,兩者之間從不存在明顯的相關(guān)關(guān)系到相關(guān)性不明顯再到相關(guān)性明顯,加之創(chuàng)業(yè)板的研究也表明二者之間有較強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系,說明主板及創(chuàng)業(yè)板市場都十分重視對(duì)高管的短期激勵(lì),使高管的報(bào)告期報(bào)酬總額同公司績效相掛鉤。但是,公司高管的持股比例卻同公司的業(yè)績并不存在明顯的相關(guān)關(guān)系,而且,研究也發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板高管的持股并不普遍,往往是董事長或是總經(jīng)理持有大部分股份,其他高管持股很少,乃至不持股。已有資料顯示,上述176位離職高管中,除去資料不全的13人外,持股為0的高管有69人,間接持股的高管有2人,余下的92位離職高管均持有所在公司股票,未持股離職高管占離職高管人數(shù)的42.33%。近半數(shù)的離職高管未得到股權(quán)等方面的長期激勵(lì),這說明創(chuàng)業(yè)板公司對(duì)于高管人員的長期激勵(lì)機(jī)制還不是很完善。

其次,創(chuàng)業(yè)板高管人員的報(bào)告期報(bào)酬總額同公司規(guī)模正相關(guān)。這說明高管人員在承受公司規(guī)模擴(kuò)大所要求的腦力及體力的額外支出上獲得了相應(yīng)的回報(bào),也如上文所述,規(guī)模大的公司有能力支付高管的高額報(bào)酬。但是,如表4所示,高管的持股比例同公司規(guī)模之間存在負(fù)相關(guān)的關(guān)系,說明創(chuàng)業(yè)板公司高管的長期激勵(lì)措施與公司規(guī)模之間嚴(yán)重脫節(jié),創(chuàng)業(yè)板公司的長期激勵(lì)機(jī)制迫切需要完善。

我們已經(jīng)得出創(chuàng)業(yè)板上市公司長期激勵(lì)機(jī)制不完善的結(jié)論,那么,創(chuàng)業(yè)板高管離職與公司不完善的長期激勵(lì)機(jī)制是否有一定的關(guān)聯(lián)呢?我們不排除此種原因。對(duì)接近半數(shù)的未持股高管離職現(xiàn)象的動(dòng)因,我們的解讀如下:在創(chuàng)業(yè)板的造富示范效應(yīng)下,這些未持股高管大多數(shù)不再滿足于每年十幾萬或數(shù)十萬的工資薪酬,但短期內(nèi)又無望獲得可觀的股權(quán)激勵(lì),因而,可能更愿意跳至其他待上市公司獲得低價(jià)原始股,或辭職自己創(chuàng)業(yè)。而對(duì)余下的92位離職高管均持有所在公司股票,他們離職的動(dòng)因又是什么呢?業(yè)內(nèi)專家分析提出,“創(chuàng)業(yè)板公司上市前股權(quán)激勵(lì)方案過于短期化是造成上市一年中部分高管辭職的一大原因。”創(chuàng)業(yè)板公司上市前股改時(shí),大都實(shí)施了高管股權(quán)激勵(lì),但在公司章程或股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中,大都未設(shè)置長期化的后置約束條款。上市前,股份不能流通,所以不會(huì)出現(xiàn)離職減持問題;上市后,高管股份的價(jià)值已高達(dá)幾百萬、數(shù)千萬甚至上億,股權(quán)激勵(lì)短期化的弊端開始顯現(xiàn),引發(fā)了部分高管離職減持的問題。上市公司公開披露的離職原因包括:工作原因、退休、任期屆滿、辭職、解聘、健康原因、個(gè)人原因等。其中,由于個(gè)人原因離職的所占比例最大,達(dá)到34.71%,其次有24.71%的高管離職是因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動(dòng),這兩類相加其占比已經(jīng)超過了半數(shù)接近六成。雖然高管們離職理由普遍是由于 “個(gè)人原因和工作原因”,但是高管們離職之后的大量股票減持事件已經(jīng)將 “醉翁之意不在酒”表露無遺。

通過以上分析,我們可將高管離職動(dòng)因劃分為兩類:一類是公司長期激勵(lì)機(jī)制的不完善,致使部分高管的長期利益訴求得不到激勵(lì)和滿足從而促使其主動(dòng)離職;另一類是由于創(chuàng)業(yè)板公司IPO前對(duì)部分高管實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)在IPO成功之后顯現(xiàn)出的巨大造福效應(yīng),導(dǎo)致部分高管采取主動(dòng)離職以便后面減持套現(xiàn)其所持有的公司股份。

雖然高管離職的動(dòng)因不盡相同,但概括起來都可以歸結(jié)為:追求個(gè)人利益最大化。對(duì)于高管來說,追求自身利益最大化似乎無可厚非,但是其離職對(duì)其他股東 (尤其是中小股東)、對(duì)公司乃至對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)板市場造成的影響卻是不可估量的。首先,對(duì)于其他股東而言,高管的離職行為會(huì)向他們傳遞公司前景并不被看好的所謂利空信息,如此就會(huì)直接影響他們的投資信心導(dǎo)致多米諾骨牌的“拋售”效應(yīng)。其次,對(duì)于上市公司而言,高管是公司發(fā)展過程中的核心人物,高管離職所導(dǎo)致的管理層的變更會(huì)在一定期間內(nèi)、一定程度上造成公司管理狀態(tài)的混亂,影響公司成長的穩(wěn)定性。再次,對(duì)于創(chuàng)業(yè)板市場而言,個(gè)別上市公司高管的離職減持行為會(huì)產(chǎn)生一種“頭羊”效應(yīng),引發(fā)其他創(chuàng)業(yè)板上市公司高管仿效跟隨,進(jìn)而向市場傳遞一種不好的信號(hào),如此一方面會(huì)加劇個(gè)股的解禁壓力,引起相關(guān)個(gè)股的劇烈波動(dòng),另一方面也會(huì)影響后續(xù)的創(chuàng)業(yè)板上市公司的IPO和再融資行為。

(二)政策建議

針對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司高管離職的動(dòng)因以及部分離職行為對(duì)市場所造成的負(fù)面影響,筆者提出以下幾項(xiàng)政策建議。

1.完善創(chuàng)業(yè)板上市公司的長期激勵(lì)機(jī)制。由上述實(shí)證研究可以看出,創(chuàng)業(yè)板上市公司對(duì)高管人員的短期激勵(lì)初見成效,但其長期激勵(lì)機(jī)制并不完善,這可以通過以下兩種途徑來改善。

(1)進(jìn)一步實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。從相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和研究發(fā)現(xiàn),我國創(chuàng)業(yè)板公司高管持股現(xiàn)象并不普遍,公司缺乏對(duì)高管人員股權(quán)方面的長期激勵(lì),這容易導(dǎo)致高管人員的短期行為。所以創(chuàng)業(yè)板公司應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模、業(yè)績以及高管人員的能力給予高管人員相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì),避免其貢獻(xiàn)與報(bào)酬相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(2)期權(quán)激勵(lì)。股票期權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)中剩余索取權(quán)的一種制度安排,是指企業(yè)所有者向經(jīng)營者提供的在一定期限內(nèi)按照某一既定價(jià)格購買一定數(shù)量該公司股份的權(quán)利。通過授予股票期權(quán)的方式將公司的一部分剩余索取權(quán)轉(zhuǎn)讓給高管人員,使其與高管人員的控制權(quán)最大程度的對(duì)應(yīng)起來,高管人員的收益也可以通過股票的增值來實(shí)現(xiàn)。此外,期權(quán)激勵(lì)還會(huì)使高管人員的目標(biāo)與所有者的目標(biāo)相一致,其激勵(lì)的長期性和持久性可以在一定程度上避免高管人員的短期行為。

2.規(guī)范創(chuàng)業(yè)板高管的離職行為。高管的離職套現(xiàn)行為給上市公司、普通投資者和創(chuàng)業(yè)板市場造成的不利影響是不容忽視的。為了最大限度的降低這些影響,有必要對(duì)高管的離職行為進(jìn)行規(guī)范和控制。具體的政策建議如下:

(1)加強(qiáng)高管減持本公司股票的信息披露。目前,創(chuàng)業(yè)板上市公司一般只在年報(bào)中披露高管薪酬總額的單方面信息,而沒有披露薪酬的形成過程、具體構(gòu)成、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放動(dòng)機(jī)以及職務(wù)消費(fèi)等詳細(xì)信息。高管的薪酬不像其他財(cái)務(wù)指標(biāo)那樣方便找到,而高管持股比例、持股數(shù)量變動(dòng)等方面的信息更是不易獲得,中小投資者很難了解與監(jiān)督高管薪酬的合理性。在西方一些國家,相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始制定嚴(yán)格的高管薪酬披露準(zhǔn)則,使公眾可以方便地了解到高管薪酬的數(shù)據(jù)本身以及其形成過程和目的。我國的創(chuàng)業(yè)板上市公司也可以仿效西方一些國家的做法,制定適合我國國情及創(chuàng)業(yè)板特點(diǎn)的高管薪酬披露制度,尤其是高管離職、減持本公司股票等方面的信息,使投資者可以更好、更及時(shí)地獲得相關(guān)信息,更好地對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。

(2)延長鎖定期。為了控制創(chuàng)業(yè)板高管們離職潮涌,深圳證券交易所(下稱深交所)于2010年11月頒布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)業(yè)板上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員買賣本公司股票行為的通知》,《通知》要求,高管人員在首次公開發(fā)行股票上市之日起6個(gè)月內(nèi)(含第6個(gè)月)申報(bào)離職的,自申報(bào)離職之日起18個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓其直接持有的本公司股份。在首次公開發(fā)行股票上市之日起第7個(gè)月至第12個(gè)月之間 (含第7個(gè)月、第12個(gè)月)申報(bào)離職的,自申報(bào)離職之日起12個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓其直接持有的本公司股份。但是,從實(shí)際情況來看,這并沒有能夠遏制住創(chuàng)業(yè)板高管的離職減持公司股份現(xiàn)象。基于此,深交所應(yīng)進(jìn)一步延長鎖定期,給予創(chuàng)業(yè)板公司足夠的成長發(fā)展的時(shí)間。此外,深交所還可以規(guī)定創(chuàng)業(yè)板上市公司高管辭職后,其轉(zhuǎn)讓股票的時(shí)間和數(shù)量由本公司股東大會(huì)來決定。這樣就可以更好地規(guī)范高管的離職減持行為。

(3)提高離職套現(xiàn)行為的個(gè)人所得稅稅率。高管離職套現(xiàn)是要繳納個(gè)人所得稅的,根據(jù)我國目前《個(gè)人所得稅法》的規(guī)定:自然人股東將在公司上市之前取得的股權(quán)在公司上市后進(jìn)行轉(zhuǎn)讓必須繳納20%的個(gè)人所得稅。當(dāng)前的規(guī)定對(duì)高管離職套現(xiàn)行為并未起到很大的約束作用,可以考慮采用“累進(jìn)稅率”方法來提高創(chuàng)業(yè)板高管離職套現(xiàn)的個(gè)人所得稅稅率,這也許能夠?qū)Ω吖艿碾x職套現(xiàn)行為起到一定的抑制作用。

(4)完善立法監(jiān)督體系。我國目前的法律法規(guī)對(duì)上市公司高管人員買賣本公司股票的相關(guān)規(guī)定只有《公司法》第142條,《證券法》第47條,《上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規(guī)則》第4條和前文提及的深交所頒布的 《通知》。現(xiàn)行法規(guī)對(duì)公司上市后短期內(nèi)高管離職套現(xiàn)的規(guī)定和管理存在不足,因此,有必要通過立法監(jiān)督體系的完善來進(jìn)一步規(guī)范高管的離職行為。例如,可以考慮由深交所制定規(guī)則,要求擬在創(chuàng)業(yè)板上市的公司的高管承諾在公司連續(xù)盈利3年或5年之前,其所持有的公司股票不能進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

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