國有企業黨建工作提高企業執行力的實現途徑

唐朝彬

執行力關系企業成敗。企業的計劃、規劃、目標落實，需要執行，也就需要執行力。一個好的企業，一個經營活動運轉有序、成果良好的企業，是靠堅強的執行力保障的。執行力的強弱，決定著企業經營活動的強弱，最終決定著企業的強弱。結合企業黨建工作實踐，圍繞以下五個方面談談企業黨建工作對提高企業執行力的幾點認識。

一、加強制度建設，強化執行的強制性

俗話說沒有規矩，無以成方圓。規矩就是制度，執行就是方圓。沒有制度，就沒有制度的執行力。提高執行力，必須創新完善制度，以提高執行的針對性、有效性和強制性。只有建立了正確的、合理的制度，才能保證執行的目標和方向；只有形成以制度管人、以制度管事、以制度推動生產發展的制度體系，才能讓執行有章可循，規范有序。習近平總書記指出“國家治理體系和治理能力是一個國家的制度和制度執行能力的集中體現，兩者相輔相成。”有力地說明了制度與執行力的關系。任何一個組織，沒有好的、完善的制度體系，難以實現規范運作，實現善治；沒有堅強有力的制度執行能力，再好的制度也是一紙空文，再好的計劃規劃、政策措施也會落空。國有企業黨組織首先應圍繞企業生產經營活動，推動完善各項制度建設，強化制度執行的強制性；其次做好制度落地工作的督導檢查，對制度執行不力、落實不到位的實行問責；三是企業黨組織堅持“走基層、轉作風、接地氣”，工作到一線，查找制度執行過程中存在的問題和不足，并使之不斷完善。近年來我局圍繞制度建設，提高執行力，積極開展“管理年”、“效益年”活動，取得明顯效果，增強企業活力，保證政令暢通，運行高效，不斷提高制度的執行力和工作效率。

二、加強干部隊伍建設，提高干部素質，強化執行的主動性和自覺性，增強執行的內動力

習近平在全國組織工作會議上強調：“建設一支宏大高素質干部隊伍，確保黨始終成為堅強領導核心。好干部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。干部素質的高低，直接影響到執行意識與執行成效。提高干部的執行力，首要的就是要提高干部素質，強化干部的執行意識，營造一種負責任、敢擔當、顧大局、愿服從、能創新的氛圍，強化執行的主動性和自覺性。在我局黨建工作實踐中，圍繞提高干部素質，著重抓好兩方面工作：一要加強學習，提高執行本領。習近平在全國組織工作會議上指出：“好干部不會自然而然產生。成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養。干部要勤于學、敏于思，認真學習馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系，豐富知識儲備，完善知識結構，打牢履職盡責的知識基礎”。國有企業黨組織要加強干部學習和干部的自身修養，以習近平總書記“三嚴三實”和“五個堅持”為要求，以 建設學習型黨組織為契機，注重學習的長遠性、常態性、全員性和組織性，提高干部執行的領悟力、控制力、落實力。二要強化“五種意識”，提高干部執行的責任擔當。一是強化責任意識。要讓干部“在其位、謀其政、任其職、盡其責”。二是強化擔當意識。工作積極主動，事不避難，不推卸責任，敢于負責，敢于承擔。三是強化大局意識。講政治，講大局，引導干部從大局著眼，從大局出發，在工作大局中明確自己的責任，抓好落實。四是強化服從意識。凡事要講紀律、講規矩、講原則。五是強化創新意識。不循規蹈矩，勇于創新。

三、持之以恒地抓好作風建設，提高執行的示范性

俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個組織的執行力如何，關鍵在領導干部。因為領導干部的作風直接關系到各項工作部署能否執行和執行效果問題。提高執行力，首先必須加強領導班子自身的執行能力建設。十八大以來，國有企業黨組織按照中央的部署，開展了黨的群眾路線教育實踐活動，認真查找和糾正“四風”方面存在的問題，認真貫徹落實中央密切聯系群眾，切實改進工作作風“八項規定”，取得了明顯成效。國有企業黨組織必須牢記“作風建設只有起點，沒有終點”，要以踏石有印、抓鐵有痕的決心，持之以恒地抓好作風建設。“打鐵還需自身硬”，抓住班子自身作風建設重點，以點帶面，全面鋪開，做到縱向到底，橫向到邊，以領導干部作風轉變帶動整個隊伍作風的轉變，以領導干部執行力的提高，帶動整個隊伍執行力的提高。

四、建立激勵機制，提升執行的外動力

適當的物質和精神激勵是提高員工執行力最有效的辦法。在開展企業經營活動、實現企業目標價值的過程中建立與之相適應的激勵機制，可以增強執行的外動力，提升員工的執行力。國有企業黨組織要推動企業建立和完善各項激勵機制，如全員績效考核制度、薪酬福利制度、員工成長成才機制、表彰、評先評優制度等，引進激勵與分配模式深化，推動建立考核的競爭意識。將企業的激勵機制和執行力有效結合起來，讓員工自愿多用心，提高執行的積極性和能動性。

五、加強企業文化建設，提升團隊執行力

習近平總書記在中共中央政治局第十三次集體學習時指出：“核心價值觀是文化軟實力的靈魂、文化軟實力建設的重點。這是決定文化性質和方向的最深層次要素。一個國家的文化軟實力，從根本上說，取決于其核心價值觀的生命力、凝聚力、感召力。”對一個企業組織來講，其文化的軟實力，同樣取決于其核心價值觀的生命力、凝聚力、感召力。在當今經濟全球化時代，在市場競爭日趨激烈的環境下，文化軟實力已經成為組織核心競爭力的重要構成要素。國有企業黨組織要切實把社會主義核心價值觀貫穿于企業文化建設的方方面面，要通過教育引導、輿論宣傳、制度保障、搭建平臺，形成企業價值理念、行為理念和視覺識別理念。樹典型、提正氣，以開展“踐行核心價值觀，做最美中國煤地人崗位實踐活動”為載體，著力塑造企業文化品牌，打造企業團隊文化，構建企業價值觀的生命力、凝聚力和感召力，為企業改革發展凝聚人心，提供正能量，并使之內化為員工的精神追求，外化為員工的自覺行動，成為推動改革發展，提高執行力的強力助推器。