基于外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)內(nèi)控流程分析

肖芬

摘 要：面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入和發(fā)展，全球各國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始有了更多的聯(lián)系，同樣面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們不難發(fā)現(xiàn)，除了傳統(tǒng)意義上普通的競(jìng)爭(zhēng)之外，還存在很多方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及競(jìng)爭(zhēng)隱患。與從前相比，增加了很多結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)都是在近些年的國(guó)際貿(mào)易結(jié)算當(dāng)中出現(xiàn)的，面對(duì)這一問(wèn)題，我們必須做出強(qiáng)有力的措施來(lái)應(yīng)對(duì)。外貿(mào)企業(yè)本身也是近些年來(lái)新興起的一個(gè)對(duì)外進(jìn)口的貿(mào)易種類(lèi)，并沒(méi)有很強(qiáng)的市場(chǎng)占有力，所以一定要嚴(yán)格的對(duì)外貿(mào)企業(yè)的進(jìn)口業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程進(jìn)行嚴(yán)格的把控才能夠從根本上保障外貿(mào)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)安全和利益獲取。因此本文就將針對(duì)基于外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)內(nèi)控流程進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析與思考。

關(guān)鍵字：外貿(mào)企業(yè)；進(jìn)口業(yè)務(wù)；內(nèi)控；流程；分析

經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮在不斷的推進(jìn)，作為全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中的生存者，我們要想在全球的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下不受到損失，并獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，保障自身的利益最大化，就必須從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的保護(hù)，規(guī)避在經(jīng)濟(jì)交流和合作當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)，盡可能地注意經(jīng)濟(jì)安全，保障國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益最大化。外貿(mào)企業(yè)曾經(jīng)是以出口為基本導(dǎo)向的行業(yè)，所以近些年來(lái)推出外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)實(shí)際上也是對(duì)外貿(mào)企業(yè)自身的一種挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮當(dāng)中，一向都是風(fēng)險(xiǎn)與利益并存，我們面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)越大，所獲得的收益有可能也會(huì)更大。

一、當(dāng)前我國(guó)外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)口業(yè)務(wù)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)狀分析

1.我國(guó)外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)口業(yè)務(wù)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的前提之下，我們也必須清楚的看到國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中不可規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)存在。中國(guó)多年來(lái)都是作為出口大國(guó)，外貿(mào)企業(yè)由出口轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)口實(shí)際上也是需要引起高度重視的，也必須針對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估和判斷來(lái)盡可能的降低損失，盡可能地為自身的利益考慮。自從金融危機(jī)爆發(fā)之后，各國(guó)乃至全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都處于比較緊張的狀態(tài)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的預(yù)判很多時(shí)候也與我們預(yù)估的差距很大，一些作為進(jìn)口商的國(guó)家為了最大程度上降低自身的損失，它們?cè)谂c出口國(guó)簽訂協(xié)議之后，由于資金不到位，資金鏈斷開(kāi)等原因總會(huì)拖欠貿(mào)易金額或者是盡可能地?zé)o中生有找出問(wèn)題來(lái)為難出口國(guó)，將所有的風(fēng)險(xiǎn)都在最大程度上轉(zhuǎn)嫁給出口國(guó)，而我國(guó)正是因?yàn)槿绱耍艿搅嗽S多的經(jīng)濟(jì)損失和傷害。而近些年來(lái)我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)作為進(jìn)口國(guó)，在國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)交流當(dāng)中，出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及“交學(xué)費(fèi)”受教育的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這就充分地為我們敲響了警鐘，在外貿(mào)進(jìn)口當(dāng)中不引起足夠的重視，對(duì)于外貿(mào)企業(yè)自身是有非常大的影響和損失的。

2.我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展的進(jìn)口業(yè)務(wù)

一般而言，我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展的進(jìn)口業(yè)務(wù)主要分為以下的兩種，第一種是代理進(jìn)口業(yè)務(wù)，第二種是自營(yíng)進(jìn)口業(yè)務(wù)。很多時(shí)候我們并不清楚這二者的區(qū)別，并沒(méi)有找到切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策，進(jìn)而使得我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)被至于困境。先來(lái)說(shuō)第一種，外貿(mào)企業(yè)擔(dān)任的責(zé)任和職責(zé)實(shí)際上就是受托方，他們接受?chē)?guó)內(nèi)委托方的委托，代替他們進(jìn)行貨物的進(jìn)口貿(mào)易，實(shí)際上就是代理人的責(zé)任和角色。而第二種則是體現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)自身的自營(yíng)能力，他們自己聯(lián)系和尋找國(guó)內(nèi)外的一些客戶，并且代理一些進(jìn)口貨物直接銷(xiāo)售給國(guó)內(nèi)的客戶。

這兩種模式都是最近幾年我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展的進(jìn)口貿(mào)易活動(dòng)的類(lèi)型，很多的人認(rèn)為第一種對(duì)外貿(mào)企業(yè)是非常有利的，外貿(mào)企業(yè)不用承擔(dān)任何的風(fēng)險(xiǎn)，只要不存在墊資的現(xiàn)象，風(fēng)險(xiǎn)就全部都推給了委托方，而第二種相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高一些，收益也會(huì)多一些。

二、外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程的幾點(diǎn)建議

1.財(cái)務(wù)管理需要提前到業(yè)務(wù)開(kāi)展階段

財(cái)務(wù)管理需要提前到業(yè)務(wù)開(kāi)展階段，這一觀點(diǎn)主要就是針對(duì)外貿(mào)企業(yè)的一種業(yè)務(wù)方式，也就是我們所說(shuō)的代理進(jìn)口業(yè)務(wù)。這就要求我們外貿(mào)企業(yè)在與委托方進(jìn)行貿(mào)易簽訂之前，一定要詳細(xì)的了解委托方的相關(guān)信用，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，誠(chéng)信狀況等多個(gè)方面，并且，針對(duì)委托方提供的資金狀況進(jìn)行必要的分析與限額定奪。做好風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，避免委托方自身將風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限制的擴(kuò)大，進(jìn)而對(duì)我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.在進(jìn)口提單之前，要將賬務(wù)處理的時(shí)間點(diǎn)提前

提單，是指在貿(mào)易活動(dòng)開(kāi)展之后的一項(xiàng)物權(quán)憑證，提單充分說(shuō)明一項(xiàng)新的債務(wù)的形成。所以，賬務(wù)處理一定要在提單之前，這樣就可以保障外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)自身的安全性，所以，要將賬務(wù)處理的時(shí)間點(diǎn)提前。

3.將對(duì)于物流信息的關(guān)注放在倉(cāng)儲(chǔ)之前，確保整個(gè)物流體系的完整

企業(yè)每一項(xiàng)進(jìn)口業(yè)務(wù)都跟商品運(yùn)輸有著非常緊密的聯(lián)系，商品運(yùn)輸是業(yè)務(wù)流程中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。所以，物流在商品運(yùn)輸過(guò)程中起著不可或缺的作用。從貨物的入庫(kù)，到后來(lái)的存儲(chǔ)以及最后的運(yùn)輸，都需要物流參與。

三、結(jié)束語(yǔ)

外貿(mào)企業(yè)的進(jìn)口業(yè)務(wù)是近些年來(lái)我國(guó)新推出的對(duì)外貿(mào)易，外貿(mào)行業(yè)改變傳統(tǒng)的出口導(dǎo)向，改為以進(jìn)口為主要貿(mào)易來(lái)源，這對(duì)于初入世界市場(chǎng)的外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常大的挑戰(zhàn)。并且最近一些年我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中遭遇的風(fēng)險(xiǎn)屢見(jiàn)不鮮，對(duì)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)自身帶來(lái)了很大的沖擊。

參考文獻(xiàn)：

[1]平焱.外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)內(nèi)控流程分析[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)，2013，04：35-38.

[2]席寧.對(duì)外貿(mào)進(jìn)口業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2009，02：40-41.

[3]崔保成，劉樹(shù)林.外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口技能的指標(biāo)體系研究[J].國(guó)際商務(wù)（對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)），2010，03：38-45.

[4]吳浩波.基于外貿(mào)企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].安徽大學(xué)，2010.

[5]常雨忠.外貿(mào)企業(yè)匯率交易風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].南昌大學(xué)，2010.

[6]鄧煒婷.我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的進(jìn)口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例和防范[J].價(jià)值工程，2012，19：156-157.endprint