張壽東
摘 要:近些年來,我國經濟建設發展十分迅速,特別是入世后,我國交通運輸單位的絕對優勢日益下降,在競爭激烈的運輸市場,要想持續生存、發展,必須改革財務管理,提升會計核算效率。本文立足交通運輸事單位角度,分析會計核算、財務管理的現狀,探討一些提升措施。
關鍵詞:交通運輸;會計核算;財務管理
目前,我國的金融環境處于緊縮狀態,PPI指數在不斷高漲,各類企業最為關心的問題是如何有效控制成本,尤其是對于交通運輸單位來說,由于缺乏金融政策扶持,改革財務管理制度,提升會計核算效率,是當前發展的必然趨勢。會計核算作為財務管理的重心,隨著社會經濟不斷發展,單位的經營管理趨向現代化發展,財務管理作為其關鍵部分,關系著交通運輸行業的生存、發展。筆者根據自身多年的財務管理經驗,分析會計核算、財務管理的現狀,探討一些提升措施。
一、交通運輸事單位會計核算與財務管理現狀分析
現階段,對于我國交通運輸業而言,大多數單位由于傳統思想影響,市場競爭意識較為薄弱,內部管理比較松懈,嚴重影響了會計核算工作,數據造假與賬面混亂等問題經常發生。某些單位領導對于財務管理,法制觀念較為薄弱,違規干預財務工作問題嚴重,甚至某些領導為追求個人利益,責令財務工作人員做虛假報表與會計憑證,使得單位財務出現巨大虧空。
對于交通單位來說,財務會計制度較為落后,阻礙了會計現代化、規范化腳步,按照新時代單位財務管理的要求,必須優化內控環境,但現實是交通運輸單位的內控環境差。內控環境作為內部控制的基礎,是開展內控活動的前提,然而單位內控環境差,領導內控意識不高,不重視內部控制。而單位作為行政機構分支,多由上級指派領導,管理更為重視行政業績,不重視內控,法律意識、風險意識較低。同時,單位缺乏管理人力資源,許多單位僅注重職員的職業素質,形式化考查、調查價值觀、道德觀。另外,文化建設相對滯后,而單位作為社會服務性組織,更加注重行政氣息,不注重文化建設,更無配套文化建設措施,使得職員缺乏合作、創新、實干等精神,對財務管理、會計核算工作效率造成嚴重影響。
二、交通運輸單位會計核算與財務管理的提升措施
首先,轉變觀念,創新型財務管理。隨著網絡信息時代的到來,交通運輸單位財務管理若依然按照傳統的管理模式,則必定不能適應時代的發展。因此,財務管理應轉變陳舊的管理模式,轉向集中式管理模式,對單位財務狀況進行實時的分析,可規避不必要的風險。利用網絡技術,可對分支機構進行遠程數據處理、報表、查賬和報賬審計,利用現代化手段進行會計核算,掌握整個單位的開支情況。這種創新財務模式,可集中式的管理單位財務,有利于資金的調配和流動,促進單位能夠正常運行與發展。
其次,強化領導,加強內部監督。對于交通運輸單位而言,需構建全面、客觀的內部監督體系,建立內部審計機構,結合外部監管機構,有效監督與反饋內控活動。確保內審部門的權威性、獨立性,內審人員配置需具備專業資格能力,方可有效檢查與監督內控設計、內控執行情況。另外,使外部監管部門作用得以充分發揮,通過內外監督結合,進而提升單位的會計核算、財務管理效率。
第三,強化管理與增收節支。一般而言,交通運輸部門不同于企業,不以營利為目的,因此經濟效益相對較低,可支配費用有限,其中包含了交通設施建設費用。因此,針對有限資金,必須加強費用管理工作。對于管理人員而言,以交通建設為中心,有機統一財務管理人員成本思想、會計行為,不斷提升會計人員、財務人員的職業道德素質與專業技能,盡可能做到“精打細算”,立足單位改革、發展目標,各財務人員必須遵守財務法規,積極加強經費支出預算、規費收入核算,根據“收支”管理原則,對于各項規費的征收,必須嚴格落實到位。
第四,規范財務管理與強化會計核算。對于財務管理而言,必須強化業務指導,提高財務監督效能,按照會計規定,對專項經費、管理費用等開支,控制在標準范圍內,確保收支平衡,預留充足庫存現金,杜絕挪用先進、不坐支行為,禁止單位貸款擔保,設立小金庫,嚴禁“賬外賬”問題與公款私存問題,確保資金安全。
第五,規范單位財務活動管理。針對單位的財務管理、會計,需加強內控主體控制,單位全體職員為內控主體,人員素質水平對內控效果具有直接影響。掌握分析定單位內部會計人員與業務人員思想動態,如果內部人員出現違法亂紀行為,需給予嚴肅處理。各領導層同部門負責人之間,必須分析重點人員崗位態度、崗位思想,防止違法犯罪外在因素,通過合理、有效措施,有效緩解該類風險。
三、結束語
處于市場經濟條件之下,財務管理、會計核算已成為單位管理的重要手段之一,交通運輸單位作為國民經濟的發展基礎,深化單位財務體制、會計制度改革,要求交通運輸單位建立科學、合理的競爭秩序。通過轉變觀念,創新型財務管理,強化領導,加強內部監督,強化管理與增收節支,規范財務管理與強化會計核算等措施,實現交通運輸單位的穩健運行與發展。endprint