論企業財務管理創新

楊曼迪

摘 要：財務管理是企業管理的核心，在當今經濟大發展時期，企業管理面臨各種挑戰，其中財務管理首當其沖。我國企業傳統的財務管理模式已經不適應時代發展的需要，亟需改變，只有不斷進行財務管理創新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

關鍵詞：財務管理創新；知識經濟；新思路

財務管理是企業在一定的整體目標下，關于資產的購置，資本的融通和經營中現金流以及利潤分配的一系列管理過程，簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理是企業管理的一個組成部分，在現代企業管理當中，財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統工程，它是通過價值形態對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，是企業管理的核心內容。然而，在知識經濟時代，傳統模式的財務管理亟待創新，只有這樣才能保證企業的競爭地位。

一、我國企業財務管理的現狀

1.財務管理觀念落后。隨著經濟的不斷發展，知識經濟時代到來了，我國企業的發展環境在時間上和空間上都得到了極大的改變。然而我國許多企業還沒意識到這一變化，在進行財務管理時仍然是按照傳統的管理理念進行管理，這會使企業的發展只局限于本企業本地區，不能縱觀全局。新時代的管理理念要求以人為本，要建立信息觀念、風險觀念和知識資本的觀念等等，只有樹立了這些觀念才有利于企業在競爭與合作中實現雙贏。

2.財務管理目標不全面。財務管理目標是企業一切理財活動的出發點和歸宿，制定合理有效的目標是現代企業財務管理成功的前提。大部分企業的目標都是利潤最大化，然而隨著經濟的發展，在強調利潤的同時，還要兼顧社會責任，同時要注重員工和外部投資者利益，因此，利益相關者財富最大化已經越來越成為企業財務管理的目標。

3.風險管理意識差。在現階段，我國大部分企業財務人員的風險意識比較差，不具有捕捉風險和防范風險的意識。進入知識經濟后，我國企業發展的內外部環境發生了翻天覆地的變化，不確定性因素增多，這對企業財務人員的風險防范意識有了更高的要求，在發生不確定性因素時，要求財務人員能夠及時采取措施，將損失降到最低。這就要求企業財務人員要樹立風險意識，具有風險理財觀念。

4.財務管理方式落后。經濟的迅猛發展使得傳統的財務管理方式已經不能有效地為企業的發展服務。在新時代，信息技術和電子商務的出現要求企業改變傳統的財務管理方式，進行財務管理方法的創新。將網絡技術引入財務管理系統形成網絡財務系統是發展趨勢，這能為企業的財務管理提供更大便利。

二、財務管理創新的必要性

1.知識經濟的發展要求企業進行財務管理創新。知識經濟的到來使得我國企業的發展環境發生了很大變化，不確定因素增多，過去的財務管理模式，無論是財務管理目標或財務管理方法等都已經不適應現在的企業發展，已經不能為企業的發展服務，如果企業固步自封，繼續沿用老一套的財務管理模式，在激烈的競爭環境下，被淘汰出局是顯而易見的。

2.信息技術的發展要求企業進行財務管理創新。信息技術日新月異，無論是人們的日常生活還是企業的經濟活動已經離不開高新技術，不斷發展的高科技為人們提供了很大便利，在企業中也需要不斷注入新技術，采用新的科學技術。日前電子商務得到飛速發展，這一發展模式給企業的發展帶來了一種新思路，線上交易已經越來越重要，這要求企業要勇于嘗試新思路，在進行線下交易的同時，注重發展線上交易。把網絡技術引入財務系統形成網絡財務系統也是一種新的挑戰，這些都要求企業進行財務管理創新。

3.進行財務管理創新是發展社會主義從市場經濟的需要。在現在經濟發展時期，企業面臨的不確定性因素不斷增多，外部環境也越來越復雜，為適應多變的環境，企業就不能固步自封，要不斷的去創新以適應各種不確定性，只有這樣才能解決在發展中遇到的各種問題。環境不斷變化也需要財務管理方式的變化，這一變化也需要進行財務管理創新，信息技術和電子商務的飛速發展改變了許多企業的經營方式，將電子商務和網絡技術引入企業的發展中將極大地拓寬企業的發展思路，這些都要求企業迫切進行財務管理創新。

三、財務管理創新的新思路

1.要樹立新的財務管理觀念。要進行財務管理創新，就要首先從理念上進行改變。要樹立以人為本的觀念，在知識經濟時代要注重人的發展，企業在發展的同時要兼顧其社會責任，要把利益相關者價值最大化作為其財務管理的目標，關注員工和社會投資者的利益，實現真正的以人為本。同時，知識資本的地位相較于物質資本有所上升，還要注重改變企業的資本結構以適應現代環境的發展需要。

2.要營造良好的創新氛圍。環境的變化，無論是內部環境還是外部環境對企業的發展有至關重要的影響。要進行創新，必須要有良好的氛圍。首先要有良好的外部環境，比如，企業為員工提供舒適的工作環境，高科技的辦公設備等，這是進行創新的前提；還要處在一個競爭環境中，只有激烈的競爭，才有動力，才能讓人有危機感，才能促使人們不斷創新；還要有國家的法律制度作支撐，這是一種保障。其次，內部環境也很重要，企業要在內部加強創新的宣傳，上至領導，下到員工都要建立創新的意識，只有這樣企業才能不斷發展，在競爭中立于不敗之地。

3.要樹立風險防范意識，強化風險管理。在知識經濟時代，風險投資將會成為重要的投資方式，這些投資將會以高新技術企業為主要目標，這將成為今后企業發展的一大趨勢，這就要求企業的財務管理人員具有較好的風險意識，在遇到風險項目時，能根據自己的職業本能做出合理的決策，有效地幫助企業規避風險，增加投資機會。這要求企業的財務人員要不斷地進行學習，提高自己的專業水平，提升自己捕捉和防范風險的能力。在進行風險管理時要注重競爭與合作的統一，既能抓住機遇又能應對風險，能夠有效地協調和其他企業的關系，在競爭中求合作，在合作中促發展，爭取實現雙贏。

4.要樹立正確的財務管理目標。目標是一種導向，只有首先樹立正確的財務管理創新目標，才能為企業在今后不斷進行財務管理創新提供指導。財務管理目標是企業財務活動的出發點和歸宿，是企業發展的必然要求，只有樹立正確的財務目標，企業才能一步步向前發展。在新經濟時代，樹立正確的財務管理目標就要求企業要改變過去的利潤最大化這一單一目標，要改利潤最大化為利益相關者財富最大化，要關注所有利益相關者的利益，包括員工和所有外部投資者，不再只關注企業的股東價值，在這個過程中企業還要兼顧其社會責任，在發展經濟的同時要更多的考慮環境污染和消費者的問題，要為企業樹立良好的社會形象，為社會多作貢獻，這一目標與企業的價值目標相輔相成。

5.要創新財務管理方式。在經濟迅猛發展的新時期，信息技術日新月異，傳統的財務管理方式已經不適應現代的經濟發展方式，必須要做出改變。將網絡技術引入財務管理是大勢所趨，不僅僅是財務系統需要先進的網絡技術，企業的整個運營過程都離不開先進的網絡技術，先進的技術為企業的發展提供更加便利的手段，大大地解放了人工成本。網絡技術引入財務管理系統，能夠實現財務信息的快速傳遞和處理，實現財務管理信息化，網絡財務系統甚至網絡財務報告將會是新時代的企業發展趨勢。

6.要培養優秀的財務管理人員。新時代的競爭歸根結底是人才的競爭，無論是財務管理創新還是其他一切的創新活動都離不開優秀的人才，因此，企業要想實現創新，還要進行人才的培養，豐富知識結構，不斷加強學習，培養新時代全方位的新型人才是企業發展的動力源泉，只有擁有大批優秀的財務管理人員企業才能不斷的進行財務管理創新，才能在不斷的競爭中，保持自己的核心地位，才能不斷地發展。

在知識經濟時代，科學技術迅猛發展，國內外環境發生了翻天覆地的變化，企業要應對的各種挑戰接踵而至。為適應不斷變化的外部條件，企業傳統的財務管理模式急需改變，從財務管理目標到財務管理方式等等一系列財務管理創新問題擺在企業財務人員的面前，要想在經歷的競爭環境中發展下去，必須進行財務管理創新，只有創新才是新出路。本文首先講述了我國企業財務管理的現狀和進行財務管理創新的必要性，然后從六個方面分別介紹了我國企業進行財務管理創新的方法和對策，這六個方面分別是要樹立新的財務管理觀念，要營造良好的創新氛圍，要樹立風險防范意識，強化風險管理，要樹立正確的財務管理目標，要創新財務管理方式和要培養優秀的財務管理人員。企業只有進行財務管理創新，才能在當今激烈的競爭環境中脫穎而出，不斷發展。endprint