遠東集團戰略布局有機生態

廖寧

遠東集團的有機生態農業大幕正徐徐開啟。

7月24日，遠東集團董事長徐哲一行參觀并考察了齊齊哈爾生態農業基地，25日考察參觀齊齊哈爾有機食品產業，并初步達成合作意向，為其有機生態農業產品線的拓展落下一枚棋子。遠東集團計劃在齊齊哈爾建設有機生態農產品粗加工廠，包括產品包裝等項目，在完善配套設施建設上邁出重要一步。而早在2013年，遠東集團并購有機生物菌肥生產商，擴展其生產產業鏈條，為全產業鏈布局埋下伏筆。

而饒有意味的是，6月24日，遠東集團邀請2004年度諾貝爾經濟學獎獲得者基德蘭德來企業交流訪問。基德蘭德以研究“經濟新周期及其背后的驅動力”聞名于世，并因此獲得諾貝爾經濟學獎。而在當天舉辦的首屆遠東經濟趨勢論壇上，徐哲在基德蘭德演講之后，做了《開啟有機生態農業新周期》演講，為業界描繪出遠東集團開啟中國有機生態農業新周期的宏偉藍圖。

而在這幅藍圖的背后，則是遠東集團十年磨一劍的探索和執著的追求，遠東集團有機生態農業大布局也越來越清晰。

生態農業戰略布局

7月24日，遠東集團董事長徐哲、品控部門高管一行到達齊齊哈爾。在齊齊哈爾市綠化辦主任陪同下，先參觀齊齊哈爾富拉爾基區天錦野生食用菌有限公司，然后到達位于甘南縣興十四村的生態農業基地，參觀考察溫室大棚、生產廠房、產品展區等，并與天錦野生食用菌有限公司、興十四村達成初步合作意向。25日，徐哲等一行又參觀了齊齊哈爾有機食品代表企業，就有機生態農產品開發進行深入探討。

看似簡單的行程，遠東集團此次齊齊哈爾考察之行實有更深的背景。

遠東集團通過此次考察，重點是要達到兩個目的。其一，與齊齊哈爾生態農業產業基地和產品供應商建立合作關系，為遠東集團的產品線尋找豐富的產品，為業務開展打好堅實的產品基礎，這正是遠東集團布局生態農業的第一把利劍。其二，在齊齊哈爾市投資建廠，進行食品粗加工和產品包裝，完善其產業鏈擴展的配套設施建設，磨礪其產業升級的第二把利劍。

如是一來，除了藍莓、五味子等生態農產品之外，通過合作與收購模式，遠東集團將產品線迅速擴大到有機大米、有機雜糧、有機豆類、有機菌類、有機蜂蜜制品等多品類有機食品領域。

以有機生態農業之鄉著稱的齊齊哈爾市正好可以滿足遠東集團的拓張需求。以興十四村為例，其以村為單位的集體式農業模式、規模化成熟的有機生態農業基地以及現代化的農業配套設施、智能化的管控制設備，在有機生態農業種植方面擁有其他基地難以比擬的優勢，它在有機生態農產品的種植方面已經形成了一個專業化的生產鏈條，無論是生產質量還是數量都有穩定可靠的保證。

由興十四村等合作商提供優質產品，再由遠東集團構建的新科奇電子商務平臺完成從產品到銷售終端的關鍵環節，這種“1+1>2”的共贏合作模式正是遠東集團產業鏈拓張所采取發展戰略。

而遠東集團這樣做，是以其強大的實力為依托的。

2013年，本來生活網、美味七七等生鮮電商異軍突起，為高端綠色農業企業發展注入一針強心劑。褚橙柳桃潘蘋果，已然開啟了一場“名人水果連連看”的高端游戲，互聯網思維加快了高端綠色食品品牌擴張的步伐，但針對有機生態農業市場的電商平臺，遠東集團仍處在領頭羊的位置。

建廠進行產品包裝和產品粗加工，是遠東集團完善生態農業產業鏈的第二把利劍。

齊齊哈爾市科技局局長吳煥軍陪同徐哲參觀考察，他對遠東集團與興十四村等有機生態農業生產商的合作前景表示非常樂觀，希望通過這種企業助推的方式將齊齊哈爾的有機生態農產品推廣出去。徐哲當即表示，遠東集團有在齊齊哈市建立一個有機食品粗加工廠的意向，包括產品包裝和部分食品粗制加工環節。

遠東集團投資建廠完善配套設施遠不止齊齊哈爾一處地方。

據遠東集團品控部門負責人介紹，遠東集團專門建立了符合有機食品倉儲條件的倉庫等配套設施，通過不斷完善配套設施，為全產業鏈布局提前做好規劃。在產業升級的橫向擴張方面，遠東集團布下了至關重要的一枚棋子。

在全產業鏈發展的“預熱”環節，遠東集團的第三把利劍也已劍鋒出鞘。

遠東集團早在一年前就對有機生物菌肥完成了并購。據徐哲介紹，一年前在廣西完成試點的工作，取得了理想的效果，不僅單位土地上植株生長更好，產量也得到了明顯的提高。

而接下來遠東集團要通過生態農業基地試點推廣的方式，將生物菌肥推向市場，在占有一定的市場份額之后，再面向全國推廣。

土壤問題一直是有機生態農業發展面臨的一個棘手問題。生物肥料肥力低、有機農田還原周期長、過度堆肥造成土壤板結利用率低等問題直接影響有機生態農業發展。為了解決這一難題，遠東集團選擇了給土地“喝酸奶”的方式，并實現了有機生物菌肥產業化發展，在其他企業和基地仍為土壤問題自顧不暇之時，遠東集團已經將有機生物菌肥發展成一個產品，這將對有機生態農業發展直接起到促進作用，也為遠東集團全產業鏈擴展打下了良好的基礎。

十年積聚，厚積薄發

遠東集團的生態農業產業版圖遠比人們預想得要大。

建立藍莓、五味子種植和深加工全產業鏈，早已奠定了遠東集團在中國藍莓領域絕對領先的地位，而遠東集團在生態農業產業布局中的商業版圖并不僅僅是局限于這兩個單品的開拓上。在完成由藥業向生態農業轉型之后，遠東集團迎來了新一輪的產業升級。

下一步遠東集團將大規模投資興建有機大米、有機雜糧、有機豆類、有機菌類、有機蜂蜜制品等多品類有機食品種植基地，不斷完善配套設施，構建銷售渠道網絡，目標是成為生態農業產業的領跑者。

在遠東集團日益擴大的生態農業產業版圖上，已經很少有人記起它是以藥業起家的。1992年遠東集團成立，是一家以藥業為主、衍生行業為輔，集科、工、貿于一體的現代綜合性集團化企業。中藥種植是遠東集團的主干業務，2000年遠東集團旗下的東北虎藥業股份有限公司上市，并在2008年躋身“世界華人企業500強”。

在所有人都認為遠東集團一直會專注于藥業領域縱向發展時，十年前，一次偶然的機緣，遠東集團收購了第一個藍莓種植基地，正是因為此次收購，讓遠東集團看到了生態農業發展的前景和機遇。此后遠東集團開啟了它的轉型之路，從收購基地到自建基地，從種植到產品深加工開發，再到形成完整的藍莓產業鏈，經過十年探索、積累，遠東集團成功轉型。轉型取得了巨大的成功，從2003年到2010年，7年時間，遠東集團成為“農業產業化全國重點龍頭企業”。從2006年到2010年，遠東集團是“十一五規劃”948項目承辦單位（948項目是歐美主流藍莓品種在中國實現產業化的項目代號，948項目旨在將全球最好的藍莓品種引進中國，實現藍莓在中國的產業化發展）。2013年7月，遠東集團ZOAN系列藍莓汁糖成為全國青少年視力保護工程指定產品。如今遠東集團已經建立了中國藍莓領域第一個完整的產業鏈，擁有75個藍莓種植基地，面積達30多萬畝，是目前亞洲最大的藍莓種植基地。與此同時，遠東集團的五味子種植面積也是世界第一。

但遠東集團的生態農業產業建設并沒有止步于此。在完成產業轉型后，遠東集團向市場發出了一個強烈的信號：遠東集團的生態農業產業升級大幕已然拉開。

對于有機生態農業的發展前景，徐哲信心十足：“生態農業是集經濟、生態和社會效益于一體的特殊產業。遠東集團在不斷擴寬生態農業產業產品鏈條的同時，也在打造電子商務平臺，同時完善一系列配套設施。在積累了足夠的行業經驗之后，會開始自建有機生態農業基地，大力開發農產品深加工產業，將生態農業深入挖掘，生產更多像‘米糠油一類變廢為寶的農業深加工產品，完成全產業鏈建設，對有機生態農業進行全面推廣。”

新農業，新遠東

就在 7月20日，遠東集團一行考察齊齊哈爾生態有機農業合作基地的前4天，一次媒體曝光誕生了一個新的肉類名詞“福喜肉”，它幾乎成了“問題肉”的代名詞。一時間，人們談肉色變。一次次食品安全問題的暴露，不斷挑戰著公眾的底線，也在加劇人們對食品安全的恐慌。正是因為日益嚴重的食品污染和食品安全問題，推動市場形成了“有機熱”，有機生態農業產品成為食品市場炙手可熱的新寵兒。

銷售反映了市場需求，不僅在中國，有機產品在全球市場始終以“健康”不斷拉高銷售曲線。2013年中國有機食品銷售額已超過50億美元，據預測，2015年中國有機農產品消費規模為人民幣248億～594億元，有機食品將以年均15%的增速發展。

在這樣的市場背景下，遠東集團對有機生態農業產業的信心更強了。

從6月24日舉辦遠東經濟趨勢論壇，邀請重量級嘉賓——2004年度諾貝爾經濟學獎得主基德蘭德教授坐而論道，就生態農業發展的下一個周期進行深入探討，而到了7月，遠東集團一行就馬不停蹄地參觀考察基地、投資建廠，在繼企業轉型之后，開啟了它的生態農業產業升級之路，也拉開了遠東集團生態農業發展的經濟新周期。

在遠東集團完成一系列產業升級之后，不難預測它在生態農業領域將開啟一個全新的布局：大規模投資興建有機大米、有機雜糧、有機豆類、有機菌類、有機蜂蜜制品等多品類有機食品種植基地，不斷擴寬產品鏈條，以新科奇電子商務平臺完善銷售渠道，以投資建廠完善配套設施，并由此進一步上溯到全產業鏈條上游，投資自建有機生態農業種植基地，深加工有機生態農產品，構建一個遠東集團特有的生態全產業鏈。

在綠色有機食品的春天到來之際，遠東集團播下了它全產業鏈的種子，踏上“安全”、“健康”可持續發展的企業升級之路。