對企業專利戰略的探討

汪蕙

摘 要：隨著市場競爭的日趨激烈，企業要掌握發展的主動地位，就要大力發展專利戰略。本文就專利戰略的重要意義進行了研究，并制定出了發展專利戰略的有效措施，旨在全面提高我國企業的綜合競爭力。

關鍵詞：企業；專利戰略；意義；有效措施

0.引言

隨著市場經濟體制的逐步確立，我國正積極融入到世界經濟體系中，企業要獲得長遠發展和進步，就要不斷優化資源配置，從整體上提升企業的競爭力。目前，科學技術發展迅速，技術創新能力的競爭和科學技術的競爭正成為企業間競爭的核心，企業要重視知識產權尤其是專利數量和質量，夯實企業發展基礎。在企業的發展過程中，專利的地位顯著增強。企業要積極解放思想，樹立戰略性和前瞻性眼光，提高處理專利工作的能力，加強專利發明，積極運用專利戰略，贏得競爭優勢，最大限度的擴大市場份額，提升企業經濟實力，為企業贏取最大的經濟效益。企業要大力推進專利戰略的實施，不斷拓寬企業發展市場，實現企業的跨越式發展，迎接知識經濟時代的挑戰。

1. 企業專利戰略的基本概念

企業專利戰略作為一項總體性謀劃，是指企業從自身實際情況出發，積極搜集和研究企業發展所需的法律信息、市場競爭信息以及技術發展信息等，科學預測經濟及技術發展趨勢和前景，最大限度的提升企業的競爭優勢，增強企業的知識產權優勢，為企業發展開拓更為廣闊的市場，最終奠定企業健康發展的堅強基石[1]。

2. 企業專利戰略的重要意義

在市場經濟中，企業是經濟發展的主體。經濟競爭和科學技術的競爭歸根結底要表現為企業的日常經營活動。專利工作的主要實施場地是企業，企業積極保護自身知識產權，推動專利戰略的實施，會加快專利創造進程，提高企業的科技軟實力。

企業積極推進專利戰略的實施，有利于維護自身無形資產，及時掌握行業發展態勢，加快企業產品開發和創新力度，切實提高企業的核心競爭力。企業要建立起完善的專利戰略發展規劃，鼓勵發明創造，激發科技人員的工作熱情，加快專利創新的步伐，在相關法律條款中，承認專利的產權，能維護企業發明人的合法權益。企業大力推進專利戰略的實施，是企業積極參與國際競爭、贏取市場主動地位的有力保障。進入21世紀以來，經濟增長的主要推動力轉變為科技進步，科學技術的競爭也逐漸成為綜合國力和市場競爭的關鍵。外國企業在進入中國市場以前，充分發揮其在專利技術方面的優勢，積極尋求對自身有利的法律保護，我國加入WTO以后，貿易壁壘對本國企業利益保護的力度正逐漸削弱，而技術壁壘作用正不斷強化，由此，我國在處理企業日常發展事務時要嚴格遵守國際規則。在愈演愈烈的國際競爭中，企業要善于利用專利保護政策，杜絕仿冒偽制，假如企業不會運用專利戰略保護自身的合法權益，那么極易被市場淘汰，從而淪為專利市場競爭的犧牲品。

企業大力推進專利戰略的順利實施，有利于進一步提高企業經濟效益，實現資產保值增值。企業的經濟增長是實現專利價值的有效途徑，它是構成企業資產的重要組成部分。企業在發展過程中要加快專利發展速度，就要積極運用專利戰略，增加企業實際收益。

企業要科學指導專利技術的研發、引進、實施等工作，就要大力推進專利戰略，實現專利戰略和企業整體發展戰略的有機結合，推動專利工作的順利開展[2]。

3. 企業專利戰略的基本構成要素

在企業的經營發展戰略中，專利戰略是其中的重要環節，企業專利戰略思想、戰略方案、專利動態調節機制、專利政策法律以及戰略目標等構成了企業專利戰略的基本結構要素。除此之外，企業專利戰略還包括專利戰略內容、主體以及客體等相關要素。筆者將就其中幾點進行分析和探討。

3.1 企業專利戰略思想

企業專利戰略思想作為一項觀念體系，是企業在一定的發展階段對專利做出的長期性以及整體性的認識和打算。企業要形成一定的專利戰略思想，必須建立起企業的專利意識上。專利意識，也就是我們通常所說的專利現象心理和觀點的統稱。最近幾年，我國積極融入國際市場，專利制度已初步建立起來，但是專利意識較差的企業仍不在少數。中國專利局曾做過一項調查，在對500家大中型企業進行專利開發計劃調查時，超過69%的企業未制定可行的專利開發計劃，僅有73%的企業依靠外國技術發展自身的專利。換句話說，國有大中型企業中有專利戰略思想的企業屈指可數。正是由于專利意識的欠缺，企業難以形成專利研究和開發的氛圍，因而專利戰略部署也只是空談。企業在國家專利事業發展中起著至關重要的作用。我們應當清醒地認識到，我國在發展市場經濟時，不僅要重視企業的市場主體地位，還要將其作為專利戰略實施的主體。在建設社會主義現代化的進程中，企業不僅要尋求自身利益的最大化，還要承擔起社會責任，不斷提高國家的綜合國力，促進經濟繁榮穩定發展。要順利實現這一目標，就必須大力推進專利戰略。但是，我國大部分企業不重視專利戰略和專利保護，專利戰略思想缺乏存在的土壤，我國在新型的市場競爭關系中始終處于劣勢地位。就目前情況而言，我國企業要進一步強化專利意識，大力進行專利研發工作，建構起科學合理的專利戰略思想。

3.2 企業專利戰略目標

企業專利戰略目標是企業所預期的專利戰略總要求，是企業一定時期內的發展要求和最終部署。專利在一定程度上體現著強烈的獨占性，因而企業專利戰略表現出較強的競爭性。企業專利戰略目標是企業長遠發展的基石，有利于提升企業的綜合競爭力。在市場經濟的推動下，專利制度應運而生，專利有效連接了市場和技術，是企業競爭的關鍵。市場競爭是企業間競爭的主要表現形式，而技術競爭又是市場競爭的主要表現形式，專利競爭又是技術競爭的表現形式。由此，企業專利戰略的最終目標就是最大限度的擴大市場占有額，提升企業的綜合競爭力。也就是說，市場是企業專利戰略的著眼點。企業之所以實施專利戰略，一個重要目的就是擴大市場份額，增強企業的市場競爭優勢。

要理解這一點，可以從以下幾方面著手：第一，專利就其本質而言就是具備較強獨占權的公開技術。企業之所以申請專利權，一個重要目的就是搶占市場，實現經濟利益的最大化。第二，專利戰略從本質上而言就是競爭戰略，市場是體現競爭優勢的關鍵。競爭的出發點和落腳點就是積極擴充市場。可見，企業專利戰略表現出較強的市場份額和市場競爭意識。第三，是否占據市場競爭的主動地位是衡量企業專利戰略成功與否的重要標志。第四，專利戰略必須體現市場競爭的要求，任何無益于市場競爭的專利戰略都應該被摒棄。

眾多的市場目標共同組成了企業的專利戰略目標。企業要以市場為導向，明確掌握行業及自身技術狀況，及時調整技術開發方向，最終建立起適合自身發展的技術優勢；科學預測產品和技術市場，最大限度的發揮專利優勢，為企業謀求更多的經濟收益；加快推進專利許可、轉讓以及收買步伐，實現專利資產的最優利用，擴大企業的市場占有額。企業只有清醒認識到這一點，才能加快技術創新。例如，海爾公司始終堅持環形新產品開發原則，將市場作為檢驗技術創新效果的場所，不斷增強企業的創新活力。

企業在制定具體的專利戰略目標時要堅持市場的導向作用。企業只有擁有了較強的優勢，才能在競爭中取勝，在評估企業競爭力時要堅持定性分析和定量分析的協調。企業要深刻分析自身所面臨的競爭地位和實際狀況，制定出科學合理的專利戰略。在制定專利戰略的過程中，企業要不斷細化戰略目標，并將目標落到實處。

3.3 企業專利戰略方案

要保證專利戰略目標的順利實現，就要制定出切實可行的專利戰略方案。企業專利戰略方案主要包括兩方面的內容，即以專利保護手段為基礎不斷提升企業的市場競爭力和以專利戰略為根本出發點取得專利權。前者涉及防御性專利戰略以及進攻性專利戰略等，后者涉及專利技術引進戰略、開發戰略以及專利技術研究等。

3.4 企業專利動態調節機制

企業專利戰略并不是一成不變的，組成專利戰略的各要素有著相對穩定性和動態性。也就是說，企業專利戰略受企業發展過程中各種因素的制約和影響。就客觀層面而言，企業專利戰略在受到社會經濟、技術以及政治等因素的影響后，企業要適時調整專利戰略。就微觀層面而言，企業面臨不同的市場競爭形勢時，也要積極解放思想，調整并優化專利戰略。比如，企業要成功研發出某種新產品以后，假若競爭對手難以在短期內仿制出該產品，那么企業就應該積極尋求商業秘密途徑，加強對該產品的保護。假若競爭對手看到了該產品的市場前景，紛紛仿制該產品，那么企業可以發表公開技術文獻，獲取技術專利權，保證企業的合法權益不被侵犯。

3.5 專利政策法律

要保證專利戰略的順利實施，就要充分利用專利政策法律。企業在制定具體的專利戰略時要嚴格遵守專利政策法律，保證專利戰略目標的有章可循、有法可依。所以，在企業專利戰略中，專利政策法律也是其基本構成要件。

目前，各方面對于企業專利戰略目標對象仍存在多種看法。一種觀點認為，專利戰略對象主要包括專利管理、專利信息應用、專利許可證貿易、專利技術實施、專利技術開發以及專利權保護等各方面的內容。但筆者對此持不同看法，專利發展傳略對象并不等同于專利戰略對象，上述觀點混淆了專利戰略對象和專利發展戰略對象的區別。專利戰略必須以專利技術為依托，它包括正在研發階段的未來技術以及申請尚未獲得認證的技術等[3]。

4.結語

企業要不斷增強自身的技術優勢，掌握市場主動地位，就要堅持從實際出發，準確把握企業發展和經營的各個層面，制定出科學合理的專利發展戰略，并認真貫徹落實專利戰略的各項措施，從而加快企業技術創新步伐，從整體上提升企業的經濟實力和科技實力，推動企業的可持續發展。

參考文獻

[1] 陳月紅.重慶市農業專利SWOT分析[J]. 科技管理研究. 2011（12）

[2] 張韻君.國內專利戰略研究文獻綜述：2000—2009年[J]. 科技管理研究. 2011（02）

[3] 張韻君.2000-2009年國內專利戰略研究文獻綜述[J]. 廣東培正學院學報. 2010（03）