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如何在工程項目部創(chuàng)先爭優(yōu)

2014-10-09 09:54:00石慶波
關鍵詞:企業(yè)文化項目管理

摘要:筆者對南粵集團澳門大學新校區(qū)項目進行調研,認為,在工程項目部建設創(chuàng)先爭優(yōu),應該以常抓政治、嚴管生產、解決問題、創(chuàng)新實踐為主要內容。

關鍵詞:項目管理 企業(yè)文化 創(chuàng)先爭優(yōu)

南粵集團是一家以管理及建設粵澳合作大型項目為主營業(yè)務的現代化企業(yè),目前承擔著管理和建設橫琴島澳門大學新校區(qū)項目的重要任務。澳大項目投資方是澳門政府,使用方是澳門大學,三年建設期間,管理方是南粵集團建設公司。該項目是開拓粵澳合作的示范性項目,對探索粵澳各領域的深化合作具有重大的戰(zhàn)略意義。

1 澳大項目創(chuàng)先爭優(yōu)實踐

1.1 常抓政治工作不懈怠,堅固思想組織的堡壘。建設公司黨支部以澳大項目的難點和重點為黨建工作切入點,突出以人為本,抓學習、提素質、創(chuàng)效益,把學習理論放在首位,推動“學習型企業(yè)、學習型黨組織”建設。黨支部還采用集中學習、推薦文章、主題發(fā)言、民主生活會、專題黨課等形式開展學習活動,活動中要求每名黨員做學習筆記,寫心得體會。黨支部集中學習平均每月一次,重點深入學習落實科學發(fā)展觀和澳大項目的政策性文件。黨支部重視培養(yǎng)和發(fā)展黨員,為黨組織增添新的血液,不斷激活組織活力。加強對培養(yǎng)對象的考察指導,鼓勵他們在平時的工作中積極彰顯先進性和先鋒模范作用,盡可能將公司技術、管理骨干發(fā)展入黨。

1.2 嚴管生產不放松,培育生產管理的先鋒。黨支部根據工程管理特點,開辦工地大課堂,通過在施工現場開展宣誓簽名活動,把工作任務明確落實到每個黨員身上,讓黨員和職工在工地上共同過黨的組織生活,以更加飽滿的熱情投入一線建設。2011年8月,公司及各施工單位以勞動競賽的形式,將施工任務細化量化,分解到班組或個人,并設置獎項,成立考評小組,根據完成情況進行考核評比,及時表彰獎勵工作中涌現出的先進集體和個人。同時,通過各種宣傳手段,在全公司及整個澳大項目工地營造推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的強大聲勢,營造弘揚先進、學習榜樣的良好氛圍。

1.3 解決問題不遲緩,形成凝心聚力的核心。一是定期開展公司民情走訪活動,主動做好群眾的思想政治工作,為群眾解疑釋惑,理順群眾關系,安撫群眾情緒,多為群眾辦實事、做好事、解難事。二是暢通公司職工利益訴求反映渠道,利用意見箱、舉報電話、網上信箱等,讓職工群眾反映情況,發(fā)表意見。三是對事關公司職工利益的重大事項決策,要實行公示、咨詢、監(jiān)督、評議,廣泛聽取職工的意見和建議。

1.4 創(chuàng)新實踐不停滯,營造和諧的企業(yè)文化。黨支部注重發(fā)揮企業(yè)文化“聚人心、鼓士氣、促和諧”的作用,推動企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。公司除了黨支部以外,沒有成立其他黨群組織,但與工、青、婦有關的工作從沒間斷過,在引導和營造優(yōu)良的企業(yè)文化的過程中發(fā)揮核心作用。

澳大項目一線匯集上千名建設者,黨支部提出組建大家庭的理念,多措并舉構建和諧。通過給施工隊伍送避暑藥、綠豆湯,安置空調板房等形式開展清涼度夏活動,通過邀請施工管理人員觀看影片等方式構建和諧的大家庭。同時,立足于職工喜愛的傳統(tǒng)活動項目,又賦予新穎的內容,通過寓教于樂的活動形式,如組織書畫攝影活動、舉辦足球賽、籃球賽、乒乓球賽等,充實工地上的精神文化生活。

2 創(chuàng)先爭優(yōu)的效果顯現

2.1 思想認識上了新境界。作為廣東省駐澳窗口企業(yè)南粵集團的二級公司,服務粵澳合作既是我們的戰(zhàn)略,更是我們的使命。隨著《粵澳合作框架協(xié)議》的簽署和《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》的批復,怎樣順應新形勢,迎接新機遇,取得新突破,是擺在黨支部和全體黨員面前的一道全新課題。根據集團公司的統(tǒng)一部署,建設公司作為承建澳大項目的管理單位,要以打造“基層黨員當模范,爭創(chuàng)佳績做貢獻”的勞動競賽品牌作為工作重點,牢固樹立業(yè)務是主體、經營是重點、效益是中心、黨建是保證的思想觀念。

2.2 科學發(fā)展上了新水平。黨支部通過黨會學習等形式,分析發(fā)展目標、生產經營形勢、發(fā)展瓶頸問題,增強干部職工改革和發(fā)展的緊迫感,克服發(fā)展視野狹隘、安于現狀的思想,切實轉變發(fā)展理念,提升工作能力,提高辦事效率。公司轉變了發(fā)展理念,提升了發(fā)展水平,編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,提出了新的發(fā)展思路和發(fā)展方向。

2.3 工程建設取得新突破。黨支部圍繞中心,服務大局,發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過改革減少了不必要工序,以及發(fā)揮黨員表率作用,凡是臟、苦、累的崗位都有黨員干部帶頭,提高了施工速度和施工質量。在澳大項目,隨處可見黨員發(fā)揮先鋒模范作用的身影,真正做到了哪里工作艱苦,哪里就有黨員;哪里工作難度大,哪里就有黨員;哪里需要加班加點,哪里就有黨員。

3 創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本經驗

創(chuàng)先爭優(yōu)成績的取得來之不易,概括起來,在于我們牢固樹立了服務粵澳合作大局的思想,緊密圍繞生產經營中心工作,結合自身的企業(yè)文化,采取有力措施,扎實推進黨建工作。創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為基層黨建的一項重要的經常性工作,我們堅持立足當前,著眼長遠,常抓不懈,邊實踐,邊總結,把活動中形成的好做法、好經驗以制度的形式固定下來。

參考文獻:

[1]劉家竹.構建創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制研究[D].首都師范大學,2013(05).

[2]王明華.工程項目開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的幾點思考[J].東方企業(yè)文化,2011(05).

[3]鄧萌.創(chuàng)先爭優(yōu)與學習型黨組織建設研究[D].延邊大學,2013(05).

作者簡介:石慶波(1987-),男,貴州黎平人,侗族,中共黨員,管理學碩士,經濟師,建造師,中國技術經濟學會會員。endprint

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