國有企業人事管理的重要性及方法

胡欽

摘 要：隨著我國改革開放的不斷深化，我國國有企業改革進程不斷加快，我國國有企業普遍建立了現代企業制度，對于推動國有企業科學、健康發展發揮了重要作用，但我國很多國有企業對人事管理的重視程度不夠，還存在著人事制度改革滯后的問題，在一定程度上影響了國有企業改革創新。本文對國有企業人事管理的重要性進行了分析，在此基礎就如何加強國有企業人事管理工作提出一些新的方法。

關鍵詞：國有企業；人事管理；重要；方法

中圖分類號：D035.2 文獻標識碼：A

黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》再次重申了國有企業的戰略地位，并以發展“混合所有制經濟”為重點繼續推進國有企業改革。國有企業是我國的重要經濟主體，在新的歷史條件下，實施新一輪國有企業改革已經成為必然趨勢，這就需要國有企業在改革過程繼續大力推進產權制度改革，并做好相關配套改革，而推進國有企業人事管理制度改革、大力加強國有企業人事管理制度創新已經刻不容緩。

一、國有企業人事管理的重要性分析

（一）有利于打造國有企業人才隊伍：在我國大力實施“人才強國”戰略的新時期，人才越來越成為國有企業發展的重要資源，現代企業競爭就是人才的競爭。加強國有企業人事管理工作，能夠使人才引進、培養、使用、激勵機制更加完善，進而使國有企業形成人才“洼地”，激發國有企業各類人才的創新活力，使國有企業擁有取之不盡、用之不竭的人才資源，形成人才隊伍建設的良性循環，使想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有待遇，真正形成優秀人才脫穎而出的運行機制。

（二）有利于加快國有企業科學發展：在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下，國有企業改革除了進一步完善產權制度以外，更為重要的就是加強國有企業人才建設，使所有權與經營權分開，充分發揮經營者的重要作用。在這種情況下，就必須大力加強國有企業人才特別是職業經理人建設，而加強國有企業人事管理則能夠為國有企業經營者發揮作用提供制度保障，使他們能夠更好的發揮作用，推動國有企業科學發展、健康發展、持續發展、加快發展。

（三）有利于推動國有企業改革創新：新一輪國有企業改革，從根本上來說是利益的再分配，因而就會涉及到國有企業各個層面的利益，如果處理不好，極易造成矛盾。要想更好的推動國有企業新一輪改革，就必須大力加強人事管理工作，正確處理好企業利益與職工利益、職工利益與職工利益之間的關系，形成更加有效的人事管理制度，充分調動國有企業廣大員工支持國有企業改革、維護國有企業利益、促進國有企業發展的有利因素。從這個意義講，加強國有企業人事管理工作，能名更好的推動國有企業改革創新。

二、加強國有企業人事管理的有效方法

（一）樹立現代人事管理理念：在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下，國有企業管理部門和國有企業都要摒棄簡單化、實用化、行政化的人事管理理念，正確處理好人事管理與國有企業發展、與國有企業改革、與職工切實利益之間的關系，從推動國有企業改革和促進企業員工發展的“雙贏”角度出發，牢固樹立“人力資本”理念，著眼于推動新一輪國有企業改革，進一步健全和完善人事管理目標、人事管理規劃、人事管理措施和人事管理模式，使人事管理更加符合新一輪國有企業改革的需要。

（二）確立人事管理價值目標：“價值鏈”管理理念已經引入現代企業管理當中，特別是已經作為人力資源管理的重要創新模式。國有企業人事管理，應當將“價值鏈”管理作為重要的改革方向，將量才適用、人盡其才作為人事管理的重要原則，根據不同人才、不同員工的特點，將其放到正確的位置，使期能夠更好的發揮作用。要大力加強目標責任制管理，按照“職責清晰、權責明確、科學分工、管理有序”的原則開展人事管理活動，國有企業崗位設置要為員工施展才華、學習鍛煉、發揮作用創造有利條件，使國有企業成為員工發展的平臺。

（三）完善人事管理運行體系：國有企業人事管理絕不能僅僅停留在管理方面，而是要把引進和培養優秀人才、優秀員工作為重要目標，既要采取“事業引人、待遇引人、感情引人”的方式引進急需人才，又要加強人力資源的儲備與開發工作，特別是要大力加強對國有企業各類員工的教育和培訓工作，為國有企業培養優秀人才和創新型員工。著力于提高國有企業執行力和創造力，大力加強激勵機制、考核機制、評價機制建設，對于優秀的基層和一線員工，要用到關鍵崗位，形成“不拘一格降人才”的良好用人機制，使更多的優秀人才脫穎而出。

（四）打造人事管理特色文化：要大力加強員工職業規劃設計工作，特別是要對國有企業的核心員工、創新人才、緊缺人才，要幫助他們完善職業規劃，通過“夢想激勵”提升他們對國有企業的忠誠度和主人翁精神。要將人事管理工作與國有企業思想政治工作緊密結合起來，積極征求廣大職工對人事管理的意見和建議，通過更加人性化的管理促進和諧企業建設。

三、結束語

綜上所述，在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下，國有企業改革將再次成為焦點，而人事制度改革始終為社會所關注。這就需要國有企業管理部門和國有企業進一步加深人事管理重要性的認識，以改革創新的精神，在國有企業人事管理理念、管理體系、管理價值、管理文化等方面狠下功夫，推動我國國有企業人事管理制度步入更加科學化、規范化、制度化、效能化軌道，為我國國有企業新一輪改革奠定堅實的人才基礎。

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