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淺談工程質(zhì)量管理

2014-10-21 20:11:31徐東輝
山東工業(yè)技術(shù) 2014年18期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理質(zhì)量控制

徐東輝

摘 要:隨著二十一世紀(jì)的跨越,我國(guó)的各行各業(yè)蓬勃發(fā)展。建筑業(yè)在政府優(yōu)惠政策的強(qiáng)力支持下發(fā)展尤為迅猛,以此來(lái)滿足飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)的各種建筑需求,如商務(wù)大廈、購(gòu)物中心、高架橋、居民樓等等。這些不同的需求都有一個(gè)相同的工程目標(biāo),那就是工程質(zhì)量。質(zhì)量管理的好壞對(duì)建筑的整體質(zhì)量有著直接影響,因而,也就會(huì)影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際建筑過(guò)程中,工程質(zhì)量管理,對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)具有不可替代的非凡意義。本文主要從工程質(zhì)量管理的重要性、常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素等方面,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。

關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制;質(zhì)量監(jiān)督

1 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的必要性

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),隨著建筑業(yè)體制改革的不斷深化和建設(shè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,建筑業(yè)迅猛發(fā)展。但從工程質(zhì)量上看,豆腐渣工程到處可見(jiàn),低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度返修、建筑加固,導(dǎo)致了人工、器材、能源的大量耗費(fèi),另一方面也給用戶帶來(lái)了生命財(cái)富的安全隱患。

建筑業(yè)要想獲得長(zhǎng)足快速發(fā)展,只有制定科學(xué)合理有效的施工過(guò)程控制與質(zhì)量管理策略,深入探析工程項(xiàng)目特點(diǎn)、總結(jié)實(shí)際情況,處理好成本、質(zhì)量、工期等各方面的關(guān)系,這樣才能真正提高土木工程綜合質(zhì)量水平,創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。所以,把工程質(zhì)量管理放在首要的位置是刻不容緩的事情。

2 影響工程質(zhì)量管理的重要因素

(1)工程材料的質(zhì)量把控。建筑工程中所用建材多種多樣,這些材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工最最基礎(chǔ)的物質(zhì)條件。因此,建筑材料質(zhì)量也是工程質(zhì)量重要的基礎(chǔ),低劣材料必然導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理,是提高工程質(zhì)量管理的首要前提。

(2)對(duì)施工人員的管控 很顯然,施工人員直接參與工程的建設(shè),是工程的決策者、指揮者和操作者,是作為工程的主導(dǎo)對(duì)象而存在的,因此,在施工過(guò)程中應(yīng)該盡最大可能調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。因此施工人員的管理應(yīng)該從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮統(tǒng)籌兼顧,用人之長(zhǎng)避人之短。同時(shí),應(yīng)該強(qiáng)化施工人員的責(zé)任感,細(xì)化責(zé)任劃分,充分調(diào)動(dòng)其積極性,使之對(duì)待工程就像建造自己的家園一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)。

(3)工程方案優(yōu)化。工程方案的優(yōu)化度以及可執(zhí)行度是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制的關(guān)鍵。在制定和審核工程方案時(shí),要結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)成熟度、施工人員、管理層、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等各方面進(jìn)行綜合考慮,爭(zhēng)取工程方案的優(yōu)勢(shì)最大化,是影響工程質(zhì)量的又一重要因素。

(4)施工機(jī)械設(shè)備的高品質(zhì)保證。工程建筑中,施工設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)保證,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接影響。為此,在項(xiàng)目施工階段,必須綜合考慮施工環(huán)境、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、建筑技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素,從而合理選擇機(jī)械的類(lèi)型。施工操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并及時(shí)對(duì)施工機(jī)械維修、保養(yǎng),以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的功效。

(5)對(duì)環(huán)境因素的控制 。環(huán)境因素,包括地質(zhì)水文氣候等自然環(huán)境,還包括施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全防護(hù)設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施等。

以上為工程建設(shè)中影響工程質(zhì)量的五大主要因素,工程材料的管理是建筑行業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的重中之重,工程材料的保質(zhì)保量是工程高品質(zhì)的先決條件。

3 提高工程質(zhì)量管理可行性的建議

在土木工程施工過(guò)程中,要提高工程質(zhì)量管理,必須完善質(zhì)量監(jiān)控體系,明確質(zhì)量控制的核心環(huán)節(jié)。

(1)要完善質(zhì)量管理監(jiān)督體系,建立、健全施工管理制度并監(jiān)督實(shí)施,以提高工程質(zhì)量管理水平。施工項(xiàng)目管理制度是施工項(xiàng)目部制定的,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目組織全體成員具有約束力,通過(guò)它可以知道如何規(guī)范施工項(xiàng)目及員工的行為,使大家按照規(guī)定的方法和程序進(jìn)行施工和管理,從而保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,防止出現(xiàn)事故和紕漏。為提高工程質(zhì)量管理水平,我們可以借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),健全質(zhì)量管理測(cè)評(píng)體系,確保施工人員按照管理施工流程特征來(lái)實(shí)施科學(xué)規(guī)劃。

(2)在施工前總結(jié)分析工程方案,多方聽(tīng)取建議,必要聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家共同參與體系方案規(guī)劃,針對(duì)各地地質(zhì)條件特征、施工環(huán)境的不同,體現(xiàn)方案的可行性、適用性。施工中,應(yīng)針對(duì)施工機(jī)械的養(yǎng)護(hù)保管、材料采購(gòu)儲(chǔ)存、維護(hù)操作等實(shí)施優(yōu)化安排,進(jìn)而符合土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為優(yōu)化整體工程質(zhì)量水平打下良好基礎(chǔ)。質(zhì)量控制體系是使整個(gè)工程項(xiàng)目有序進(jìn)行的前提,圍繞質(zhì)量控制這個(gè)核心,施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的實(shí)際情況,加強(qiáng)工作流程的規(guī)劃,完善質(zhì)量控制體系,使質(zhì)量控制系統(tǒng)不斷改進(jìn)還發(fā)展。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工條件,運(yùn)用成熟新技術(shù),提高工程質(zhì)量。

(3)提高工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,根據(jù)國(guó)家、地方法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的規(guī)定,嚴(yán)格把控。為了提高建筑工程的施工質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)依據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn),引入現(xiàn)代化管理方式,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為對(duì)整體土木工程施工過(guò)程進(jìn)行全面管控,掌握施工階段具體狀況,應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理,實(shí)施有效的旁站與巡檢,進(jìn)而增強(qiáng)施工監(jiān)督力度,以保證工程高品質(zhì)施工。

4 結(jié)論

工程質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主,整改為輔,綜合宏觀管理。首先,定期檢查工程質(zhì)量管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)控制。其次,對(duì)影響工程質(zhì)量的條件進(jìn)行合理的控制。全面考慮5大要素:工程材料、施工者、施工機(jī)械、施工方案和環(huán)境影響。這5個(gè)要素一方面是獨(dú)立的但另一方面又是互相影響的,只有將幾個(gè)因素有效地組織起來(lái),并根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況合理的調(diào)整各因素的作用,調(diào)動(dòng)其他參與方的能動(dòng)性,科學(xué)有效地控制工程質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)最終的質(zhì)量目標(biāo)。

最后,工程質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量工作的最后檢驗(yàn)。對(duì)于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的的需要整改的地方要抓緊落實(shí),不能其題帶入保修期內(nèi)。要盡可能地讓真正使用者參與到驗(yàn)收工作中來(lái),這樣可以盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理,避免使用過(guò)程發(fā)現(xiàn)不當(dāng)而進(jìn)行大幅度整改。提高工程質(zhì)量管理,建造高品質(zhì)工程,是建筑業(yè)發(fā)展永恒不變的指向標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1] 仲景冰等.工程項(xiàng)目管理[M].華中科技大學(xué)出版社.

[2]鐘漢華.土木工程施工概論[M].中國(guó)水利水電出版社.

[3]李子新. 建筑工程質(zhì)量管理[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社.

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