陳曦
【摘要】近幾年來,隨著我國國民經濟的不斷快速提升,我國市政道路工程建設取得了迅猛的發展速度,而最近幾年來,國家不斷加大對城市化建設的力度,不僅為人們的日常出行提供了極大的便利,還為我國經濟社會的穩定發展打下了堅持的基礎。但是,我國目前市政道路工程施工中仍有很多的缺陷的不足,施工現場管理工作的不到位,缺乏完善的管理體制,對于施工現場沒有進行有效的質量控制,使得市政道路工程整體的施工質童受到嚴重的影響。因此,本文針對市政道路施工現場的有效管理措施做出進一步的探討。
【關鍵詞】市政道路;施工現場;現狀;策略
0引言
正是因為我國不斷加快、加大對市政道路的建設力度,可是卻讓越來越多的問題逐漸顯現出來,不僅嚴重影響了市政道路工程的使用質量,還極大危及了人們的生命安全。這一問題也受到了社會各界的高度關注。因此,部分施工單位加大了對市政道路工程施工現場的監管力度,建立了相對完善的施工現場管理體制,制定嚴格的施工管理制度,加強做好施工人員安全生產意識的培訓教育工作,確保市政道路工程施工的順利開展。
一、市政道路施工現場管理的重要性
市政道路是我國城市建設的基礎設施建設的主要組成部分,道路在人們的日常生活中發揮極其重要的作用。近年來大規模的基礎設施建設活動也使市政道路質量問題日益突出。鑒于市政道路具有投資量大、工期長、協作性高、影響因素復雜等特點,要提高道路施工的質量,就必須在提高技術水平、引進先進設備的基礎上,強化施工全過程,特別是施工現場的管理工作,這也要求管理人員掌握更高層次的管理知識。市政道路施工現場管理市政道路施工是一項復雜的技術、經濟活動,具有流動性強、協作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點,同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素,會受到物質、技術條件的制約。因此,實現工程項目管理的科學化、規范化、程序化、標準化,應該成為每一位項目管理者追求的目標。
二、市政道路施工現場的現狀
眾所周知,市政道路工程施工是一項規模龐大、施工工序非常復雜的工程,對于周圍生態環境的影響非常嚴重,還需要根據實際的施工情況,選擇相對應的施工技術和施工工序,稍有差錯,就會埋下一定的安全隱患,甚至還會引發重大的安全事故,造成人員的傷亡。
1人為因素
在實際的市政道路工程施工中,需要大量的人力、物力和資金的投入,但由于施工現場管理人員有限,無法對每一個施工作業人員進行有效的監管,使得部分施工作業人員并沒有按照規范的操作流程進行施工,隨意在建筑材料上走動,錯誤使用施工機械設備等,常常導致很多質量問題的出現,嚴重影響了市政道路工程的施工質量。因此,如何對施工人員進行全方位的管理,確保施工工序有條不紊的進行,這一問題應該受到施工單位的高度重視。
2物料的因素
物料作為道理工程建設中關鍵的環節之一,物料質量的好壞將會直接影響市政道路整體的使用品質。但是,由于物料的使用量非常大,這也就加大了施工現場管理人員的工作難度,無法及時對物料質量進行全面的控制,再加之很多監理人員僅憑自身的實踐經驗來判斷物料的質量,只是對一部分物料進行測驗,得出的檢測結果的準確性無法得到保障。此外,有一些建筑材料本身就具備較強的離散性,那么,當這些材料被運輸到施工現場時,如何對材料質量做出有效的控制也是一個需要注意的問題。
3施工質量的有效控制
主要表現在市政道路施工管理人員在質量控制過程中無法有效而全面的檢查。原因在于,市政道路現場施工工序繁多,采取全面質量控制難以實現,質量控制的形式單一,控制方式不夠科學,常規單一的抽檢方法,往往又導致了一些質量問題的遺漏。
4市政道路工程施工的養護和維護問題
目前,大部分施工單位對于施工前期和施工過程的質量控制非常重視,往往忽視了市政道路后期的養護工作,從而導致由于后期養護工作管理的不到位,對于路面的雜物沒有進行及時清理,使得市政道路路面發生一些裂縫等質量問題,不得不采取相關有效的補救措施,從而加大了市政道路工程項目的建設成本,使得施工單位的經濟效益受到較大的影響。另外,需要特別指出的是把握項目驗收移交的關鍵環節,加強對已竣工未移交項目的質量檢查,加強成品保護,確保項目完好的投入使用。
5安全意識與責任問題
安全與責任意識淡薄己成為當前市政道路施工現場最普遍且長期存在的問題。市政道路施工人員自身的思想觀念、素質及責任感缺乏是根本原因,這些無形的意識隨意性強,危害性大,現場施工管理人員很難對工程施工人員的安全意識與責任進行全面有效的監督。
三、解決市政道路施工現場問題的有效策略
1實行技術與素質“一起走”的策略
由于市政道路現場施工的操作具有勞動密集性的特點,對于操作人員的管理很難實現全面的監督與有效管理。因此,要解決這一問題,關鍵應“以人為本”,逐步培養施工人員的自覺性、工作積極性,提高工程人員的自覺性,爭取做到技術與素質一起走。
2施工前必須準備充分
在物料方面存在著過多的不可確定的因素,那就盡可能的在施工前考慮得更為詳細、周到,盡大家所能把施工前的準備工作做充分,做充足,對于施工計劃、流程、物料質量控制方法等了如指掌,盡可能的避免過多不可確定因素的產生。
3把好施工現場的質量關
首先,質量管理措施要強硬有力,善抓細節,對于存在質量問題的施工段,進行有效的修復和返工之外,更應對相關質量負責人員實施相應的懲罰措施。其次,開展階段性的質量檢驗,檢驗方式應科學、有效,避免單一盲目的檢驗形式,真正做到階段性工程質量的有效監控,不留任何遺留問題。
4加強施工養護工作
配合交工驗收市政道路竣工后,加強施工養護,配合交工驗收極為重要。為了保持路容、路貌,保證公路各項能力的正常發揮,使工程順利通過交工驗收,施工單位要加強工程的養護,對工程外觀進行整修,對存在問題應及時處理。
5培養施工隊伍的安全意識與責任心
施工單位要加大對安全生產意識的宜傳,開展一系列安全生產意識的培訓學習活動,讓每一個施工人員能夠真正意識到安全生產的重要性,保持強烈的安全生產意識,并在實際施工過程中,嚴格遵守規范的操作守則,形成一個健康、安全的施工環境,確保市政道路工程建設的順利開展,充分保障現場施工人員的生命安全。
四、結語
由上所述,只有充分做好市政道路工程施工現場的質量控制工作,才可以確保市政道路工程建設的順利開展,更是市政道路工程整體安全穩定性的重要保障。因此,施工單位要高度重視施工現場管理問題,加大對施工過程的監管力度,對影響市政道路工程施工質量的原因進行認真仔細的調查分析,并采取積極有效的應對措施,注重對施工人員職業素質的培訓教育,使其具備強烈的責任感,能夠規范施工,從而保證市政道路工程項目整體的施工質量;強調第三方質量監管,做到“回頭看”,在項目竣工后、移交前做好成品保護工作,使項目完好的投入使用,促進我國市政道路工程建設持續穩定的發展。
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