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市政施工中的常見問題及管理對策研究

2014-10-21 20:04:24陳亞東
建筑工程技術與設計 2014年35期
關鍵詞:常見問題解決對策

陳亞東

【摘要】市場經濟迅速發展,對市政施工的工作質量也帶來了更多挑戰,要求施工單位對施工任務充分調查分析。本文將著重分析市政施工中頻發的問題,找到科學的管理手段和對策。不僅僅政府需要在招投標時注意審核施工單位資質,運用科學的管理策略,將安全隱患得以控制,施工單位也應該發揮自己的重要職責。有效推進工程的安全穩定發展。

【關鍵詞】市政施工;常見問題;解決對策

前言:隨著城市化程度的加深步伐加快,市政工程建設的數量增多質量要求也越來越嚴格。政施工項目本身具有多樣性和繁雜化的特點,近年來安全質量問題也是頻頻被曝光。安全問題帶來的后果往往也是不堪設想的。目前我國施工單位存在著的問題主要包括施工準備工作不充分、監管力度不夠以及監理工作存在缺陷等。降低了市政施工的質量。所以,為了解決這些施工中存在的問題,我們必須及時采取有效的辦法進行解決,提升市政施工的技術水平和安全質量。

1、市政工程中問題概述

市政是指城市道路、橋梁、給排水、污水處理、城市防洪、園林、道路綠化、路燈、環境衛生等城市公用事業工程。

1.1施工準備工作不充分

施工準備工作不充分是在市政工程中普遍存在的問題之一,主要體現在施工材料的需求沒有科學的預測和規劃、材料的庫存管理不完善、沒有合理的分類等。除此外,材料質量檢驗環節薄弱,導致一些不達標的材料同樣使用,例如,鋼筋等一系列施工用料未達到采購標準,埋下了質量隱患,最后可能引發嚴重的質量安全的事故出現。或者材料還未完全成型就被直接應用于施工中,同樣是質量安全事故的隱患。

1.2施工過程缺乏有力監控

近幾年來,市政工程項目數量不斷增加,面對如此大的任務量,加之工程時間緊迫,而參與招標的建筑單位魚龍混雜技術水平參差不齊,其中一些單位甚至不具備完成相應施工項目的專業技術人員和施工團隊,更有的施工技術人員的綜合素質遠不達到要求。施工時項目的守則和規范也沒有嚴格執行,總而言之施工任務沒有全面嚴格的人員和制度監控和約束,導致一些施工技術人員為了盡早交工而走捷徑,進行違規操作,結果只能是施工問題層出不窮,工程存在過多安全隱患而工期拖延。這種監控的缺乏就會加大建筑單位的違規施工的可能性,使得工程出現問題的可能性隨之增大。

1.3監理工作存在缺陷

監理工作作為建筑施工中不可或缺重要的組成,在市政施工中發揮著至關重要的作用,因此要求具有監理資格的工作單位具備全面而且嚴格的綜合能力和過硬的技術素質。不僅要具備系統的專業知識體系和科學的管理制度,還要有強烈的責任意識以及充實的工作實踐經歷。但實際工作中,市政項目的監理大多不具備上述的優秀素質和管理才能,也很難圓滿完成工程的監理任務。監理人員的基本職業道德和責任感更是考驗其在工作中的綜合素質的指標之一,對于不具備基本職業道德的監理,那么就可能會出現嚴重的玩忽職守或者濫用權責等問題,使監理工作的功能喪失。

2、市政施工中問題的對策研究

2.1施工質量管理策略

施工質量管理的控制主要實現幾個目標,保障人員的施工科學化規范化,設備與材料的科學管理,嚴格制定完善的施工順序規劃施工時間。在控制好成本造價的同時,市政工程還必須確保施工的材料和設備達到質量標準,并且設備和材料的取用必須嚴格進行記錄、使用時也應按照相應規范化的流程。控制好施工環境的規范化。施工環境的主要要素包括了天氣條件、地質條件和水文環境等,良好的施工環境能夠提高市政工程的整體施工質量。施工過程中應嚴格把握施工現場的工作管理,施工材料的放置要科學合理,有專人進行負責。施工工序的要進行標準化控制,因為施工的工序會對工程項目交工時的質量帶來直接影響,因此要求施工時必須完善施工工序的標準化,必須嚴格遵守施工流程,做好施工的每一個環節;同時協調好施工技術人員、施工材料及設備和施工環境等各組成要素的相互關系,從而為工程的管理標準化打好基礎。

2.2施工成本的管理策略

施工成本的管理策略要構建完善的施工成本管理體系進行控制。構建出以項目負責人為重心的完整的成本控制體系,將施工的各項責任分配到每個工作人員身上,從而使得市政施工的每項工作的職責明確,能夠有序進行,提高工程的專業化程度,將施工管理方案更加科學合理,并根據具體的實際情況做出適當的具體變動,選用最科學的施工工藝,不僅能很好地控制成本,而且能保障工程質量的基礎。選擇替代、協調配合比、加入適量添加劑等途徑,來節約材料的使用,達到低成本高效高質量的工程目標。施工前制定詳細的資金分配方案和材料需求預測等,嚴格遵照成本管理的工作細節,并清楚預測施工風險,確定出相應的應對辦法,針對項目各項支出,應進行詳細地整理和記錄,并采用科學的核算方法加以計算,確保市政施工各環節資金流動的科學合理性。對監理的工作實施全面的監督。保證市政施工質量的辦法應當貫穿于整個項目。對中標的建筑單位的施工質量加強監控。

3、市政給排水工程存在的問題及對策簡述

以下我們選擇市政工程的給排水部分展開了詳細的探究。

3.1市政給排水施工存在的問題

由于每次施工位置的地質情況不同都比較復雜,因此在市政施工之前,對管線施工位置的地質情況進行勘察分析,獲得全新的地下管道的信息,為開展給排水施工提供可靠數據支持。目前,出于降低工程成本的目的,一些施工單位偷工減料勘測一部分大型的管道,對小管徑管道的置之不理,給今后的施工工作埋下了安全隱患。除此外還涉及管道的安裝問題,這一問題的形成因素有很多,如安裝人員的失誤、安裝材料的質量不過關等因素,都會影響管道安裝的質量,引發管道漏水等問題;還有就是由于相關操作人員責任意識欠缺,溝槽回填和管道安裝沒有認真操作,有的工序之間的完成不進行檢驗,急于趕工,造成市政公路給排水工程中管道漏水、路面下沉等問題頻發,使施工質量大大折扣。

3.2解決市政公路給排水施工問題的對策

第一、設計階段的勘察給排水任務在整個市政公路的建設工程中起著至關重要的作用,其質量的好壞會對整個市政工程的質量產生決定性影響。因此,要全方位細致地了解施工位置的其他管道鋪設情況,在管線勘測中要關注周邊住宅或商鋪安裝的小口徑給排水管道,同時把實際的鋪設情況標記在管線測量圖中。注意確保勘察材料的真實性與可靠性。要抱著負責的態度做好前期調查與檢測工作,為設計環節提供詳實、真實、可靠的勘測數據,使得設計人員能夠設計出結合現有管道的實際情況的科學合理的安裝方案。第二、強化給排水施工竣工驗收的標準。竣工驗收階段,要進行施工管道的密閉性檢測,嚴格遵循相關的制度與辦法進行試驗,必須施工管道達到規定的標準。在實驗階段如果發現問題,應該立刻采取手段解決,絕不能因為問題不大而忽視。

結束語:對于工程項目不管是市政施工亦或者普通工程施工,工程項目的管理必須面面俱到,不得以任何理由放松對某一方面的嚴格要求。項目總負責人應該隨時掌握工程的質量、施工的進展情況、成本評估等各組成環節具體情況,用嚴格的制度和科學的管理對施工加以規范。推動市政施工有條不紊地進行,使得項目完工時保質保量,提升城市的建設規模、促進可持續發展,同時對建筑單位也帶來了更良好的發展機會。

參考文獻:

[1]石竹青.市政公路給排水施工中常見問題及解決對策[J].城市建設理論研究:電子版,201230

[2]陳永杰8 探討市政工程項目業主方的管理問題[J],山西建筑201113

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