有色冶金企業(yè)機械設備管理模式創(chuàng)新探討

李梓樹

【摘要】本文首先從機械設備管理理念有待提高，機械設備存在安全隱患以及機械設備故障不能有效排除等方面分析了冶金企業(yè)機械設備管理現(xiàn)狀，之后從機械設備管理制度、安裝管理以及保養(yǎng)管理三方面提出了冶金企業(yè)機械設備管理模式創(chuàng)新策略。

【關鍵詞】有色冶金企業(yè)；機械設備；管理模式

隨著現(xiàn)代工業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越明顯，有色冶金工業(yè)的重要性也不容小視。加上有色冶金企業(yè)對新技術的引進，機械化水平也變得越來越高，對于有色冶金機械設備的管理程度也在逐漸加深。即便如此，在我國當前部分有色冶金企業(yè)中，機械設備管理模式還是存在一些問題，這就需要對這些問題進行分析，對冶煉設備實施行之有效的管理，才能提高冶金機械設備的使用性能。

1.有色冶金企業(yè)機械設備管理現(xiàn)狀

1.1 機械設備管理理念有待提高

在有色冶金企業(yè)中，一部分管理人員對于機械設備管理的重視度不高，一味的追求產(chǎn)量，沒有很好的重視機械設備在現(xiàn)代冶金企業(yè)中的重要性。在對待機械維修與管理部門的時候，把其看做是輔助生產(chǎn)區(qū)域，部門職責被淡化，也沒有制定完善的管理制度，就算有了制度也沒有進行很好的落實，設備管理人員的職權不是特別明顯，主要是應付當前的生產(chǎn)。與此同時，因為生產(chǎn)任務的限制，一部分管理人員盲目的追求產(chǎn)量，沒有樹立先進的管理理念。也沒有很好的進行機械設備檢修工作，只有等到設備出現(xiàn)重大故障的時候才會進行檢修，這樣就會對正常的生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。

1.2 機械設備存在安全隱患

一些有色冶金企業(yè)中，存在機電設備老化、陳舊、帶毛病運轉，保護設施不到位，安全設施也不到位的現(xiàn)象，跟國家要求的安全章程存在比較大的差距，而且存在新舊機械混合搭配使用的狀況，降低了設備的使用壽命。這些設備中由于高溫工作出現(xiàn)的問題，加上舊設備帶病工作，就會存在比較大的安全隱患。而且沒有定時的設備技術測定，測試的手段也比較落后，導致生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1.3 機械設備故障不能有效排除

生產(chǎn)部門由于工作環(huán)境限制，還存在一些不安全因素，加上很多冶金企業(yè)認為機械設備維修基本屬于輔助性的部門，也不是特別重視，就會給機械人員的思想帶來波動，核心技術人員就會選擇跳槽，設備出現(xiàn)故障不能有效排除。此外，在一部分冶金企業(yè)中高級管理者對生產(chǎn)實際狀況掌握的不到位，制定的設備管理制度不實用，而基層管理人員知曉實際狀況卻沒有發(fā)言權，這就導致設備故障不能有效的排除，影響了生產(chǎn)效率。

2.有色冶金企業(yè)機械設備管理模式創(chuàng)新策略

對于有色冶金企業(yè)來說，機械設備管理屬于一項基礎性工作，做好機械設備管理，需要大家齊心協(xié)力，分工明確，建立現(xiàn)代設備管理和使用管理制度，注重安裝管理和保養(yǎng)管理，從而保證機械設備使用效益最大化。

2.1 建立機械設備使用管理制度

要正確的使用設備就要先從管理方面入手，沒有一套科學合理、可行的設備管理制度，就難以進行真正的設備管理。設備管理制度包括設備的設計、型號選擇、設備購置、設備安裝、設備驗收、設備使用、設備檢修等等全過程。

（1）操作規(guī)程。

對于冶金企業(yè)機械設備來說，要正常的啟動和正常的運行，需要正確的操作方式作為前提，這就是所謂的操作規(guī)程，要嚴格按照操作的規(guī)程和順序進行設備的使用，能夠進一步減少設備的損壞，還能相應的延長設備的使用壽命，杜絕設備事故的發(fā)生。

（2）崗位責任制。

所謂崗位責任制就是對于在一個工作崗位上的人員需要承擔的責任和義務，并對這些權利義務進行規(guī)定。崗位責任制明確的規(guī)定了設備操作人員的工作范圍，還有值班人員的工作內容，這樣能讓他們在規(guī)定的工作時間內作業(yè)，在自己的職權范圍內開展工作，這是設備正確使用和減少設備損壞的重要舉措。

（3）定期檢修設備。

設備的定期檢修就是一種有計劃的檢修活動，檢修時間間隔是依照設備的運行時間長短、設備的新舊程度以及相應的工作環(huán)境等幾個因素綜合在一起考慮的。檢修的具體日期有年檢、月檢和日檢等。由于冶金機械設備的類型比較多，還有的設備運行是連續(xù)的，在一個相對比較短的時間內進行頻繁的啟動，這就需要進行定期的檢修，檢修根據(jù)具體的設備工作情況開展。

而對于移動設備來說，根據(jù)企業(yè)具體的生產(chǎn)時間來確定。設備進行檢修計劃安排的時候，要包含設備需要檢修的部位、檢修要達到的質量要求以及相應的進度安排等。假如需要檢修的是大型機電設備，就需要專門編制相應的技術措施，經(jīng)過領導審批后方可執(zhí)行。

2.2 機械設備的安裝管理

對有色冶金機械設備進行安裝管理是現(xiàn)代設備管理的一個重要步驟。而且冶金機械設備安裝管理能夠很好的滿足設備的質量、產(chǎn)品產(chǎn)品、成本消耗等方面的要求，冶金機械設備的安裝管理狀況對于設備的大檢修期限以及使用的年限也會產(chǎn)生影響。要多快好省的進行機械設備安裝管理，才能延長冶金機械設備的使用壽命。對于冶金企業(yè)來說，其面對的機械都屬于大型機械，因為冶金生產(chǎn)具備很強的復雜性，也具備一定的連續(xù)性，導致企業(yè)對于冶金機械設備存在比較大的依賴性。所以，要在冶金機械設備安裝的時候運用相對精密的儀器，要按照科學合理的步驟進行，才能使得機械設備安裝之后具備很強的精確性，才能生產(chǎn)出來滿足標準的產(chǎn)品。

2.3 機械設備的維護保養(yǎng)管理

在機械設備運行過程中，可能有很多原因導致設備出現(xiàn)故障不能正常運轉，對工作效率產(chǎn)生了影響。這就需要認識到機械設備檢修保養(yǎng)的重要作用，對于設備出現(xiàn)的問題進行認真分析，才能保證設備的使用性能，不至于在較短的時間內損壞，減少因為設備故障產(chǎn)生的損失。所以，冶金企業(yè)機械設備操作人員的其中一個重要工作內容就是對設備進行維修和保養(yǎng)管理，這也是現(xiàn)代設備管理的重要環(huán)節(jié)之一。

（1）整齊。

使用的器具、工件以及材料等要擺放整齊，零部件以及相應的防護設施都要齊全，各個標牌要完整不受損傷，線路要整齊、安全。

（2）清潔。

不管是設備的外部還是設備的內部，都要保證沒有銹蝕以及油垢現(xiàn)象發(fā)生，齒輪也不能有損傷，每一個部位都要做到不漏油、不漏電，除了這些，要保證設備放置環(huán)境的整潔，特別是一些生產(chǎn)設備，要保證設備的工作環(huán)境，從各個方面努力來保證設備的清潔度，從而盡可能減少設備出現(xiàn)故障的頻率。

（3）潤滑。

因為冶煉企業(yè)的特殊性，其機械設備經(jīng)常處在高溫狀態(tài)下，這就使得機械設備的使用壽命受到了影響。所以，合理的對機械設備進行潤滑是延長機械使用壽命的一個重要方式，要按照相關要求進行保質保量的潤滑措施，選擇合適的潤滑材料來裝置容易摩擦的點，油箱也報保證其清潔度，設備要正常工作，保證油路的暢通無阻，還要保證各個部位的軸承潤滑性能。

（4）安全。

現(xiàn)代設備管理要求在機械設備使用之前，要實行相應的定機定人的制度，采取手上交接班制度，按照相應的制度和紀律，才能合理的使用設備并進行設備的維護。

此外，有色冶金企業(yè)要加強對相關人員的培訓工作，制定設備使用和保養(yǎng)人員的培訓計劃，讓具體員工明確操作技能和安全意識，進行科學合理的使用安排、安裝管理與維護保養(yǎng)管理，注意在設備使用的時候，可能出現(xiàn)的異常狀況，進而減少設備事故的發(fā)生概率，保障企業(yè)機械設備管理的有效性。

3.結論

綜上所述，機械設備管理是有色冶金企業(yè)一項重要的基礎工作，要保證冶金機械設備的安全可靠，就要扎實的開展機械設備管理工作。隨著有色冶金企業(yè)機械設備現(xiàn)代化水平的不斷提高，加上科學技術的發(fā)展以及環(huán)境保護等方面的要求，機械設備在選擇、購買以及安裝、使用等活動中都要進行全程科學管理，還要強化其保養(yǎng)管理，這樣才能保證有色冶金企業(yè)機械設備的使用壽命，為冶金企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

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