●黃河清
試論新形勢下如何加強石油化工建設項目工程質量的控制
●黃河清
石油化工工程質量是關系著石油化工項目工程的“生命線”,沒有質量,就沒有石化項目的壽命。因此,在石油化工建設項目的質量問題上,必須“達摩克利斯之劍”高懸,“不越雷池一步”,來不得半點馬虎。每一位參加石油化工建設項目的建設者,都必須時刻牢記“百年大計,質量第一”,緊緊抓住貫穿于石油化工項目建設始終的工程質量控制這一“關鍵點”。文章對新形勢下如何落實石油化工建設項目工程合同中有關質量的相關規定,以及應該采取的相關對策、方法等進行了分析與探討。
新形勢 石油化工 建設項目 工程質量 基本內容 控制手段
進入21世紀以來,國際國內各個領域對石油化工產品的需求日趨增多。在新的形勢下,如何保質保量地全面加強石油化工項目建設,做到安全高效,萬無一失,是擺在我們每一位石油化工建設者面前一項嚴峻的任務。筆者在本文中對此問題進行探討。
“百年大計,質量第一。”工程質量對每一個石油化工項目能否保質保量地完成有著至關重要的作用,必將影響整個項目建設的進程與發展。因此,切實保證工程質量是所有參加石油化工建設項目人員的第一要素和第一關注點。全體建設者必須深深懂得,沒有質量,就沒有一切;沒有質量,一切都無從談起。參與工程建設的每一位員工都代表著各方的利益,但是在保證工程質量這一重大問題上的態度必須是高度一致的,不能有一絲的含糊。因為這是關系到石油化工建設項目為我國社會經濟的發展保駕護航發揮重大作用的問題。在實際工作中,由于工程設計技術問題,工程控制、技術方、投資方、業主要求不同,難免會出現一些修改與調整,因此,在修改過程中必須要在達到固定的工期和預定的質量前提下,多方面地認真研究、深入調查、綜合考慮,反復論證,最終作出正確的決策。
“凡事預則立,不預則廢。”新形勢下,穩增長、促改革、調結構、惠民生是我們當前的重要任務。在建設功能完備、安全高效的石油化工項目時,必須圍繞以下方面進行重點控制,從而確保工程項目有效地落實:一是要切實搞好建設項目決策階段的規劃,做好事前準備工作,盡可能將建造期與使用期可能會對質量造成影響的相關因素考慮周全,接好地氣,“防患于未然”。二是要層層把關,陽光操作,擇優錄用,選擇在資質等級、施工經驗、業內信譽等方面都優秀抑或是良好的工程設計、施工、監理單位進行合作。同時,在確定合作單位后簽訂合同時,一定要將涉及工程質量的相關條款依法依規落到實處,責權利都要詳細寫清,杜絕后患。三是嚴格審查,審慎簽約。對工程設計文件、施工方案、質量標準、施工進度以及各方面需要落實的具有法律效應的合同,必須做到有法可依,記錄在案,萬無一失,不能有一絲的偏差。四是在項目建設過程中,每一個環節、每一段進程都要責任到人,環環相扣,比如圖紙會審、材料準備、機具調度、質量檢查、技術交接等都要在完全可控之內。五是要建立信息平臺,及時將質量、進度、材料供應等相關信息反饋到項目建設領導組,從而及時進行組織與協調,對工程項目開展有效的全面質量控制。
“千里之堤,潰于足下。”石油化工建設項目的質量是關乎國家和人民群眾切身利益的大事,不能有一絲馬虎,必須“達摩克利斯之劍”高懸,“不越雷池一步”,否則將釀成大禍,悔之晚矣。2013年11月22日發生在青島的輸油管道原油泄漏重大惡性事件,就是由于工程質量出現隱患,相關單位安全生產主體責任不落實,隱患排查不徹底,現場應急處置措施不當所造成的。因此,無論是石油化工建設項目中的工程設立決策、工程整體設計,還是建筑施工、竣工驗收這四個階段,哪一個環節都必須緊緊抓住質量這一“關鍵點”,不能有絲毫的放松。
1.設計要求。設計工作是整個項目的基礎,做好設計,夯實基礎,能夠準確地選擇整體建筑風格,處理技術上的問題,對工程的整體建設有重要意義。一般來說,對工程的要求是設計合理、設施齊全、更人性化,在保證質量的前提下設計得更加完美。一是初步設計。是否按照有關部門的審批意見和設計要求對工藝流程、設備制造先進、適用性、經濟合理等問題逐一進行了落實;是否符合建設法規、技術規范與相關功能的要求;是否達到了環境、噪聲、輻射保護等方面的環保標準;設計深度、技術參數的先進性、合理性、科學性是否得到了滿足;施工過程中是否采用了先進的施工新工藝、新技術、新設備,所采用的建筑材料是否達到了科學環保、經濟合理、安全可靠;等等。二是施工圖設計。設計理念是否科學、先進、規范,并具有超前性:結構、工藝流程、設備、水電、自控以及環境、消防、衛生乃至下水通道、窨井的設計是否合理;各專業設計之間是否能夠有機地協調;在施工的每一階段,是否能夠及時發現可能存在的問題,及時糾正、調整;在這一環節中,要特別注意過分設計抑或是設計不足,避免兩種極端的現象出現。
2.監理單位的職責以及對質量控制的要點、監督方式、監管方法。一是監理單位與監理工程師的職責。監理單位與監理工程師必須作為公正的第三方介入建設項目,監理單位在合同約定的監理范圍內實施監理運作的專業質量管理行為,自始至終地依據監理合同開展監理工作。對建設承包商來說,任何一個施工環節、施工階段,都必須自檢合格之后才能報請監理工程師進行驗收,不能將監理作為自己的質量檢查員,工程質量不是僅靠監理一方的努力能夠保證的,需要各個方面端正思想認識,正確對待工程質量、監管內涵以及監理單位的綜合質量管理行為。二是監管的控制目標要點。在監理合同約定的監理范圍內,提供滿意的監理服務,即:監理策劃嚴謹、監理管理到位、監理協調及時、監理控制有效。三是監督的方式。對監理單位的“監理運作過程”進行直接監管。四是監管的方法。審核監理規劃的相關文件、監督檢查監理管理事項的管理狀況、監督控制監理協調活動的過程、監督“監理控制”的活動過程,核查“監理控制”的結果。
3.對施工的質量控制。對施工的質量控制是以監督落實質量責任制實現的,協調組織施工單位、監理、質檢站的質檢工作,監督執行工程相關的質量。在質量檢驗過程中業應該主動邀請質監部門進行相關檢測,只有這樣才能對建石油化工建設項目的整體質量有所掌控。
施工階段的常規監控。一是對施工管理監控。施工過程資料、記錄的監控、設計變更、洽商記錄及工作聯系單監控管理、施工測量、沉降觀測、施工預檢的監控、施工組織設計審批、施工方案審批、隱蔽工程驗收監控、施工日志抽檢。二是對施工過程監控。施工過程的控制、質量控制與過程質量驗收;材料、配件、設備檢試驗的監控,材料見證取樣檢驗、復試的監管,構配件檢驗、試驗監管,無損檢測監管,性能、功能試驗監管;冬季施工監控;文明施工和安全作業監控;竣工驗收的監控;等等。
大千世界,美麗無處不在,只是我們每一位人都要從自己腳下做起,從“此處”發力,“向下扎根,向上開花”。個人的責任沒有替代品,只有從我做起,從自身做起,才能使自己的祖國愈加繁花似錦,永遠充滿生機與希望。石油化工建設項目的質量問題關系著國家的根本利益與人民群眾的生命財產安全,是“生命線”,也是“導火線”,必須審慎對待,不能有絲毫的大意。每一位石油化工戰線的員工都要繃緊頭腦中的“質量”之弦,全力以赴,嚴防死守,從根本上杜絕一切可能發生的事故隱患。
工程建設項目的相關工作人員要進一步提高自己的知識水平與整體素質,主動加快知識更新,優化知識結構,力戒浮躁,敞開思想謀劃新思路,放開手腳追求新突破,使自己在任何時候都能保持清醒的認識,開創石油化工建設項目工程質量控制的新局面。
[1]孫文宇.淺析如何加強石化工程分包管理與控制.城市建設理論研究,2013(18)
[2]尹麗香,宋磊.淺析建筑工程施工工序質量控制安全與對策.中國科技財富,2010(4)
[3]全國監理工程師培訓教材編寫委員會.工程建設質量控制[M].北京:中國建筑工業出版社
(作者單位:中石化銷售華南分公司 廣東廣州 510000)
(責編:若佳)
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1004-4914(2014)09-283-02