工程建設中對設計進行質量控制的研究

張鵬

摘 要：本文對工程建設中的設計方面的質量控制進行了簡要論述。

關鍵詞：工程建設 設計 質量控制

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）07（b）-0118-01

設計是工程項目具體實施的第一步，也是及其重要的一個環節，有了什么質量問題，出現什么質量事故，第一件事就是調查設計原因，分析設計圖紙有沒有遵循國家法律、法規、設計規范或者工程計算有無出錯。

1 設計階段的主要任務

根據項目決策階段確定的質量目標，使項目具體化，成為看得見，摸得著的東西，其設計水平直接決定了工程項目建成后的功能和使用價值。沒有高質量的設計，就沒有高質量的工程，現實中設計方案的優化應滿足工程質量控制的需要，不能一味貪圖設計效果，否則，不僅會給現場施工帶來困難，而且會帶來工程造價的提高，甚至耽誤工期。

舉個例子：為了追求效果，某工程外墻面磚選擇了一種褐紅色的蛇形磚長25 cm、寬3.5 cm，比一般常用的外墻磚長且窄，施工后工人反映鑲貼不方便，容易斷裂，且因為這個工程柱子較多、轉角較多，這種型號的磚設計時沒有考慮模數化，現場浪費較大，普通外墻磚損耗在3%～5%左右，這種外墻磚損耗率竟達到8%～12%，不僅浪費了施工時間，又帶來了工程造價的提高。所以，選擇適合本工程項目的設計方案是至關重要的。

2 業主在設計階段對質量控制，要重點把握以下幾點

（1）一定要選好設計單位，優化設計方案。一個優秀的設計團隊，不但能夠領會業主的意圖、想法并把它們在圖紙上顯示出來，還能夠把造價限定在可控范圍之內[1]。因此，要選擇有實力、有經驗的設計院進行設計，以后整個設計過程中修改的地方就少了。

（2）開會定下的設計標準不能輕易改變，朝令夕改，往往令設計單位無所適從，在設計階段應避免過分地追求功能齊全，標準越高越好的傾向，使項目在一定的投資限額內達到最佳功能。

（3）積極與設計單位進行溝通，派懂技術、懂專業、熟悉施工現場的技術人員駐守設計單位，跟蹤設計項目，發現設計有問題及時反饋給業主，業主根據實際需要，再邀請專家商議后提出修改意見，由設計單位根據相應規范，技術標準進行修改以滿足要求。

（4）重視主樓設計也要重視附屬工程設計。目前，設計單位對主樓設計都很重視，功能、結構等方面都注意優化，設計也較完整細致，但對附屬工程或室外工程設計往往重視不夠，設計粗糙，比較隨意，出現的問題也很多。比如某工程項目對主樓設計非常細致，但對室外工程設計，像管網布置之間總是協調不好，加之該項目場地狹小，各種管道縱橫交叉（上水、下水、雨水、污水、供電、電信、消防等）有的互相碰撞，有的間距不符規范，雨水、污水管有的坡度設置過小形成了滯流，稍有堵塞就形成倒灌水而造成污染等問題，給施工帶來很多麻煩和不應有的損失。

（5）配合設計進度，協調設計單位與外部有關單位、部門之間的關系，使各專業設計之間互相配合、緊密銜接，如：給排水、電氣、智能化、通風、消防報警等專業之間在工程內的管線走向、布設位置，盡量不沖突，同時，確保設計進度與設計深度。

（6）建立設計審核制度，設計師在交付設計資料及文件時，應根據設計招標文件、設計合同、相應的規范和技術標準，按規定參加有關部門的設計審查會議，并根據審查結論對內容做必要的調整和補充[2]。

（7）建立工程設計工作例會制度、設計會簽制度、設計交底會審制度、設計變更工作制度等。

3 業主在設計階段對質量控制的方法

3.1 進行多方案論證

一方面用采用設計招標的形式，邀請口碑好，技術強的設計單位參與投標，對多家投標方案進行比較，在選擇好的設計單位的同時選擇一個好的方案，對淘汰的設計方案也可以用來進行參考，吸取他們的優點和長處；另一方面采取獎勵措施，無論中標與否都給予適當的經濟補助，鼓勵設計單位進行多方案比選和設計方案優化。力爭在設計階段發現更多的問題和錯誤，避免在后期帶來施工的不便，這是一項十分細致、技術性很強的工作。

3.2 組織專家評審團

對設計單位所選定的各種設計方案進行擇優選擇，聘請知名設計師，老專家及兄弟單位的工程建設負責人參與評審，以保證工程項目設計符合設計大綱要求，符合項目的實際情況，符合工程建設的政策，現行設計規范、標準、規定，達到工藝合理，技術先進。

3.3 對設計進行質量跟蹤

為了有效地控制設計質量，就必須對設計進行質量跟蹤，向設計單位派遣精通技術、經驗豐富的技術人員駐守設計單位，在設計過程中對設計文件進行深入細致的審查，如：圖紙的規范性、建筑造型與立面設計、平面設計、空間設計、裝修設計、結構設計以及各專業設計的情況。

3.4 分階段設計

如今，無論國內還是國外工程設計都是分階段進行的，由總體到細部，各個階段的設計文件都必須經過一定的權利部門審批，作為繼續設計的依據，這是一個重要的控制手段。同時，對各階段設計成果應審批簽章后，再進行更深入的設計，否則無效。

3.5 加強設計審查

由于設計工作的特殊性，對一些大型和技術復雜的工程，業主或項目管理者常常不具備專業的知識和技能，所以，通常可委托設計監理或聘請有關專家，對設計進度和質量以及設計成果進行審查，這是十分有效地控制手段，在設計階段發現問題并及時糾正是最經濟、最方便、也是影響最小的方式。

3.6 檢查設計文件的完備性

設計文件應包括說明工程形象的各種文件，設備清單、項目的各種技術經濟指標說明以及設計依據的說明文件，邊界條件的說明等，設計文件應能夠為施工單位和專業人員所理解，能夠從宏觀到微觀分析其設計構思、使設計文件具有正確性、全面性、安全性。

3.7 督促設計單位完善質量保證體系

建立專業交底及會簽制度，加強設計質量管理工作，對設計人員的資格、技術水平、工作能力和經歷進行審核，確保優秀的設計人員參與本工程項目的設計工作，設計質量控制按職責分工，由各專業設計師和項目組共同負責工程項目設計計劃的實施，各級設計人員接受項目總工和設計院領導對設計質量的監督和檢查，使設計全過程都處于受控狀態。

我們要選擇優秀的設計單位，設計是整個工程項目建設的靈魂，業主要與設計人員積極合作，隨時溝通，優化設計方案，加強對容易產生質量缺陷的重要部位和關鍵結構的設計，提高工程項目建設的整體質量。同時，業主也要設定好工程建設標準，制定質量控制目標并編制詳細的設計任務書交與設計單位。

參考文獻

[1] 王洪，陳建.建設項目管理[M].北京：機械工業出版社，2003.

[2] 李啟明.土木工程合同管理[M].南京：東南大學出版社，2002.endprint