這是病，得治！

我的一位同事，前不久在北大某MBA班的一堂課旁聽，正在上課的教授問：“你們中有信仰的請(qǐng)舉手。” 臺(tái)下大多為企業(yè)老總和高管的數(shù)十人中只有3人舉了手，一人信仰基督教，一人信仰佛教，還有一位是信仰伊斯蘭教的。

信仰果然不值錢了——不僅于個(gè)人，企業(yè)也同樣如此。湘鄂情便是一例，事實(shí)上，湘鄂情是截至目前惟一一家在A股上市的民營企業(yè)。不過，自上市以來的業(yè)績表現(xiàn)及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，卻似乎有點(diǎn)辜負(fù)了“首家”、“惟一”等籠罩在這家企業(yè)頭上的光環(huán)。

從去年7月開始，湘鄂情先是稱要收購江蘇中昱環(huán)保科技公司，進(jìn)軍環(huán)保業(yè)，10個(gè)月后又宣布終止收購。今年3月8日至12日，湘鄂情相繼公告欲收購北京中視精彩影視文化公司和笛女影視傳媒兩家公司51%股權(quán)，進(jìn)軍“娛樂圈”。到了5月，湘鄂情先是宣布聯(lián)合中科院計(jì)算技術(shù)研究所共同建立“網(wǎng)絡(luò)新媒體及大數(shù)據(jù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，又要增發(fā)募集36億元拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，掘金大數(shù)據(jù)。湘鄂情表示，未來幾年將重點(diǎn)拓展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，逐步剝離餐飲業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型新媒體、大數(shù)據(jù)和環(huán)保。

別說36億遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，就算錢夠，就能砸出一個(gè)新媒體、大數(shù)據(jù)和環(huán)保的湘鄂情？這個(gè)在歷經(jīng)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”等多種方式處置扭虧無望的門店后仍虧損嚴(yán)重的企業(yè)，連主業(yè)都一塌胡涂，又如何讓人相信能在陌生領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身？

自政府打擊“三公消費(fèi)”，高端餐飲的確進(jìn)入“寒冬”，再加上人力成本、租金和原材料上漲，增速低至谷底。但像湘鄂情如此不堪一擊的也算是特例，盡管其也曾想朝大眾餐飲轉(zhuǎn)型，卻都未見成效，收購的幾家餐飲企業(yè)也在虧損，這意味著湘鄂情其實(shí)從未建立起自己的核心競爭力，所有的“繁榮”都建立在“三公消費(fèi)”上。……