品牌幾何
有人說市場部是“做物料的”(負責制作各種宣傳物料、促銷禮品的);有人說市場部是“做設計的”(設計一些平面廣告、專柜、專賣店等);有人說市場部是“做培訓的”(培訓內部營銷人員和外部經銷商);有人說市場部是“做促銷的”(策劃各種促銷活動的);有人說市場部是“管品牌的”(進行品牌規劃與傳播);有人說市場部是“做策略的”(策劃品牌、產品、價格、傳播、通路策略)……
一個完整的市場部,以上功能必須全部都有。
目前中國企業的市場部主要有三種,可用“SHI”的三種寫法來概括,一是“事”場部,二是“市”場部,三是“勢”場部。
“事”場部:“銷售要什么我做什么,客戶要什么我做什么”。
“事”場部主要存在于“銷售驅動型”的公司,在中國為數眾多。這類“事”場部的職能定位就是“服務”,偏內,依附于銷售部,幾乎所有工作指令均來源于銷售部或銷售副總,“銷售要什么我做什么,客戶要什么我做什么”,所以“事”場部是“銷售導向”,充當“銷售助手”或“銷售內勤”的角色,與內務部、財務部的工作性質無異。
“事”場部的經理有些是來源于銷售部門,有些則是半路出家,其工作表現出明顯的即期性、可視性和服務性。
主要的工作有:
平面設計:品牌VI、平面廣告、產品畫冊等設計;
展示設計:產品賣場、展架、堆頭設計;
銷售工具、宣傳物料、促銷禮品制作:畫冊、POP、展具、禮品制作;
簡單的傳播:配合銷售的線下廣告投入;
服務客戶的各種需求,如廣告設計、效果圖設計、偶爾的一個培訓等。
“市”場部:“市場需要什么,就做什么。