平臺之戰

鄭悅

當一個又一個盒子和各種路由器占領了人們的客廳之后，智能家居從概念一點點走向了真實的生活。只不過，在人們盤算購買下一個智能家居產品之前，一場來自多方力量的智能家居的平臺之戰早已箭在弦上。每家摩拳擦掌躍躍欲試的公司的關注點不盡相同，選擇硬件切入的Google和蘋果，希望以此可以給開發者群體以及生態系統中的其他硬件公司提供標準接口，而騰訊、百度之類的公司是想從微信這樣的強粘性應用層面切入。無論何種方式，這一場平臺之戰不可避免。

還記得2014年年初被Google收購的Nest嗎？這個不起眼的小東西系出名門，是iPod的設計師Tony Fadell的手筆。Nest是個利用傳感器、運算法則、機器學習和云計算的智能恒溫器，可以從人類行為中獲得靈感制定個性化的冷熱日程表，從而實現為用戶省錢和節約能源的目的。這個聽起來神奇使用起來卻很簡單的產品，能夠讓90%的人在30分鐘內完成安裝。當然，這在電力等能源價格不斷上漲的今天除了有經濟意義之外，還有環保綠色作用。最重要的是這個產品支持IOS和安卓系統，你可以從手機等移動終端上的APP上設置它。

Google收購Nest的用心顯然是在為自己的智能家居平臺布局。Larry Page發表聲明稱：“Nest的創始人Tony Fadell和Matt Rogers創建了一個偉大的團隊，我們非常期待他們加入Google大家庭。我們期待給更多國家的家居生活帶來更好的體驗，幫助他們實現夢想。”與極客味道十足的Google Glass相比，Nest的實用性和設計感顯然更有蘋果范兒。這樣一個“拳頭”級別的產品有望令谷歌撬開智能家居的市場。而這一切只是剛剛開始。Nest在被收購之前已經和美國一些能源公司展開了合作，而該產品面向的市場除了家庭之外，還有餐館、辦公建筑和商場等場所。這意味著這個產品所要撬動的是一個互聯網與傳統融合的行業。

而Nest更早之前便宣布開放第三方API接口，更是展現了智能家居垂直產業鏈需求的本質。人們可以看到，這條產業鏈條可以細分為平臺運營商、方案集成商、終端設備商、基礎傳感器供應商等幾個部分。而對平臺的追求，正是垂直整合產業鏈的切口。Google將自己定位為“整合全球范圍的信息，使人人皆可訪問并從中受益”，而這正是平臺的基本之意。

這樣的智能家居平臺謀略也出現在蘋果公司。有趣的是，蘋果也選擇了溫控器，由蘋果的智能家居合作伙伴霍尼韋爾（Honeywell）推出的Lyric，被認為模仿Nest。從功能上看，兩者的區別不大，但是實現的路徑卻有所差異。Lyric依靠智能手機中的定位功能來判斷家中是否有人，而Nest則通過傳感器。

產品設計思路的不同，根源來自蘋果和Google兩者的戰略不同。蘋果仍將iPhone和iPad視作智能家居的控制中心，這可以從Homekit中可見一斑。當然了，最新發布的Made For iPhone （MFi）標準已經完成，預計有大量的硬件加入。誰說Google不是同樣的思路呢？Google早在2011年就有自己的智能家居平臺計劃Android@Home，從Nest來看，Google的思路是智能硬件成為控制中心，即產品本身即是核心和平臺。這樣的思路，很像是國內互聯網公司們正在爭奪的路由器。毫無疑問，一個承載無人汽車、Google glass等炫酷產品的安卓平臺，會給人們很多的想象空間。

不過，不是所有人都會買Google的“賬”。三星就提出了“脫Google化”，提出“構建壓倒性的產品競爭力+開放性生態界”的智能平臺戰略。三星希望借助自己的智能手機、電視機和電冰箱等硬件競爭力為基礎來提高初期智能家居平臺市場的占有率。三星電子社長（媒體解決中心負責人）洪元杓面對媒體表示：“迄今為止，三星電子雖然在移動機械上追求多元化OS戰略，但在智能家居平臺項目中自身開發的‘Tizen可能會成為一個基礎”。顯然，三星計劃通過與第三方供應商的伙伴關系，進軍包括家庭能源、家庭接入安全和醫療保健等領域。

智能家居平臺顯然是各巨頭各顯神通之地。而騰訊借助微信顯然開啟了另一種切入方式。害你每天不停刷手機屏的微信，不要再曬朋友圈了。你可以在智能家居中用它玩得更有逼格一點。

忘帶鑰匙的尷尬是每個人都經歷過的，不過如果把你的門改造一下，就可以用微信進門了。設置一張只有你知道的圖案，掃一下開門，感覺是不是很酷？當然，要是你連手機都忘帶了，就幫不了你了。這樣的應用還可以在應答對講門上，將戶外攝像頭門鈴與手機綁定，一旦有人按門鈴，微信就會實時提醒，并開啟視頻對話。那個裝在墻上的對講機就可以下崗了。如果你覺得這些離你的生活有點距離，那么用微信控制電視、空調等家電已經是現實了。

騰訊攜手創維和iCNTV推出了微信電視，只要將電視和“中國互聯網電視”的微信服務號綁定之后即可實現語音搜索、高級搜索、高清影院、一鍵收藏、微信照片電視看、一鍵服務、微遙控器、遠程點播、微信支付等等應用。除了微信電視以外，微信空調也是微信在智能家居領域應用的一個成功案例。在騰訊與海爾聯合推出的微信空調中，只要關注“海爾智能空調”的公眾賬號，并綁定家中的智能空調就可以實現微信操控。通過微信人們可以將手機變成空調遙控器方便操作空調。用戶不僅能完成開關指令，還可通過用語音、文字輸入等方式調節空調，比如說“開機”，空調打開了。和原來按鍵遙控的方式相比，用微信控制更像和家中的空調進行一次聊天。

而另一個互聯網巨頭百度，則是推出了dulife和小度family兩個系列的產品。小度family的智能硬件可以為用戶提供智能家居解決方案，比如無線共享網卡、路由、攝像頭、電視棒、音樂盒子、電視盒子等。dulife則專注于提供人體健康服務的可穿戴設備品牌，深度整合百度云服務，為用戶提供健康數據存儲、分析、處理、展現以及定制等健康云服務。從智能家居的硬件產品來看，百度的做法是只輸出軟件和云，硬件由合作方做。這里不僅僅指硬件的生產環節，還包括大部分的設計環節。比方說，小度路由是百度和海聯達共同出品，這里百度負責改造路由的后臺系統、相連的手機部分，海聯達則負責路由的生產制造，設計由雙方面共同協定。顯然，百度的平臺思路是依靠自身的云服務和軟件基礎的。被戲稱為數字公司的360則依靠安全這張牌，推出了兒童安全智能手環這個產品。

顯然，在這場智能家居的平臺之戰中，每家公司都在依靠自己的技術優勢打造平臺，然后滑入家居的這個戰場。只不過，這一切才剛剛開始。