試論企業政工管理創新的途徑

趙生光

摘 要：對于一個企業來說，做好其政治思想工作是非常關鍵的一步，是整個企業精神文明建設的重要體現，因為對企業工作人員做好政治思想工作，除了可以提高員工的思想素質，也能在一定程度提高員工的工作積極性，發揮出員工的創造性，從而促進企業的發展，讓企業在獲得社會效益的同時，還能實現更高的經濟效益。現代企業要想做好思想工作，那就必須對企業政工進行有效的管理和創新，這具有十分重要的現實意義。本文就通過分析目前我國企業政工管理工作中存在的問題，從而提出了一些企業政工管理和創新的建議。

關鍵詞：企業政工管理 創新 途徑 存在問題

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）04（b）-0140-01

改革開放以來，我國的社會經濟得到很大的發展，人們的生活水平也在不斷提高，思想意識的轉變和科學技術的發展，都使得人們的生活發生了很大的改變。各行各業的發展促進了企業的更新換代，盡管近幾年來企業的發展取得了很大的成就，但是企業職工的文化程度仍然具有很大的差異，為了讓企業員工更好的融入到企業中去，讓他們以企業的利益為中心，就需要做好企業的政工工作，讓企業員工圍繞一個共同的目標而努力奮斗，從而讓企業得到更好的發展。除了做好企業的政治思想工作，還應該加強對其的管理和創新，這是必不可少的一部分，只有做到這樣，才能建設出一支專屬于企業的人才隊伍，從而改變企業的現狀，讓企業在實現經濟效益的同時，還能是實現社會效益，從而提高企業的綜合競爭力[1]。

1 目前我國企業政工管理中存在的一些問題

對于現在我國大部分的企業來說，其政工管理中都存在著一些問題，尤其是在制度方面，我國企業的政工工作隊伍大多都缺乏有效的制度保障，這主要在三個方面就能夠體現出來，如以下所示。

（1）企業的管理人員根本就沒有認識到政治工作管理的重要性，在企業政治工作的管理當中，企業缺乏相應的政治工作隊伍建設。對于企業管理人員而言，他們的目標就是讓經濟效益最大化，他們把這看成是企業發展的唯一途徑，在進行企業工作時，總是考慮怎樣讓投資最小化，利潤最大化，因此，缺乏對企業政治工作管理的認識，認為政治工作管理對企業不會產生很大的作用，也正是因為他們具有這種錯誤的想法，才會忽略政工管理的重要性，才會讓企業的發展和建設面臨一些阻礙，讓企業員工缺乏工作熱情。

（2）對于企業的政治工作來說，缺少有效的保障制度。在企業工作當中，有些企業盡管具備專門的政治工作人員，但是因為他們沒有對這項工作給予一定的重視，沒有將政治工作的考核和激勵制度落實到位，才會使得政治工作人員的工作積極性下降，從而影響他們的工作熱情。除此之外，有些企業因為沒有考慮到這項工作的重要性，所以他們的政治思想工作理念和方法相對來說都比較落后，這對企業的政治工作不會起到任何促進作用，只會讓政治工作管理停滯不前，不管是對于政工工作的針對性，還是實效性而言，都是較弱的，這就使得政工工作的作用無法真正發揮出來。

（3）企業中的各個部門缺少互動和交流。在企業的內部建設當中，各個部門的交流和互動也是十分重要的，這關系到整個企業內部的和諧與團結。但是現在有很多企業的各個部門都存在嚴重的小團體主義，他們認為只要做好本部門的工作就行了，就不會對企業造成影響，他們一致對外，以本部門的利益為主要利益，從而沒有考慮過整個企業的團結性。也正是因為他們有這種想法，才會覺得企業中的政治工作只是政治工作人員的責任和任務，和他們的工作沒有絲毫聯系，這就使得企業的政工工作很難順利開展起來。因此，應該加強企業各個部門之間的交流和互動，讓企業的政工工作得到更好的發展和完善，從而為企業政工工作的發展提供一個很好的平臺[2]。

2 企業政工管理創新的途徑

2.1 對思路進行積極創新，做好企業的政工工作

首先，在對企業員工進行教育時，要對教育內容進行不斷創新，讓企業的教育工作能夠與時俱進，還要對國有企業的改革教育加以強化，根據當前的社會形勢特點，讓員工的觀念和思想得到解放。然后，企業在對政治工作者進行教育時，要根據企業的實際情況來進行，做到因材施教，在開展政治思想活動時，要根據企業員工的崗位、年齡和文化水平等來進行，根據員工不同的情況，來開展不同的政治思想活動。除此之外，企業還建立一個溝通平臺，讓教育者和被教育者在這個平臺進行互動和溝通，以便讓企業員工獲得啟發和教育，從而以此來對身邊的員工進行激勵，以便達到感化員工的目的，讓企業得到更好的發展。但是企業在進行整治思想工作時，應該注意的是始終堅持以人為本，在教育的過程當中，工作人員應該多多理解和尊重員工，在員工遇到困難時，應該幫助他們解決困難，多多傾聽員工的真實想法，讓員工在積極工作的同時，還能進行創新，讓員工在豐富精神文化的同時，還能加強他們的素質教育，從而做好企業的政治思想工作。

2.2 對企業的政工工作機制進行創新

為了讓企業的政治思想工作得到發展，除了要對企業的政工管理進行創新，還要對企業的政工工作體制進行創新。那么為了讓企業政治工作的目標和責任更加明確，企業管理者就需要從企業的實際情況出發，根據企業的生產狀況和管理狀況來制定具體的政治工作計劃，以便讓企業的政治工作得到保障。在對企業的政治工作體制進行創新時，還要激勵政治工作的發展。為了提高員工的物質情況，企業應該對員工生活中出現的問題加以解決；為了滿足員工的精神需求，企業政治工作者就應該構建一種正確的價值觀和世界觀，讓員工在學習的同時，還能提高企業的社會效益和經濟效益。除此之外，對于與政治工作相關的教育機制，企業應該不斷加強創新，使得企業員工的政治思想教育得到強化。

2.3 讓企業文化在企業中得到創造

對于當今社會而言，是一個競爭激烈的社會，企業要想再市場經濟中占據穩固的地位，就必須具備一個高效的指揮機構。因此，為了讓企業得到更好的發展，就需要建立一套高效、執行力強的組織系統，這對企業來說是非常重要的，這可以讓企業形成一種團結合作的理念。除此之外，企業還應該加強創新，樹立自己的品牌，從而讓企業在國內、國際上都具有一席之地[3]。

3 結語

綜上所作，在企業的發展中，政工工作是一項必不可少的工作，為了讓企業具備更多的綜合競爭力，就應該做好企業的政工管理工作，這不僅代表整個企業的精神文明，這還是企業快速發展的保障，是企業實現創新的重要途徑。

參考文獻

[1] 施亞萍.企業政工管理工作問題及對策探討[J].改革與開放，2012（12）：58-59.

[2] 邵玉潔.淺談企業政工管理與創新[J].大眾商務，2011（5）：111-112.endprint