“點·線·面”結合的商業綜合體發展模式的潛在優勢

范志永

(遼寧省大連市建筑設計研究院有限公司，遼寧大連 116021)

眾所周知，商業建筑發展模式的典型案例之一為“萬達模式”，從第一代產品“單店”到二代產品“組合店”再到三代產品“城市綜合體”，逐步形成第四代產品“萬達城”，可謂體現了萬達商業地產模式逐步升級演變的歷程。但這類模式的主要承載平臺為各省、市的一線至少是二線城市(地級市)，本文所提到的“點、線、面”結合商業發展模式是結合三線城市(縣級市)的地域特點、建設單位特點、當地經濟發展狀況、百姓商業需求等一系列原因，形成特有的一種符合三線城市首個商業綜合體發展的典型模式藍本，它有著自身的特點，能適應此類城市的發展要求，其實質可謂是萬達模式第三代產品“城市綜合體”的一個分支，結合三線城市自身的發展特點，形成這種“點·線·面”結合的商業模式。本文結合實際項目淺談“點·線·面”結合商業模式的發展脈絡、因素以及在特定環境下潛在的優勢。

1 概念陳述

所謂“點、線、面”結合的商業發展模式，筆者認為，所謂點就是指某個集中商業的載體，在整個項目中起到畫龍點睛的作用，是整個項目的核心;所謂線就是指室內、外步行街，是活躍商業氛圍的手段之一，是提升整個項目品質的重要舉措;所謂面就是前兩者合起來所形成區域效應，是帶動當地經濟發展以及提升城市形象的最終表達，三者缺一不可，它們相輔相成，共同組成當下部分三線城市首個商業綜合體發展的基本模式。

2 “點、線、面”結合的商業綜合體發展模式發展定位和優點

往往一個良好的商業綜合體項目能否得到好評，應滿足最基本的三個層面的要求:能否滿足政府對當地城市市容要求、能否滿足當地百姓購物和娛樂的要求、能否滿足開發商的經濟利益要求。對于政府而言，主要考慮政績要求，及關心立面和空間形態的設計，一個項目的落成，一方面可帶動周邊產業發展、地方經濟發展，其次解決當地百姓的就業問題的同時可增加地方財政收入;再次為整個城市的市容乃至城市的知名度做出巨大貢獻。對百姓而言，隨著生活水平的逐漸提高，老百姓對商品的需求檔次以及購買的便利性，提出了更高的要求，不同的消費群體都希望在自己家門口就可購買到自己心儀的商品，同時也能感受到在“大城市”所能感受的生活氛圍。對于開發商而言，主要的目的開發利潤最大化，怎樣在滿足上述兩者的同時又能達到自己預期的目的。集中商場可招商引資，吸引品牌商業、院線等知名品牌的介入，盡可能的提升整個商業檔次和氛圍;步行商業內街和外街的設置，使用地商業價值最大化，同時可引入當地傳統購物模式和商品，與稍高檔次的集中商業形成互補。對開發商而言，也是迅速回籠開發資金的手段之一，同時，商業街的相互串聯，也大大提升了整個項目的空間品質，提高了單棟建筑的平均價值。

3 建筑實例解析

1)遼寧省朝陽市建平縣“財富領域”商業綜合體——點、線分析構架簡圖見圖1。2)遼寧省朝陽市喀左縣“財富領域”商業綜合體——點、線分析構架簡圖見圖2。

圖1 建平縣“財富領域”商業綜合體

圖2 喀左縣“財富領域”商業綜合體

4 “點、線、面”結合的商業綜合體發展模式潛在優勢

綜上所述，“點、線、面”結合的商業綜合體發展模式的潛在優勢有以下3點:1)整合當地傳統購物理念和模式，有利于提升整個城市的市容和品牌效應。2)解決當地部分就業問題以及百姓購物需求，宏觀上充分發揮了當地的社會資源。3)滿足當地各種職能要求的前提下，整個項目便于操作、周期相對較短。這3點可以說既是矛盾點也是切合點，在滿足政府職能部門的要求、當地百姓的要求、承建部門的要求下，通過項目的設計者執行者“否定之否定”艱辛的歷程，最終是這些方面共同完美融合的結果。

總之，筆者認為“點、線、面”結合的商業綜合體發展模式，是多方著眼點共同促成成果，更是符合當下中國“三線”或以下城市商業綜合體發展的經典模式之一。

［1］蘆 釗.城市綜合體集約化的發展模式［D］.西安:西安建筑科技大學碩士論文，2011.

［2］肖 帥.城市商業綜合體開放公共空間研究［D］.西安:西安交通大學碩士論文，2013.

［3］練 賢.商業綜合體的設計探討［D］.廣州:華南理工大學碩士論文，2011.