MIS在建筑施工企業現代化管理中的重要地位

馮小靜

摘 要：1961年，J.D.Gallagher第一次提出了管理信息系統。以計算機為關鍵技術的現代信息技術使得社會經的濟結構、組織結構及生活方式發生了重大的變化，使世界的面貌產生了很大的變化。當然MIS對建筑施工企業的管理也有著非常重要意義。

關鍵詞：MIS 競爭力 企業文化

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）07（b）-0184-01

1 MIS的概述

20世紀60年代，J.D.Gallagher第一次提出了管理信息系統這個概念。以計算機關鍵技術的現代信息技術使得社會經的濟結構、組織結構及生活方式發生了重大的變化，使世界的面貌產生了很大的變化。管理信息系統是企業管理與計算機技術相調和的結果，其產生使得企業的管理過程越發便捷，并可以提升企業的競爭力與效益，因此其建設和應用對建筑施工企業的生存和發展起著至關重要的作用。因此，此論題的研究對建筑施工企業的可持續發展具有非常重要的理論與實踐作用。

2 MIS在現代建筑施工企業管理中的地位

MIS最本質的作用是可以為企業帶來更大的價值，而這一作用又可在不同的方面得以體現。管理信息系統能對建筑施工企業運營由內而外、由上而下帶來全方位、深層次的作用，在建筑施工企業的管理中具有至關重要的地位，具體體現為以下幾個方面。

2.1 優化建筑施工企業的業務流程，提升工作效率

目前，有許多建筑施工企業的信息化仍然很欠缺，并未深入應用到建筑施工企業的實踐中。實踐證明，管理信息系統的應用可以給建筑施工企業原有的管理模式和服務注入新的活力，讓企業的實踐方式發生革命性的變化。建筑施工企業的業務流程在MIS環境下主要是流程的優化過程以及建筑施工企業組織的變革兩方面。建筑施工企業流程優化是對建筑施工企業流程方法的革新，建筑施工企業通過使用信息技術的使用，以及人力資源管理技術的運用從而對建筑施工企業的流程進行創新，這樣極大的提高了建筑企業的各項指標。建筑施工企業的業務流程關系到建筑施工企業的業務工作是否順暢以及業務工作的效率高低；同時，它還明確了建筑施工企業各個部門和工作人員的相關責任。

2.2 提升建筑施工企業的競爭力

企業競爭力即企業和企業家在適應、融合和掌控外部環境的過程中企業成功地開展實踐活動的能力。對建筑施工企業來說，主要是建筑施工企業內部管理部門或建筑行業環境及發展趨勢對建筑企業的影響、國內國際建筑市場態勢對建筑施工企業競爭力的影響。完善的管理信息系統創新可使建筑施工企業的經營在成本、服務、速度等各方面得到顯著的改善。具體來說，管理信息系統給建筑施工企業可帶來如下的競爭優勢：首先，增強了建筑施工企業的適應性，使建筑施工企業能更靈敏的捕捉到新的、多變的競爭環境中的優劣信息，從而提高適應各種工作的能力。其次，建筑施工企業內部各創新部門實踐能力的增強，使建筑施工企業實踐者擁有更大的決策權，便于機構縮減。最后，管理信息系統的發展使建筑施工原本割裂的的業務過程得到了合理的整合。伴著信息的傳輸及訪問成本的減少，建筑企業的每個員工都可以方便地在建筑施工企業信息網絡上得到想要的信息，當建筑施工企業的管理信息系統得到縱深發展后，管理者差不多可以無時無刻地對建筑施工企業業務過程進行控制。而所有這些，無疑極大增強了建筑施工企業的競爭力。

2.3 為建筑施工企業實現目標和戰略規劃提供支持

實際上，建筑施工企業MIS的實施是實現建筑企業組織目標和戰略規劃的歷程，它最快的向建筑施工企業組織者提供及時的發展訊息，為建筑施工企業目標和戰略規劃的實現提供了有效的依據。建筑施工企業的管理信息系統的長期目標的規劃與實現，主要有對建筑企業管理信息系統的目標與督促、激勵機制實現的計劃體制的籌劃以及對建筑施工企業應用系統功能結構的再造等，還包括對建筑施工企業信息系統的效益分析和績效考核等。這些規劃構成了建筑施工企業戰略管理不可或缺的一部分。

2.4 為建筑施工企業的企業文化發展提供內在動力

企業文化是一種文化和經濟結合的產物。企業文化是企業中人們共同擁有的特有的價值觀和行為準則的聚合，偏重于企業人力資源的開發；而管理信息系統則既體現了現代管理理念，又強調信息技術的應用。企業管理信息系統的應用無疑使經濟快速遞增，社會物質財富擴張。管理信息系統在建筑施工企業中的實施，亟待改變建筑施工企業人們固有的思維模式和行為習慣。同時，也為了充分激發出管理信息技術系統的潛能以實現建筑施工企業快速發展的目的。在此革新中必然會涉及到建筑施工企業改變和更新文化傳統，企業管理信息系統的發展，使建筑施工企業文化的發展具有了內在的動力。在管理信息系統實施的過程中，一定要突破建筑施工企業本身固有企業文化對行為的制約性，從而形成基于管理信息系統的新的企業文化。

3 結語

總之，管理信息系統在現代建筑施工企業的運用，是為了建筑施工企業可以適應迅速變化的環境，提高建筑施工自身的效益和發展能力，采取信息技術，再造建筑施工企業的變革過程，是信息技術從普通業務應用滲透入建筑施工企業關鍵業務的過程，是傳統的建筑施工企業管理向現代管理巨變的過程，也是提高建筑施工企業活力，提高建筑施工企業效益與能力的過程。今后，企業要繼續弘揚管理信息系統，為建筑施工企業的持續發展發揮應有的作用。

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