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淺析如何加強(qiáng)企業(yè)基層管理工作

2014-11-10 08:06:34馬磊磊范霞
商業(yè)文化 2014年8期

馬磊磊+范霞

摘 要:新形勢下,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,是全面貫徹黨的十八屆三中全會,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要課題。作為基層組織工作者,要堅(jiān)持創(chuàng)新基層組織建設(shè),建設(shè)服務(wù)型基層組織。

關(guān)鍵詞:礦產(chǎn)企業(yè);基層組織;黨建

礦產(chǎn)企業(yè)黨組織作為黨的基層組織,是黨與職工群眾緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶,是黨的思想陣地最前沿。為適應(yīng)全面深化改革的要求,要求各級黨委必須高度重視抓基層、打基礎(chǔ)工作,切實(shí)按照十八屆三中全會《決定》要求,創(chuàng)新基層黨建工作,健全黨的基層組織體系,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。因而,就從事黨的基層組織的工作人員,其首要任務(wù)就是要從實(shí)際出發(fā),不斷研究、探索黨建工作的發(fā)展規(guī)律,明確新階段黨組織的工作職責(zé),積極貫徹黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)基層組織創(chuàng)新,讓基層組織成為職工群眾堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,不斷促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè),推進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)基層組織建設(shè)的基本措施:

一、更新觀念,積極尋求基層黨組織的創(chuàng)新之路

面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù),礦產(chǎn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,迫切需要基層黨組織立足于本企業(yè)打發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持審時(shí)度勢,因勢利導(dǎo),促使干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,堅(jiān)持全面的、多角度的看待發(fā)展趨勢,從全局著眼,把握好整體利益與局部利益的統(tǒng)一,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新基層組織建設(shè)工作。

首先,要?jiǎng)?chuàng)新基層組織工作,就要確保黨的組織和黨的工作覆蓋到企業(yè)、各部門和職工個(gè)人。要對基層組織的功能定位、設(shè)置形式、活動(dòng)方式等進(jìn)行全新的思考和改變,要積極適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、市場競爭、和資源利用的新變化,因地制宜、靈活多樣地推進(jìn)黨組織的設(shè)置。

其次,要?jiǎng)?chuàng)新基層黨建工作,必須要保證黨員隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量。一是要按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,堅(jiān)持有計(jì)劃、有步驟地發(fā)展黨員,逐步擴(kuò)大當(dāng)員的數(shù)量;二是要積極發(fā)展優(yōu)秀的青年職工入黨,使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)化黨員后備梯隊(duì)建設(shè)。

二、貫徹黨的理念,建設(shè)服務(wù)性基層組織

我們黨在第十八次人民代表上提出了加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),是對基層黨組織功能定位的深化,是基層黨建工作思路的創(chuàng)新,也是提高基層組織戰(zhàn)斗力的有效途徑。基層組織工作人員要緊抓建設(shè)“服務(wù)型基層組織”這一鮮明的時(shí)代主題,堅(jiān)持把工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的工作上來。同時(shí),為了做好基層組織,加強(qiáng)基層民主,先進(jìn)的基層黨組織和黨員要主動(dòng)學(xué)習(xí),提升服務(wù)本領(lǐng);主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),明確黨組織和黨員的責(zé)任,實(shí)行首問首接首辦,推行零距離服務(wù)、零距離對話、零距離辦公、零距離排憂,讓人民群眾少說冤枉話,少跑冤枉路,少出冤枉錢,樹立服務(wù)形象;主動(dòng)收集民意,解決問題,提高效率,增強(qiáng)服務(wù)的針對性和及時(shí)性;主動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)載體,建立黨員服務(wù)中心,推行 “兩公開一承諾”,拓展服務(wù)途徑。牢記“群眾利益無小事”,為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,做到全心全意為職工服務(wù)。

三、搞好企業(yè)文化,提升基層組織的凝聚力。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的深厚底蘊(yùn),是企業(yè)的靈魂和精神依托。要提升基層組織的凝聚力,就要以企業(yè)文化建設(shè)為載體,堅(jiān)持以人文本的科學(xué)發(fā)展觀,努力打造思想政治建設(shè)平臺,增強(qiáng)企業(yè)文化的感召力和影響力,用企業(yè)獨(dú)特的思想來影響職工,把員工教育的要求和內(nèi)容融入到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)方面,例如:礦產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)歷史悠久的行業(yè),企業(yè)文化底蘊(yùn)深厚,作為礦企的基層工作人員,要依托企業(yè)發(fā)展歷史和既往經(jīng)驗(yàn),通過普及企業(yè)文化,把員工的思想教育融入企業(yè)文化建設(shè)之中,樹立企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。

四、科學(xué)考評,加大對企業(yè)基層黨支部評價(jià)考核的力度

在加強(qiáng)基層組織外部工作能力的同時(shí),我們絕不能對基層組織內(nèi)部的管理加以忽視。在基層組織內(nèi)部,要加大對企業(yè)基層黨支部的考核力度,在內(nèi)容上注重過程控制與效果評定相結(jié)合,在方法上注重內(nèi)部檢查考核與外部民主評議相結(jié)合,堅(jiān)持定性考核和定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、定期考核和經(jīng)常性的隨機(jī)抽查相結(jié)合、全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合的考核方法,力求做到“考評手段上多樣化,考評標(biāo)準(zhǔn)上量化,考評內(nèi)容上細(xì)化,考評程度上層次化”,建立起科學(xué)的企業(yè)基層黨支部工作評價(jià)考核機(jī)制。

五、小結(jié)

企業(yè)的基層黨組織是企業(yè)與職工之間溝通的橋梁,擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾艱巨任務(wù)。基層組織的建設(shè)進(jìn)程,直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)黨的任務(wù)的構(gòu)建,關(guān)系到企業(yè)和職工群眾之間的關(guān)系,直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展。因此,我們應(yīng)該緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)任務(wù),抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵抓出成效,堅(jiān)持創(chuàng)新基層組織建設(shè)工作,豐富基層黨組織活動(dòng)載體,讓活動(dòng)促生產(chǎn)促管理,不斷為企業(yè)注入新鮮血液,增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)能力,提高職工戰(zhàn)斗力,才能永葆黨的先進(jìn)性,才能更好地增進(jìn)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,才能引領(lǐng)廣大礦產(chǎn)企業(yè)基層職工干部職工心系企業(yè),心系職工,將黨與企業(yè)與廣大職工群眾密切聯(lián)系起來,才能永葆生機(jī),才能為企業(yè)發(fā)展加足馬力,促進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展更上一層樓。

參考文獻(xiàn)

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