“自虐式懲罰”是偽企業文化

張楓逸

7月6日，四川達州西城區一家裝飾城，因為沒完成銷售目標，某裝飾公司3名主要負責人圍繞裝飾城爬行3圈，總共900米。當時地表溫度高達40度，還沒爬完，兩名老總當場中暑暈倒，被員工抬走。（7月9日《華西都市報》）

據報道，該公司為提高全體員工的工作效率和質量，制定了賞罰分明的獎懲機制，懲罰包括打掃衛生、“差請優吃飯”、女生刮眉毛、男生剃光頭、爬大樓等內容。盡管公司負責人聲稱比較“狠”的懲罰措施并沒有強制性執行過，但3名老總帶頭跪地爬行，已經在無形中對其他員工帶來壓力和暗示。于是，公司業務主管刮了眉毛，幾名男員工剪成了光頭，都接受了這種自虐式的懲罰規則。

無獨有偶，近年來一些企業對員工采取的奇葩懲罰方式令人大跌眼鏡。個人業績不達標，營業員要做深蹲；店鋪考核排末位，理發店員工要拿著喇叭在店門大喊“我要努力”；中介公司的后進員工，要身背公司廣告旗，繞著門店跑圈……企業管理者往往將這種另類懲罰冠之以“企業文化”，美其名曰“激發員工的斗志，養成敢于承諾、敢于兌現的魄力”。有的老總更是希望通過帶頭接受懲罰，樹立“一諾千金”的形象，提高自己在員工心目中的威望和地位，以便實現奴性管理。

企業根據自身特點制定獎懲機制無可厚非，但任何懲罰手段都不能超越道德底線和法律底線。正如四川省社科院社會學家胡光偉所言，爬圈、刮眉、剃頭這種方式造成了對員工人格的不尊重，還會讓可能完不成任務的員工產生恐懼、憤怒、緊張等心理，不利于企業的健康常態發展。