生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理淺析

曹光前

摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜、近些年來國家一系列調(diào)控政策頻繁出臺、房產(chǎn)稅進(jìn)一步實(shí)施、國務(wù)院進(jìn)一步遏制部分城市房價(jià)過快上漲、市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步健全及政府不斷推進(jìn)住房改革，銀根進(jìn)一步降溫，保障房、捧戶區(qū)安居工程擴(kuò)展，加上國際性生態(tài)旅游、低碳、綠色、商業(yè)、保障房地產(chǎn)訊猛發(fā)展，日漸全球化競爭、人文消費(fèi)心理不協(xié)調(diào)及國家發(fā)展形勢與國家和地區(qū)天時(shí)地利及地產(chǎn)前景性、發(fā)展背景和區(qū)域產(chǎn)業(yè)群難以準(zhǔn)確把握；而我國地產(chǎn)市場化運(yùn)作時(shí)間不長，管理者風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，風(fēng)險(xiǎn)管理水平也處于較低狀態(tài)，同時(shí)近幾年國家對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控力度不斷加大、打壓遏制力度也越來越大，導(dǎo)致國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)難以預(yù)料的國際生態(tài)旅游地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。

關(guān)鍵詞：生態(tài)旅游地產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)控制 管理 對策

1 生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)國際生態(tài)旅游地產(chǎn)公司的角度出發(fā)考慮這些不希望后果發(fā)生的潛在可能，包括國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資背景、前景性，開發(fā)物業(yè)類型性，開發(fā)時(shí)機(jī)性，項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)期、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營管理期特殊性等諸多特點(diǎn)均存在經(jīng)濟(jì)損失可能性。

2 生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要類型

2.1 房地產(chǎn)公司經(jīng)營目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

表1 房地產(chǎn)公司經(jīng)營目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的分類

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2.2 生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)項(xiàng)目綜合風(fēng)險(xiǎn)

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合風(fēng)險(xiǎn)可分為國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)，國際生態(tài)旅游地產(chǎn)企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)主要為顧客風(fēng)險(xiǎn)、競爭對手風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，國際生態(tài)旅游地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要為決策風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、營銷風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

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2.3 生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)過程風(fēng)險(xiǎn)

①國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)投資決策階段包括國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)物業(yè)類型風(fēng)險(xiǎn)、國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)及要與中國特色宏觀調(diào)控政策相結(jié)合使整個國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程首要階段直接決定投資收益成敗。

■

②國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地獲取階段風(fēng)險(xiǎn)

■

③國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)

■

④國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營管理階段的風(fēng)險(xiǎn)

■

3 生態(tài)旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1 風(fēng)險(xiǎn)衡量

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)衡量的原則是依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對國際生態(tài)旅游地產(chǎn)公司項(xiàng)目營業(yè)額的影響來確定的即成本-效益分析。

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重調(diào)查評分法

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)重要的打1分，國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對不重要的打0分，自己與自己對比不得分用“*”表示，按照功能指數(shù)重要程度一一對比大分，計(jì)算出各功能指標(biāo)的得分總和，經(jīng)修正后計(jì)算功能重要性系數(shù)。

■

3.2 風(fēng)險(xiǎn)處理

①避免風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)回避是徹底規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種做法，即斷絕風(fēng)險(xiǎn)的來源。風(fēng)險(xiǎn)回避就是通過變更項(xiàng)目計(jì)劃，消除或產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)回避是種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

②預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)自留是指業(yè)主決定以不變得項(xiàng)目計(jì)劃去應(yīng)對某一個風(fēng)險(xiǎn)，或業(yè)主不能找到其他合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。風(fēng)險(xiǎn)自留顧名思義就是將風(fēng)險(xiǎn)損失留給地產(chǎn)公司業(yè)主自己承擔(dān)。

③自保（控制）風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)控制的目的是以某種方式駕馭風(fēng)險(xiǎn)，有效果及有效率地完成項(xiàng)目目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)控制是絕大部分房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)用的主要風(fēng)險(xiǎn)對策。風(fēng)險(xiǎn)控制是指在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前、發(fā)生時(shí)及發(fā)生后采取的降低風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生概率，縮小風(fēng)險(xiǎn)損失程度的措施。

④轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去而間接達(dá)到降低自身的損失程度。一是將風(fēng)險(xiǎn)源轉(zhuǎn)移出去，二是把部分或全部風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移出去。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指開發(fā)商在開發(fā)過程中，有意識地將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟(jì)單位承擔(dān)所采取的措施，以避免風(fēng)險(xiǎn)損失的一種方法。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡素蘭.房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘇州：蘇州大學(xué)，2010：

40-52.

[2]張娟.h地農(nóng)家樂旅游產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].南京：南京理工大學(xué)：25-39.

[3]劉雪梅，保繼剛.從利益相關(guān)者角度剖析國內(nèi)外生態(tài)旅游實(shí)踐的變形[J].生態(tài)學(xué)雜志，2005，24（3）：348-353.

摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜、近些年來國家一系列調(diào)控政策頻繁出臺、房產(chǎn)稅進(jìn)一步實(shí)施、國務(wù)院進(jìn)一步遏制部分城市房價(jià)過快上漲、市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步健全及政府不斷推進(jìn)住房改革，銀根進(jìn)一步降溫，保障房、捧戶區(qū)安居工程擴(kuò)展，加上國際性生態(tài)旅游、低碳、綠色、商業(yè)、保障房地產(chǎn)訊猛發(fā)展，日漸全球化競爭、人文消費(fèi)心理不協(xié)調(diào)及國家發(fā)展形勢與國家和地區(qū)天時(shí)地利及地產(chǎn)前景性、發(fā)展背景和區(qū)域產(chǎn)業(yè)群難以準(zhǔn)確把握；而我國地產(chǎn)市場化運(yùn)作時(shí)間不長，管理者風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，風(fēng)險(xiǎn)管理水平也處于較低狀態(tài)，同時(shí)近幾年國家對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控力度不斷加大、打壓遏制力度也越來越大，導(dǎo)致國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)難以預(yù)料的國際生態(tài)旅游地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。

關(guān)鍵詞：生態(tài)旅游地產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)控制 管理 對策

1 生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)國際生態(tài)旅游地產(chǎn)公司的角度出發(fā)考慮這些不希望后果發(fā)生的潛在可能，包括國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資背景、前景性，開發(fā)物業(yè)類型性，開發(fā)時(shí)機(jī)性，項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)期、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營管理期特殊性等諸多特點(diǎn)均存在經(jīng)濟(jì)損失可能性。

2 生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要類型

2.1 房地產(chǎn)公司經(jīng)營目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

表1 房地產(chǎn)公司經(jīng)營目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的分類

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2.2 生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)項(xiàng)目綜合風(fēng)險(xiǎn)

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合風(fēng)險(xiǎn)可分為國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)，國際生態(tài)旅游地產(chǎn)企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)主要為顧客風(fēng)險(xiǎn)、競爭對手風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，國際生態(tài)旅游地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要為決策風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、營銷風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

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2.3 生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)過程風(fēng)險(xiǎn)

①國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)投資決策階段包括國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)物業(yè)類型風(fēng)險(xiǎn)、國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)及要與中國特色宏觀調(diào)控政策相結(jié)合使整個國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程首要階段直接決定投資收益成敗。

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②國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地獲取階段風(fēng)險(xiǎn)

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③國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)

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④國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營管理階段的風(fēng)險(xiǎn)

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3 生態(tài)旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1 風(fēng)險(xiǎn)衡量

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)衡量的原則是依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對國際生態(tài)旅游地產(chǎn)公司項(xiàng)目營業(yè)額的影響來確定的即成本-效益分析。

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重調(diào)查評分法

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)重要的打1分，國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對不重要的打0分，自己與自己對比不得分用“*”表示，按照功能指數(shù)重要程度一一對比大分，計(jì)算出各功能指標(biāo)的得分總和，經(jīng)修正后計(jì)算功能重要性系數(shù)。

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3.2 風(fēng)險(xiǎn)處理

①避免風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)回避是徹底規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種做法，即斷絕風(fēng)險(xiǎn)的來源。風(fēng)險(xiǎn)回避就是通過變更項(xiàng)目計(jì)劃，消除或產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)回避是種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

②預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)自留是指業(yè)主決定以不變得項(xiàng)目計(jì)劃去應(yīng)對某一個風(fēng)險(xiǎn)，或業(yè)主不能找到其他合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。風(fēng)險(xiǎn)自留顧名思義就是將風(fēng)險(xiǎn)損失留給地產(chǎn)公司業(yè)主自己承擔(dān)。

③自保（控制）風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)控制的目的是以某種方式駕馭風(fēng)險(xiǎn)，有效果及有效率地完成項(xiàng)目目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)控制是絕大部分房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)用的主要風(fēng)險(xiǎn)對策。風(fēng)險(xiǎn)控制是指在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前、發(fā)生時(shí)及發(fā)生后采取的降低風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生概率，縮小風(fēng)險(xiǎn)損失程度的措施。

④轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去而間接達(dá)到降低自身的損失程度。一是將風(fēng)險(xiǎn)源轉(zhuǎn)移出去，二是把部分或全部風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移出去。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指開發(fā)商在開發(fā)過程中，有意識地將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟(jì)單位承擔(dān)所采取的措施，以避免風(fēng)險(xiǎn)損失的一種方法。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡素蘭.房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘇州：蘇州大學(xué)，2010：

40-52.

[2]張娟.h地農(nóng)家樂旅游產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].南京：南京理工大學(xué)：25-39.

[3]劉雪梅，保繼剛.從利益相關(guān)者角度剖析國內(nèi)外生態(tài)旅游實(shí)踐的變形[J].生態(tài)學(xué)雜志，2005，24（3）：348-353.

摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜、近些年來國家一系列調(diào)控政策頻繁出臺、房產(chǎn)稅進(jìn)一步實(shí)施、國務(wù)院進(jìn)一步遏制部分城市房價(jià)過快上漲、市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步健全及政府不斷推進(jìn)住房改革，銀根進(jìn)一步降溫，保障房、捧戶區(qū)安居工程擴(kuò)展，加上國際性生態(tài)旅游、低碳、綠色、商業(yè)、保障房地產(chǎn)訊猛發(fā)展，日漸全球化競爭、人文消費(fèi)心理不協(xié)調(diào)及國家發(fā)展形勢與國家和地區(qū)天時(shí)地利及地產(chǎn)前景性、發(fā)展背景和區(qū)域產(chǎn)業(yè)群難以準(zhǔn)確把握；而我國地產(chǎn)市場化運(yùn)作時(shí)間不長，管理者風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，風(fēng)險(xiǎn)管理水平也處于較低狀態(tài)，同時(shí)近幾年國家對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控力度不斷加大、打壓遏制力度也越來越大，導(dǎo)致國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)難以預(yù)料的國際生態(tài)旅游地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。

關(guān)鍵詞：生態(tài)旅游地產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)控制 管理 對策

1 生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)國際生態(tài)旅游地產(chǎn)公司的角度出發(fā)考慮這些不希望后果發(fā)生的潛在可能，包括國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資背景、前景性，開發(fā)物業(yè)類型性，開發(fā)時(shí)機(jī)性，項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)期、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營管理期特殊性等諸多特點(diǎn)均存在經(jīng)濟(jì)損失可能性。

2 生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要類型

2.1 房地產(chǎn)公司經(jīng)營目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

表1 房地產(chǎn)公司經(jīng)營目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的分類

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2.2 生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)項(xiàng)目綜合風(fēng)險(xiǎn)

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合風(fēng)險(xiǎn)可分為國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)，國際生態(tài)旅游地產(chǎn)企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)主要為顧客風(fēng)險(xiǎn)、競爭對手風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，國際生態(tài)旅游地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要為決策風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、營銷風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

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2.3 生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)過程風(fēng)險(xiǎn)

①國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)投資決策階段包括國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)物業(yè)類型風(fēng)險(xiǎn)、國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)及要與中國特色宏觀調(diào)控政策相結(jié)合使整個國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程首要階段直接決定投資收益成敗。

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②國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地獲取階段風(fēng)險(xiǎn)

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③國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)

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④國際生態(tài)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營管理階段的風(fēng)險(xiǎn)

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3 生態(tài)旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1 風(fēng)險(xiǎn)衡量

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)衡量的原則是依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對國際生態(tài)旅游地產(chǎn)公司項(xiàng)目營業(yè)額的影響來確定的即成本-效益分析。

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重調(diào)查評分法

國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)重要的打1分，國際生態(tài)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對不重要的打0分，自己與自己對比不得分用“*”表示，按照功能指數(shù)重要程度一一對比大分，計(jì)算出各功能指標(biāo)的得分總和，經(jīng)修正后計(jì)算功能重要性系數(shù)。

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3.2 風(fēng)險(xiǎn)處理

①避免風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)回避是徹底規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種做法，即斷絕風(fēng)險(xiǎn)的來源。風(fēng)險(xiǎn)回避就是通過變更項(xiàng)目計(jì)劃，消除或產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)回避是種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

②預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)自留是指業(yè)主決定以不變得項(xiàng)目計(jì)劃去應(yīng)對某一個風(fēng)險(xiǎn)，或業(yè)主不能找到其他合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。風(fēng)險(xiǎn)自留顧名思義就是將風(fēng)險(xiǎn)損失留給地產(chǎn)公司業(yè)主自己承擔(dān)。

③自保（控制）風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)控制的目的是以某種方式駕馭風(fēng)險(xiǎn)，有效果及有效率地完成項(xiàng)目目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)控制是絕大部分房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)用的主要風(fēng)險(xiǎn)對策。風(fēng)險(xiǎn)控制是指在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前、發(fā)生時(shí)及發(fā)生后采取的降低風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生概率，縮小風(fēng)險(xiǎn)損失程度的措施。

④轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去而間接達(dá)到降低自身的損失程度。一是將風(fēng)險(xiǎn)源轉(zhuǎn)移出去，二是把部分或全部風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移出去。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指開發(fā)商在開發(fā)過程中，有意識地將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟(jì)單位承擔(dān)所采取的措施，以避免風(fēng)險(xiǎn)損失的一種方法。

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