周湘民
摘 要:縱觀當今社會,經濟的增長呈現出快速發展的勢頭,在此基礎上,信息技術領域不斷取得新的成就,新興產品更新換代的時間逐漸縮短,各種高性能的產品開始涌入市場。與此同時,固定通信項目逐漸成為眾多公司關注的熱點問題,工作節奏的加快及生活質量的提升,對固定通信項目的發展水平提出了更高的要求,鑒此,完善固定通信項目質量控制成為當前亟待解決的問題。
關鍵詞:固定通信 質量控制 項目分析
中圖分類號:TN91 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)04(c)-0023-01
隨著時代的不斷發展,質量控制項目的拓展與應用變得更為普遍,但是,這樣的質量控制項目多集中在建筑行業、IT界,將其應用于固定通信項目的則相對較少。而固定通信技術的普遍應用要求質量控制項目必須完備。質量是任何項目發展、運行的基礎,對于社會效益及經濟效益起著決定作用。可以說,創新質量控制技術、完善質量控制項目已經成為解決該問題的關鍵所在,對于固定通信技術的發展起著無可替代的作用。
1 固定通信項目質量控制的優勢及發展現狀
1.1 固定通信項目質量控制的優勢分析
所謂固定通信,就是將通信的終端與網絡設備用特定的光纜線進行連接,以此實現溝通雙方的交流與聯系,固定通信業務主要有兩部分組成,即:固定電話網通信業務、國際通信設施服務業務。整個固定通信項目又包含很多方面,由多個工作部門構成,所以,實行固定通信項目質量控制可以有效調整員工工作職位,避免出現參差不齊的現象。每個固定通信項目都會有多重設備機構,每個機構中的技術人員都具有不同的知識、閱歷、經驗、技能,實行質量控制能夠改善人員能力懸殊的問題,有效提升企業的競爭力和工作效率。除此之外,對固定通信項目進行質量控制可以切實解決入網數據與實際預算數據不一致的問題,避免了不必要的損失。在固定通信項目中,會有很多的方案被制定出來,但個體擴容方案的影響不大,實施質量控制能夠把握方案實施條件的變更,有效保證了固定通信項目的正常運行,成為企業效益提升的基本保障。
1.2 固定通信項目質量控制的發展現狀
博古通今,不難發現,國民經濟的提升能夠促進一個國家的發展進程,只有提高國民經濟收入,才能在日益激烈的國際環境中得以生存。當前,各國經濟實力不斷提升,國際交流日漸密切,應時代所需,固定通信項目取得了長足發展,與此同時,質量控制理論也成為當今眾多企業的重點研究對象。已經在在配電設備、電線連接設備等重點領域內發揮著極為重要的作用,對于優化企業通信網絡,合理劃分企業人員分工等方面發揮著極為重要的作用,能夠更好地量化固定通信項目的管理機構任務。但是,質量控制在固定通信項目中的運用案例還比較少,許多管理控制理論及方法還很不成熟,專業技術人員還較為缺乏,國家對該項目的投資與引導還不是很到位,眾多設備還很欠缺。從某種程度上說,固定通信技術會隨著經濟的發展不斷進步,但還需要經歷一定的時間和階段,有待于進一步優化與完善,才能為固定通信技術項目的發展注入生機與活力。
2 固定通信項目質量控制的改進措施
2.1 固定通信項目施工前的質量控制措施
固定通信項目,顧名思義,該項通信具有不可移動性或有限的移動性的特征,這就需要固定通信項目必須保證質量控制,而解決這一問題的關鍵就是努力保證固定通信施工的有效性,拓展質量控制,做好施工前的準備。質量控制體系在固定通信項目施工中的運用極為重要。因此,在施工之前,要首先建立一個兼顧整體的質量控制方案,建立嚴謹的招投標體系,接受監理單位的監督與建議,是施工單位的施工內容與工程要求一致,為之后的施工過程做好準備,同時,對施工人員及各個組織團體做好審查與監督,監理完善的督察管理機制。除此之外,施工所采進的材料、設備、配件等應該在施工前有詳細的明細表來記錄,將各種材料的明細表匯總,在施工前做好質量控制工作,為此后的施工過程準備條件。固定通信項目施工前,需要做好施工場地的安全質量控制,綜合考慮施工設備的靈活性和安全性,查看周圍環境現狀,提前做好安全維修,及時宣講施工準則和技術要求,增強施工人員的實踐操作能力,完善固定通信項目的施工分工,綜合處理好施工前的質量控制,確保固定通信項目的順利進行。
2.2 固定通信項目施工中的質量控制措施
施工過程是固定通信項目的決定性因素,完善質量控制措施是提高施工效果的關鍵。在固定通信項目施工過程中。首先,要做好領導、專業技術員的質量控制工作,要充分發揮專業技術員的作用,深入施工一線,于實踐中指導工作人員的施工方法,確保施工方法及工藝的正確性和有效性,使施工步驟與技術規范相適應,做好技術失誤的處理工作,事先提出應急案例與措施。針對不合理的施工過程及產品,要率先做好質量監控,及時跟蹤處理,避免造成不必要的損失,影響企業及國家的經濟效益。與此同時,要做好施工記錄,新建表格模式,做好這一質量監督與控制主要是為取證,以免出現問題或用于檢查。管理是企業運行的先決條件,做好這一方面的質量監控是極為重要的,要合理劃分施工領導的管理職能,明確施工目標,確立施工措施,責任到人,建立一定的獎懲機制,不斷激勵領導及員工的積極性、主動性、創造性。除此之外,員工的質量控制是不能忽略的,固定通信項目施工過程中要定期舉行員工例會,及時了解在一線施工人員的想法及感悟,汲取有用的觀點,不斷改善施工路線,開展技能講座,增強技術人員的知識涵養,不斷加強實地訓練,將專業知識與實際動手能力相結合,從而保證固定通信施工的質量及效能,真正的把質量控制應用于固定通信項目過程中,只有如此,才能提升固定通信項目的水平,為國家及社會的通訊做好準備。
3 結語
眾所周知,固定通信項目的應用極為廣泛,在國內外都有運用,隨著各國開放程度不斷加大,國際交流日益頻繁,在此過程中,質量控制在此項目中的運用也變得更為廣泛,已經成為保證固定通信項目質量的重中之重。因此,提升固定通信項目質量成為當前工作的重心,要不斷充實質量控制的理論與措施,使其不再僅僅局限于建筑、經濟行業,要努力擴充固定通信項目質量控制的應用范圍,從而在通信領域中占據優勢,在日益競爭的當今國際環境中占據優勢。
參考文獻
[1] 姚紅衛.工程項目管理中的質量控制初探[J].中國水運:理論版,2006(2).
[2] 李本東.強化質量管理 確保工程優質[J].山東行政學院山東省經濟管理干部學院學報,2005(S2).
[3] 羅文岳.論總師實施設計質量全過程管理模式的三大質量控制環節[J].工程建設與設計,2002(2).
[4] 林柔丹,黃文軍,鄭建飛.淺談提升通信設計客戶滿意度的關鍵因素[J].廣東通信技術,2005(1).
[5] 陶宇亮,何厚存.SAP/PS系統在移動通信工程項目管理中的作用[J].通信企業管理,2006(11).endprint