汽車電商越來越熱,主流電商平臺、汽車垂直網站以及汽車廠商又是如何融合的呢?
當前,關于汽車電商的話題日益白熱化,主流電商平臺、汽車垂直網站以及汽車廠商都在探索不同的模式。
從宏觀上來講,汽車的營銷重點在于采集和挖掘潛在客戶。經銷商在線上的營銷投入,也越來越重視對銷售線索的收集。從目前汽車電商的實現形式看,汽車網站也仍然是借“電商“來向經銷商輸送購車的潛在客戶,并不是在線上直接完成購車。
而憑借多年來在汽車資訊、銷售、服務領域的積累,易車今年在汽車電商方面動作頻出:4月底推出C2B模式惠買車、最近上線B2C整車電商平臺、包括之前的O2O銷售線索的易車特賣等多種形式。多箭齊發,易車正積極探索中國汽車電商的發展之路,然而走得超前看到的困難也多。
近日,易車總裁邵京寧在接受《汽車觀察》記者采訪時,談了對汽車電商的看法。邵京寧表示,本質上現在說的汽車電商和汽車團購都是一回事,都是在給經銷商轉化線索。但是對于購車者來說,電商平臺可以省去前期到店詢價的過程。而經銷商通過電商平臺的買手服務,能夠提高原來的潛客轉化率,通過電商化的手段可以對潛在客戶進行進一步的篩選,確實能夠帶來更高的轉化率。
從邵京寧的話語中也可看出,未來汽車電商的發展目前還在探索中,包括易車在內的電商參與者們都在摸索,而易車通過不同平臺對接廠商和經銷商需要的做法,似乎更加清晰。但在廠商、經銷商和汽車網站三方力量交織產業生態下,汽車電商還有很長的路要走,未來還有很多困難要克服。
以下為部分采訪節錄:
轉型與實踐
《汽車觀察》:如何看待汽車垂直媒體向電商的轉型?
邵京寧:汽車垂直媒體向電商平臺轉型的過程是非常漫長和痛苦的。以我們易車為例,幾年前,易車就開始轉型,幫助經銷商進行網絡營銷,播下了汽車電商的種子。今年4月底,易車推出了“惠買車”平臺,它是一個C2B的訂單銷售模式,形成了一個真實的成交比價機制,從而幫助消費者便捷完成購車,省去了過程中比價的繁瑣和周折。
易車做汽車電商,同步在嘗試三種業務類型。第一種,傳統媒體的營銷模式。第二種,幫助經銷商做電商。第三種,幫助廠商做電商。易車不拋棄、不放棄,根據我們對互聯網的理解,全力助力于廠商和經銷商等合作伙伴找準位置,發揮價值,幫助他們盡可能地朝著電商的方向順潮流而動。
《汽車觀察》:在電商運營模式上,易車是怎樣和汽車廠商合作的?合作中最有效的是哪個方面,實際操作最大的困難是什么?
邵京寧:目前我們跟廠商的電商合作主要是“易車商城”,開展網上指定車型的直銷、包銷業務,幫助廠商開辟網絡銷售渠道。實際操作的困難在于O2O的部分,畢竟消費者并不能完全在線上獨立完成買車。那么,線上到線下的服務如何銜接、利益如何讓步?這些要跟經銷商密切配合,需要考慮經銷商的積極性、熱情和利益點。廠商方面,如何協調和溝通,目前也依然是在嘗試階段。
《汽車觀察》:目前“惠買車”運營情況如何,未來在區域拓展上有什么規劃?
邵京寧:惠買車前期主要集中在十個城市、兩三千家經銷商的范圍內做模式驗證,在模式捋順前沒有拓展覆蓋城市的計劃。經過最近兩個多月的磨合,惠買車所有的環節都已經打通,支付順暢,經銷商的報價精準且符合成交價的水平,消費者的用戶體驗也得到提升。目前,惠買車的流量、有效訂單和成交等相關數據都達到了我們比較滿意的水平,我們會考慮進一步拓展經營區域。
難點與突破
《汽車觀察》:很多傳統企業不敢輕易做電子商務,是沒有勇氣去打破既得利益的局面。易車推出B2C整車電商平臺易車商城,如何與廠商、經銷商達到三方共贏的局面?
邵京寧:汽車電商的實質是渠道的變更,是用一種全新的,更集約更輕量化的渠道,來替代舊有的、繁重的、高成本的渠道。舊有的汽車銷售方式建立在舊有的利益格局基礎上,分配方式和行業慣性的影響力非常強大,汽車電商就是要打破這種已經形成了近百年的、沉重的利益格局。這其中難點在于渠道變更過程之中的痛楚:換渠道之前無法享受到它的好處,所以沒有實質的驅動力推動你去嘗試改變;半換半不換的過渡階段更糾結,利益沖突會更激烈。
易車當然要考慮到利益關系的平衡,經銷商能得到什么?廠商的利益訴求和想法是什么?汽車電商是一點一點革新,屬于微創新、微革命。那種劇烈的、像特斯拉一樣決絕的方式在目前不可能。易車的解決辦法就是找到新的利益平衡點,一點一點往前走,積少成多以至千里。
《汽車觀察》:如何看待目前裸車銷售本身已是虧本的現狀?汽車電商應該把用戶價值放在哪點上?
邵京寧:裸車銷售虧本的主要原因在于目前的重渠道消耗了太多的成本。電商的本質就是降低銷售成本,簡化銷售環節,把價格盡量做得透明,或者以低成本獲得真實的成交價,促進整個交易的簡化。比如報價上需要簡化,一口價大家都省事,騰出精力為用戶做好前期服務和后續成交的環節。
《汽車觀察》:中國汽車市場這么大,各地區的市場情況都不一樣,一口價的定價策略有沒有風險?
邵京寧:一口價是我們希望能夠達到的理想狀態。但全國一口價目前基本不存在,除非是廠商的包銷產品。對經銷商而言,只能是當地的一口價,不能跨城市、跨地區。即便是同地區同品牌,不同的經銷商對價格的承受能力也是不一樣的。所以我們說的一口價都是對單店而言。
《汽車觀察》:低價售車會不會損害經銷商的利益?
邵京寧:目前,廠商和經銷商都有比較剛性的底線,不存在電商把汽車銷售價格拉低的情況。現在汽車電商所做的都是比價,或者說是優惠購車,并沒有超出經銷商業已形成的價格底線,談不上對經銷商利益的傷害。