樂城和金好來的“商學(xué)院”計(jì)劃

陳岳峰

很多連鎖零售企業(yè)的一個(gè)誤區(qū)是過于側(cè)重管理人員的培訓(xùn)，而忽視了基層員工的提升。但市場環(huán)境的變化是，只有能訓(xùn)練出一流基層員工的企業(yè)才有核心競爭力，

你還會(huì)畢業(yè)就失業(yè)嗎？樂城委培班提前兩年讓你進(jìn)入職業(yè)生涯，享有職業(yè)規(guī)劃；

省會(huì)合肥生存不易，省去你畢業(yè)找工作找房的困擾，提前告別啃老；

沒有畢業(yè)的分別，不用再告別同學(xué)，也許你們一生相隨。

看著像廣告？沒錯(cuò)，這就是廣告，是安徽樂城超市與徽商職業(yè)學(xué)院校企合作項(xiàng)目“樂城班”的招生廣告。正是這幾條由安徽樂城投資股份有限公司總經(jīng)理王衛(wèi)親自設(shè)計(jì)的廣告語，讓很多學(xué)生動(dòng)了心，走進(jìn)了樂城班的課堂——事實(shí)上，進(jìn)入這個(gè)樂城班并不容易，除了前提是自愿，還需要通過筆試、面試，并最終由樂城從報(bào)考學(xué)生中擇優(yōu)錄取。

這個(gè)校企合作項(xiàng)目，在王衛(wèi)的規(guī)劃中，是培育樂城未來員工最為關(guān)鍵的一環(huán)。

因?yàn)椋斨袊准椅磥沓泄猸h(huán)的樂城在開業(yè)一年后，250多名首批員工中竟然也流失了108人，流失率高達(dá)40%。盡管基層員工的流失是所有連鎖零售企業(yè)的通病，但王衛(wèi)仍想找到問題的根源，“樂城的工資待遇和工作環(huán)境都非常不錯(cuò)，為什么他們還選擇離開？”

黃金8年計(jì)劃

通過調(diào)查，王衛(wèi)最終分析出員工流失的兩點(diǎn)原因：一是企業(yè)沒有規(guī)劃好，員工沒有看到希望；二是員工沒有夢想和規(guī)劃。他把目光投向?qū)I(yè)培養(yǎng)連鎖商業(yè)和物流專業(yè)人才的安徽徽商職業(yè)學(xué)院，試圖通過校企合作，從“娃娃（學(xué)生）”抓起，來解決這一問題。……