百貨死了嗎

王齊

其實，百貨也沒有那么慘。牛的百貨公司依然賺得盆滿缽滿。不過現在百貨的確是風華已過，徐娘半老，只有重新找回自我。

在這悶熱的季節，我正琢磨一件事兒，百貨業還能不能活下去？

放眼上海，除了久光一如既往人潮涌至，高島屋已經凄凄慘慘，連卡佛凄凄戚戚，被梅泰恒擠兌多年的金鷹甚至圍起了圍墻，據稱只保留BV和Gucci其他牌子全部換掉。

大家都覺得，百貨基本上已經被購物中心干掉了。最近世邦魏理仕新出的一份報告說，上海已全面進入“購物中心”時代，90%的未來商業供應是購物中心，百貨只占2%，還有8%是配套商業。

百貨業唱衰聲一直不絕。比如自從K11大獲好評后，新世界百貨就說要退市了，百貨元老們在公司的地位岌岌可危。而今天，我想談談百貨的格局與出路。

百貨企業利潤率12%

其實，百貨也沒有那么慘。牛百貨的企業利潤率也有12%。

但百貨業主很心酸啊，我們比品牌商賺的少多了，居然少一倍！

但你不知道的是，牛的百貨公司依然賺的盆滿缽滿。

所以我一直覺得，所謂的百貨已死都是無稽之談，現在購物中心死的個數并不比百貨少，只是以往大家留心太少。現在百貨的確是風華已過，徐娘半老，只有重新找回自我。

誰說非得改成購物中心

我不想和大家再去談什么網購電商宏觀經濟社會商品零售總額，只說實在的。而活下去的第一步，就得看為什么別人活得很好？

出路一：聯營走開，自營走起

上世紀90年代，百貨業洗牌之后，就走上輕資產的聯營模式。……