試論水利工程項目質(zhì)量控制與管理

劉志強

摘 要：質(zhì)量是工程建設(shè)的靈魂，尤其是在水利工程快速發(fā)展的時代背景下，對于工程的質(zhì)量要求越來越高。在水利工程項目施工中，質(zhì)量管理是保證工程能夠順利進行的基礎(chǔ)保障，所以要加強質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理體系，健全各項規(guī)章制度，在施工中加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。在實際施工的過程中，由于人為因素以及自然因素的影響，會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以為了提高施工質(zhì)量，要根據(jù)工程的實際狀況，分析影響質(zhì)量的因素，然后制定出合理的管理方案。文章對于水利工程項目施工中影響質(zhì)量的因素進行了分析，然后提出了改善方法以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于提高水利工程項目的質(zhì)量具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：水利工程；項目；質(zhì)量控制；管理

引言

在水利工程項目管理中，質(zhì)量、進度以及成本是工程控制的三大主要目標，而質(zhì)量是工程的核心要素，直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益以及水利工程效益的發(fā)揮。在工程質(zhì)量管理體系中，應(yīng)該根據(jù)工程的實際特點，設(shè)立項目質(zhì)量管理小組，明確崗位職責(zé)，將具體的責(zé)任落實到位。在項目管理中，應(yīng)該遵循合理的原則和標準，并且對于工程施工中可能會發(fā)生的意外狀況進行分析，提前做好應(yīng)急方案，可以有效的預(yù)防事故的發(fā)生。完善的質(zhì)量管理體系是工程得以順利進行的基礎(chǔ)保障，對于提高水利工程的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益以及社會效益都有重要的作用。

1 影響水利工程項目質(zhì)量的因素

1.1 環(huán)境因素

在水利工程項目廣泛建設(shè)的背景下，有部分工程的興建地址比較偏僻，施工環(huán)境比較惡劣，由此對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。施工現(xiàn)場的地質(zhì)水文狀況、周邊的建筑物、氣候條件以及生態(tài)環(huán)境等都會影響到施工質(zhì)量，所以在施工前應(yīng)該對這些因素進行詳細的調(diào)查分析。

1.2 社會因素

隨著水利工程建設(shè)力度的增加，國家和地方都給予了不同程度的重視，所以會制定相關(guān)的行業(yè)制度，并且在法律法規(guī)方面加以管制。水利行業(yè)也會加強監(jiān)督管理，對市場進行規(guī)范管理，所以在項目的質(zhì)量方面會有所影響。

1.3 人為因素

在水利工程施工中，主要由施工單位來執(zhí)行，施工單位質(zhì)量管理體系的建立以及領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量的意識等，這是影響項目質(zhì)量的重要因素。而施工人員以及管理人員是直接參與工程建設(shè)的主體，所以個人的質(zhì)量意識尤為重要，只有嚴格按照規(guī)范要求施工，加強質(zhì)量管理體系的完善，才能夠確保項目的質(zhì)量符合標準。

1.4 管理因素

在水利工程項目施工的過程中，由多個單位共同參與，從項目立項開始直到竣工驗收后的交付使用，每個環(huán)節(jié)都會對項目質(zhì)量有所影響。質(zhì)量管理組織的結(jié)構(gòu)是否完善，規(guī)章制度是否健全，運行機制是否能夠徹底執(zhí)行等各項因素都會影響到項目的質(zhì)量。

1.5 技術(shù)因素

水利工程的建設(shè)施工是一項長期而系統(tǒng)的工程，在建設(shè)的過程中，涉及到眾多的技術(shù)要素，從勘查設(shè)計到施工以及后期的養(yǎng)護，都需要一定的技術(shù)性。如果在工程施工中，由于操作人員的質(zhì)量意識較差，在施工中沒有按照規(guī)范要求執(zhí)行，對于施工材料的質(zhì)量沒有進行嚴格的檢驗，施工工序不協(xié)調(diào)等，都會影響到工程的質(zhì)量。

2 水利工程項目質(zhì)量的管理方法

針對影響水利工程項目質(zhì)量的各因素，人為因素、管理因素、技術(shù)因素屬于可控因素，因此我們可以對此進行研究，得出可行的控制方法。

2.1 規(guī)范行業(yè)經(jīng)營秩序

對于水利工程企業(yè)必須嚴格執(zhí)行企業(yè)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)人員注冊制度及管理作業(yè)人員持證上崗制度，嚴格按照資質(zhì)等級進行承包工程項目，把好市場準入關(guān)。提高項目參與人員的綜合素質(zhì)，高度重視水利行業(yè)人力資源開發(fā)，選拔優(yōu)秀人才進行深造，并鼓勵在職人員繼續(xù)學(xué)習(xí)，是水利人力資源得到保值和增值。加強對參與人員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。提升建設(shè)部門、勘察設(shè)計部門、咨詢服務(wù)單位、水利工程承包單位等組織機構(gòu)的行政能力，堅決杜絕越級、掛靠、轉(zhuǎn)包及無證施工等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2 提高管理水平，健全管理體系

系統(tǒng)、全面的進行質(zhì)量控制，建立綜合管理體系，提高決策力和管理力。根據(jù)資源論證，市場需求預(yù)測等前期工作，保值決策的適用性；工程開工前嚴格審查施工單位是否符合標準的企業(yè)資質(zhì)、施工人員是否具有豐富的施工經(jīng)驗、施工技術(shù)標準是否達標，建立健全的質(zhì)量管理體系，并督促施工單位將質(zhì)量檢驗制度和質(zhì)量水平評定考核制度落實到位。對工程進行科學(xué)合理的計劃、指揮、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)，確保工程項目管理組織結(jié)構(gòu)健全穩(wěn)定。

2.3 優(yōu)化技術(shù)方案，提高施工水平

選擇適合施工需求的先進的技術(shù)方案，選擇具有前沿性的勘察設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)、檢測技術(shù)以及材料技術(shù)，通過對工程技術(shù)工作的合理組織和管理，優(yōu)化技術(shù)方案，不斷提高水利工程施工水平。同時建立項目部自檢體系，加強對作業(yè)過程中所采用的技術(shù)措施及施工的項目部內(nèi)部自檢、各項目部互檢和工程專職質(zhì)檢員的專檢工作，并在有需要的情況下嚴格進行由專人負責(zé)的復(fù)核性檢查工作。

3 提升質(zhì)量控制的幾個方面

3.1 提高參與人員質(zhì)量意識

只有具有強烈的質(zhì)量意識，才能夠在施工中嚴格遵守施工規(guī)范，并且具有較強的責(zé)任感。所以要注重對所有參與工程建設(shè)人員質(zhì)量意識的提升，開展日常的質(zhì)量管理培訓(xùn)，進行系統(tǒng)的講解，提高全員質(zhì)量意識。

3.2 明確質(zhì)量責(zé)任制

在項目管理過程中要認真貫徹落實水利工程項目質(zhì)量體系的各項要求，全面實施工程質(zhì)量計劃。項目負責(zé)人和工程成員都要明確自己在保證工程質(zhì)量工作中的作用，明確質(zhì)量責(zé)任制。

3.3 提高參與人員素質(zhì)

水利工程項目管理的責(zé)任人和一線上崗人員都直接決定著工程的質(zhì)量。必須努力提高參加工程項目各參與人員的素質(zhì)，加強上崗人員職業(yè)道德培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，提升管理人員的管理水平、提高上崗人員的操作水平，確保工程項目達到質(zhì)量要求。

4 結(jié)束語

隨著水利工程建設(shè)項目的快速發(fā)展，對于質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是工程發(fā)揮效益的重要保障。而在項目工程實施的過程中，會存在很多的因素對工程的質(zhì)量造成影響，所以在實際施工中，應(yīng)該制定完善的質(zhì)量管理計劃，有計劃、有步驟的開展質(zhì)量管理，加強質(zhì)量控制，確保項目工程的質(zhì)量符合規(guī)范要求。在科學(xué)技術(shù)的帶動下，應(yīng)該加強對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，改善工程現(xiàn)有的技術(shù)狀況，勇于創(chuàng)新，對于提高水利工程項目質(zhì)量具有重要的作用。

參考文獻

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