企業內部控制的客觀性和必要性解析

張永欣

摘 ? 要：企業的發展，關鍵在于能夠進行有效的內部控制。從企業管理角度分析，內部控制是最為基礎也是最為有效的一種企業管理手段。本文主要解析內部控制的必要性和客觀性，并進一步提出提升內控水平的措施。

關鍵詞：企業;內部控制;必要性;客觀性

一、前言

企業管理機制是企業發展與運營的基本組成部分，而內部控制在很大程度上影響著整個企業的運營與發展，從而在根本上決定著企業的命運。因此，企業必須充分認識到內部控制的必要性和客觀性，下大力氣提高內控水平。

二、內部控制與企業經濟發展的關系

1.內部控制是確保企業經濟發展水平的關鍵因素。提升企業的經營發展速率，并非在短時間內能夠完成的工作，騎射牽扯到職員、業務合同、固定資產采購等環節，這些緩解必須統一通過內部控制進行調控，因此企業要想在激烈的競爭中立足，就必須對內部控制進行改良與優化。從當前各個行業的經營企業來看，高效率、高水準的內部控制能夠給企業奠定進一步擴大發展的基礎，同時也是經營企業日常運用的前提和保障。

2.實現高水平經濟發展是內部控制的根本目標。對于企業而言，高水平的內控除了能夠為單位創造光輝正面的形象之外，還能得到內部職員的認可，甚至還可以提升經營企業的利潤和效益。所以從當前競爭激烈的市場環境來看，經營企業要想在市場中獲取一席之地就必須盡快提升企業的內控力度。

3.企業內部控制與經濟發展的戰略關系?，F代企業開展內部控制是為了幫助企業獲取更高餓的利潤和效益，經營企業要想實現發展目標、達成經營計劃就必須運用內部控制度對各個經營及生產環節進行調控。所以，把內部控制落實到經營企業短期及中長期的發展過程中，能夠醫生經營企業的日常業績，同時還能推進企業的綜合實力提升。

4.內部控制在企業經濟發展中的作用。（1）加強內部控制，有利于保證企業經濟發展的方向。企業的發展必然會朝著既定目標前進，并為這個目標進行全方位的管理。因此，企業內部控制作為一項非常重要的企業管理手段，其保證了經濟發展的水平，使企業經濟發展避免出現不合理的現象。科學可行的內部控制充分發揮作用，會使企業經濟發展的方向更加明確清晰?？梢?，在企業經濟發展進程中，內部控制扮演了非常重要的角色。

（2）加強內部控制，有利于有效節約企業的成本資源。經營企業的進步和發展必須依靠充足的資金基礎。提升內部控制的效率，能夠優化企業的資金調控效率，降低企業的成本管理及投資風險。讓企業的成本調控能夠有理有據。所以，強化經經營企業的內控環節可以幫助企業積累更豐厚的資本，為企業當下及將來的發展奠定堅實的資金基礎。

（3）加強內部控制，有利于企業更好的承擔起社會責任。采取適當內部控制措施不但可以幫助企業對資產分配進行優化，同時還能提升資金成本的利用效率，運用有限的成本為企業獲取最大效益。同時，通過開展內控工作，能夠使經營企業抽出充足的資金進行慈善基金建設，讓企業可以承擔自身應盡的社會義務。

三、提升企業內部控制水平的措施

1.提高企業領導的重視程度，持續更新制度，將內部控制有機融入到企業文化中。隨著外部經濟環境變化和國家政策法規的不斷完善，以及企業內部組織架構和經營管理的調整，原有的內控制度可能會不適應企業的實際需要，出現制度內容不夠完善、可操作性不強、制度滯后等問題。因此，我們要持續更新制度，一方面要修改制度中不符合實際工作的內容，另一方面要根據實際需要增加新的內容，固化好的經驗和控制方法，最終建立一套行之有效的內部控制制度，使內控制度更規范，更具現實意義。

2.提升內部控制工作人員的專業能力，創建系統化的培訓機制，保障內控的有效性。為了使經經營單位內部從事內控工作的相關人員能夠提升職業能力，經營企業必須為內控人員創建職業培訓系統或為相關人員進行崗前培訓，這樣才能確保經營企業的內控工作可以有效開展。首選，經營企業的內控人員必須對自身的管理態度進行調整，在參與職業訓練的過程中，內控人員不但要提升自身的專業技術，同時還要提高自身的職業素質和思想道德。其次，經營企業必須健全管理及控制機制，并對內控的各個環節和整體流程進行優化，使內控的分工更為科學。此外，經營企業還必須對內控工作進行監督和審查，同時要定期考察內控人員的專業能力和工作狀態。在經營企業中，承擔內控工作的管理人員除了要擁有的專業知識之外，同時還必須擁有充足的內部管理及控制經驗。為此，經營企業除了要為內控人員進行專業訓練之外，還要多為內控人員創造參與實踐工作的機會，幫助內控人員累積經驗。

3.經營企業必須樹立科學的投資管理及內部控制理念，提升企業內控環節的合理性。現代的經營企業為了保障內控工作能夠法規預期效果，經營企業應強化財務會計管理工作，提升企業內控環節的合理性以及投資經營工作的科學性，這樣才能提升經營企業的建設及發展速率。所以現代經營企業必須從全局層面情況內控環節，同時還要采取提升內控效率的策略，使內控環節得到更高的重視。同時，現代經營企業必須強化經營理念和思想文化建設，使企業的職員更具向心力，使職員能夠為了同一個經營理念和發展目標而奮斗。此外，經營企業要運用內控策略，對企業的經營及投資環節進行管理，使企業的投資環節能夠更具科學性與規范性。同時，用過采取內控策略，能夠幫助管理者樹立科學的投資管理及內部控制理念，確保經營企業能夠朝著正確的方向發展。

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