課堂文化對課堂教學行為起著文化引領作用,一定程度上決定著課堂教學的質量。“卓越計劃”的實施離不開課堂文化的推動。反思性課堂文化作為一種優秀的學校組織文化,其實踐形態表現為主動探究、平等交往、自由對話和民主行動。反思性課堂文化是“卓越計劃”實施過程中的價值訴求。反思性課堂文化的建構有賴于教育觀念的更新、課堂評價體系和課堂管理制度的完善以及師生關系的優化。
卓越計劃 課堂文化 反思性學習
隨著我國經濟的快速發展和高等教育大眾化的不斷推進,社會對培養拔尖創新人才的呼聲日趨提高。2010年6月,國家教育部啟動了“卓越工程師教育培養計劃”(簡稱“卓越計劃”),該計劃是貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)》和《國家中長期人才發展規劃綱要(2010—2020年)》的重大改革項目,旨在培養一批面向工業界、面向世界、面向未來的、創新能力強、適應經濟社會發展需要的高素質拔尖人才。自“卓越計劃”啟動以來,學校在培養模式、課程體系、實踐基地、教師隊伍等方面進行了積極探索。然而關注課堂教學行為、構建“卓越計劃”實施的課堂文化支持體系,是目前研究中較為不足的一環。本文就助推“卓越計劃”實施的反思性課堂文化的實踐形態與構建策略作初步探討,希望對“卓越計劃”的實施發展提供些許參考。
一、課堂文化重建:“卓越計劃”實施的訴求
課堂既是傳播和學習文化的主要場所,也是師生共同體驗生活、創生知識的主要場域。文化充盈著課堂,課堂本身也具有深厚的文化意蘊。學者們對課堂文化的研究大致歸為兩類[1]:一類是把文化看作是認識課堂的思維方法和研究方式;另一類是將課堂本身看作具有文化結構的實體。本文主要從后者對課堂文化展開研究。所謂課程文化,是指在課堂教學活動中形成的、師生共同遵守的信念、價值觀、規則、思維方式及行為方式等的總和。課堂文化是學校文化的重要組成部分,是開展課堂教學活動的精神動力。
“卓越計劃”的核心是培養創新型人才,人才的培養離不開課堂教學,課堂文化對課堂教學起著文化引領作用,一定程度上決定著課堂教學質量的高低,因此,“卓越計劃”的實施離不開課堂文化的推動。但是,在傳統課堂中,教材成為課堂的中心,學生被局限于書本知識,缺乏體驗和探究的過程,因此,學生對接受的知識往往缺乏消化和理解,只是生吞活剝地死記硬背,從某種意義上說,這種知識并不是真正的知識,因為它在很大程度上除了應付考試外,并沒有太多的用處,而且有損學生思維能力的發展;在傳統課堂中,教師是課堂的控制者,擁有絕對權威,學生處于被動地位,課堂教學成為教師講學生聽的單邊活動,教學信息的流動是單向的,即由教師的“口”,流入學生的“耳”,缺乏多向的流動與碰撞,課堂成為教師獨自表演的“舞臺”,淪為教師的“殖民地”;在傳統課堂中,知識是課堂的主宰,教師和學生圍繞知識來“教”與“學”,教學過程被窄化為簡單的知識“授受”過程,缺乏知識的創生,更不會有智慧的生成;在傳統課堂中,師生的生活方式不同程度上呈現了被規定的特征[2],他們處于一種他律狀態,缺乏了一種發明、創造和探索的精神。
“卓越計劃”是一項重大教育教學改革項目,其實施必然涉及一系列的變革,其中包括當下不合時宜的課堂文化的變革。課堂文化變革的方式大致有兩種:一種是舊文化內部出現了新的文化成分,從而導致了文化結構的失衡而引起的變革;另一種是由于外部新事物的刺激和影響,引起了與原有文化價值觀念的沖突而導致的變革。“卓越計劃”作為一種外部力量,不斷地沖擊著原有課堂文化價值觀念,試圖在原有課堂文化的基礎上實現更深層的改革,課堂文化的沖突必然引起新舊文化的較量,并在較量中產生一種新的課堂文化。可以說,課堂文化的轉型與重建是“卓越計劃”推進一系列改革中的最深層次的改革,是“卓越計劃”實施過程的價值訴求。
二、反思性課堂文化:“卓越計劃”實施中的有益探索
課堂文化對“卓越計劃”實施可能發揮積極的促進作用,也可能成為其順利實施的障礙,關鍵在于課堂文化自身的品性。我們認為,反思性課堂文化是“卓越計劃”背景下課堂的本真呈現。這是因為,反思性課堂文化主要表現出主動探究、平等交往、自由對話和民主行動等實踐形態。
1.主動探究
主動探究是反思性課堂文化最基本的特征。教學過程不只是知識的授受過程,更是知識創生與建構的過程。從學的角度,主動探究即要求學生以問題為紐帶,對學習始終保持一種好奇心,并在好奇心的驅動下發現問題、提出問題、分析問題和解決問題。反思性課堂文化不僅要超越“實踐—認識—再實踐—再認識”的認知途徑,還要創造“問題—假設—推理—驗證”的探究途徑。從教的角度,主動探究即要求教師打破習慣思維,彈性理解、文本開放、注重創生,并不斷地追問“我該做些什么?”“我為什么要這樣做?”“這樣做到底是為了誰?”“這樣做的效果將會如何?”并且,樂意把自己的教學實踐變成分析性實踐。學生只有主動探究、善于發現,才能由知識的被動接受者轉變成知識主動建構者,真正成為知識的主人;教師只有敢于創新、善于反思,才能使自己的課堂教學變得更加完美、更加有效。
2.平等交往
平等交往體現了社會的現實需求,反映了個體的價值訴求。交往本身是一個能產生特殊效果的積極因素。當個體的意識不是孤立存在、而被聚焦起來時,世界上就可能有某種東西被改變了[3]。在平等交往中,人們才能真切地意識到彼此的存在,群體文化才能得以存在和升華。個體間文化的差異、利益的追求不同,必然帶來課堂文化內部的沖突,適當的文化沖突有助于課堂文化的重建。因為“沖突能夠促使群體內部和群體外部的界限得以建立,具有加強對內群體認同的積極功能”[4]。平等交往是一種體現民主、和諧、人性的交往方式。平等交往不是旨在控制和被控制,而是注重尊重與理解,不是訓斥和對抗,而是強調引導與融入。平等交往實現的基礎是教師要放棄“師道尊嚴”、“教師至上”的觀念,樹立正確的學生觀。教師要把學生視為真實、平等、完整的人,不能把自己的意志凌駕于學生之上,要多維地去替學生考慮,充分尊重學生的人格、個性和尊嚴,進而實現師生間的合作、溝通和共謀。
3.自由對話
對話已超越了傳統意義上的談話和交流,而是一種主體間的在場相遇、平等交流,是一種心與心的交融。這要求課堂主體之間彼此“敞開”和“接納”。在對話視域下的師生關系是一種“你-我”的關系,而不是“我—它”關系。只有在“你—我”的關系中,才能實現相互信賴、彼此平等的精神相遇與價值共享,才能彼此“進入”與“相遇”。自由對話需要營造一種“公共話語空間”,解放學生的“嘴巴”,使學生擁有應答、質疑、判斷的話語權,“允許觀點和爭論不受壓抑地溝通,并且保證參與者不受任何統治和操縱的威脅”[5]。這就要求教師摒棄“權威主義”和“理智主義”,不應以知識的權威者自居,排斥學生具有“原創性”聲音的表達;要求學生排除內心的恐懼與不安,大膽表達自己真實的聲音。對話既有個體的自我對話,也有個體與他人的對話,個體的自我對話是指個體的自我反思,在反思過程中體會自我的存在;與他人的對話可以體現人的類存在,實現人的群體性。在自由對話中,個體共享著創生知識的過程,實現著人生的價值,塑造著文化的靈魂。
4.民主行動
人是群體的存在,通過民主行動,尋求個體心靈的滿足,回歸人的本真存在方式。個人最終要回歸群體,被群體的核心價值體系所統攝。由于人的喜群性、社會性致使人是可以按照社會規范行動,是可以被強加上行為準則的。“如果個體干擾了集體的努力,就會感受到群體的憤怒。”[6]在集體中,個體才會有一種安全感和歸屬感,課堂文化的核心價值才能得以體現和升華。課堂是學校結構的組成部分,學校的制度、行為方式、意識形態會影響著課堂的價值體系。在學校大場域下,課堂在與其他學校結構進行博奕時,形成了自己的慣習。民主行動就是在尊重差異的前提下,求得課堂成員的核心文化價值的一致。在民主行動中,個體的權利意識得以啟蒙,自我選擇的能力得以增育,自我的合法利益得以維護。在民主行動中,個體分享著文化的大餐,尋找著生存的方式,實現著彼此的和諧。
三、反思性課堂文化的建構策略
1.更新教育觀念是反思性課堂文化建構的前提
觀念體系是課堂文化的核心。因此,構建反思性課堂文化的前提是更新教育觀念。在傳統教育觀念的支配下,課堂文化表現為封閉、專斷、背離、單調的特征[7],學生的主體性得不到發揮,創造性嚴重缺失,社會性得不到發展。“卓越計劃”的實施,必須突破傳統課堂文化封閉、專斷、背離、單調的氛圍,建構探究、民主、平等、和諧、對話的反思性課堂文化。通過更新教育觀念,激發師生參于“卓越計劃”的熱情和積極性,將發揮人的潛能與弘揚人的主體精神有機結合。
2.改進教學評價體系是反思性課堂文化建構的基礎
教學評價是“卓越計劃”實施要突破的瓶頸之一,它關乎著卓越人才培養質量的高低。傳統的課堂評價強調甄別與選拔功能,注重統一標準,忽視了學生的個體差異和實際發展。“卓越計劃”的實施必須改變目前以“知識為本”的教學評價體系,建立追求“以生為本”的教學體價新體系。
3.優化師生關系是反思性課堂文化建構的關鍵
教師和學生既是課堂教學的主體,也是反思性課堂文化建構的主體。主體行為的改變是成功培養卓越人才的關鍵。傳統的師生關系建立在專斷主義、功利主義、保守主義、個人主義課堂文化基礎之上,教師是知識的解釋者和傳遞者,學生是知識的消費者,教師把教學“表演”給學生看,結果教師“獨白”而學生“失語”,課堂成為了“一言堂”、“滿堂灌”的填鴨式教學。教師和學生沒有“相遇”,更沒有“對話”。“沒有對話,就沒有真正的教育”[8]。反思性課堂文化要求建立民主、和諧、開放、平等的“你—我”型師生關系。在這種關系下,教師和學生共同構成了教學活動的主體,他們擁有同等的話語權,教師由高高在上的發號施令者轉變為“平等中的首席”,學生由知識的被動接受者轉變為知識的主動探索者和發現者。新型的“你—我”型師生關系是學生大膽探究、勇于創新、自主學習的催化劑。
4.完善課堂管理制度是反思性課堂文化建構的保證
“卓越計劃”成功實施的關鍵因素之一,是建立有利于人才培養需要的課堂制度。只有在一定的制度規范下,人與人之間的合作與交往才成為可能。“人類的所有活動都需要一定的有利于社會活動的準則”[9],也就是說,課堂管理制度為人們的課堂行為劃定了界線,在界線以內的課堂行為會得到許可、贊賞和鼓勵,否則,會受到排斥、譴責和懲罰。學校教育不同于企業生產,課堂不同于工廠。因此,課堂管理制度的建立一定要考慮規范性與人文性、約束性與激勵性、競爭性與公平性、自律性與他律性。課堂管理制度建立的關鍵是催生內在的制度精神,有了這種精神,才能使課堂由“藩蘺”變成“家園”,使學生由制度的執行者成為制度的享用者,真正成為課堂制度文化建設的主人,這樣,課堂管理制度才能發揮出最大的效用。
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參考文獻
[1] 楊宏麗.課堂文化沖突的多視角審視.東北師大學報,2006(5).
[2] 葉瀾.專家學者暢想教育未來老師學生訴說心中期盼——把個體精神生命發展的主動權還給學生.山東教育,2001(1).
[3] 彼得·M·布勞.社會生活中的交換與權利.李國武,譯.北京:商務印書館,2008.46.
[4] [6]瑪格麗特·波洛瑪.當代社會學理論.孫立平,譯.北京:華夏出版社,1989.80.137.
[5] Carr,W.& Kemmis,S.Becoming Critical:Education,Knowledge and Action Research.The Falmer Press.1985.142.
[6] 劉耀明.課堂文化的詮釋與重塑.教育理論與實踐,2003(12).
[7] 保羅·弗萊雷.被壓迫者教育學.顧建新,趙友華,何曙榮,譯,上海:華東師范大學出版社,2001.93.
[8] 丹尼爾·W·布羅姆利.經濟利益與經濟制度—公共政策的理論基礎.陳郁,郭宇峰,汪春,譯.上海:上海人民出版社,1996.46.
[作者:王錄梅(1977-),女,河南南陽人,南陽理工學院教師,碩士研究生。]
【責任編輯 劉永慶】