我國企業應收賬款管理現狀淺析

張秀梅

摘 ?要：隨著中國入世，我國的社會主義市場經濟與世界經濟不斷融合，我國企業對全球化的理解也不斷加深。資源的全球化、資本的全球化、人才的全球化，還有來自世界各地的商業信息全球化不斷給我國企業帶來的機遇和挑戰。企業之間的競爭日趨激烈，企業如何在激烈的競爭中發展被從不同層面剖析，而應收賬款作為企業資產的重要組成部分，卻并沒有得到企業經營者和財務管理者們的高度重視。如今我國多數企業的應收賬款質量差、收回率低，導致大量呆賬產生，嚴重影響我國企業的資產質量和國內經濟的運行。文章通過對我國企業應收賬款管理現狀的研究與分析，希望可以找到應對我國企業應收賬款現存問題的方法。

關鍵詞：企業;應收賬款;管理現狀

中圖分類號：F253.7 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?文章編號：1006-8937（2014）35-0045-01

1 ?相關理論分析

1.1 ?應收賬款

應收賬款是指發生在企業的正常經營過程中的，應該向消費組織或個人收取的款項。這里的企業正常經營包括企業銷售產品、提供勞務;收取款項包括產品及勞務本身的價值和消費、組織和個人應該承擔的稅費，及代替消費方支付的各種運費、儲藏費等費用。

1.2 ?應收賬款的形成及功能

應收賬款的本質是企業的一種債權，這種債權的形成往往伴隨著企業的正常經營銷售行為。當企業因為某一銷售行為確認應收賬款就意味著企業確認了一筆收入，但這筆收入的具體資金仍被購買產品、勞務的一方所占用。

將一筆被他方占用的資金確認為收入的原因就是應收賬款具備的功能：①應收賬款的促銷作用。應收賬款產生的具體原因應該追溯為激烈的市場競爭。當汽水生產廠商面臨買方市場時，產品積壓和信用銷售的選擇并不難做出。②應收賬款的存貨減少作用。這一功能是功能一的衍生功能，在多數情況下，應收賬款的持有比庫存商品的積壓更能給企業帶來希望。

1.3 ?應收賬款管理的目標

應收賬款對企業的影響不僅簡單的體現在促銷的成果和減少產品的積壓，其更深層次地影響著企業的財務狀況的好壞。我國企業經營者和財務管理者應該進行有效的應收賬款管理，實現以下管理目標：①通過對應收賬款的有效管理，改善企業營運資金的內部機構，增強企業的償還債務能力、投資融資能力和盈利能力。②發揮應收賬款的促銷功能，提高企業在激烈市場中的市場占有比率。③通過減少產成品的積壓，為企業減少存貨成本和相關的保險費用、管理費用及儲存費用。實現上述三個管理目標對于提高我國企業管理水平的作用不可小覷。

2 ?影響我國企業應收賬款管理的因素

影響企業管理者對應收賬款進行管理的因素有兩種：內部因素和外部因素。內部因素包括企業的內部機制、企業的資金管理策略和企業的商品質量;外部因素包括國家的商業信用體制、市場的激勵競爭和客戶類型。下面將通過分析這些影響企業應收賬款管理的因素來發現我國企業現存的風險。

我國大多數企業對應收賬款的管理沒有建立自己明確、健全的內部管理及責任機制，由于缺少必要的相關內部控制措施，致使這些企業在管理應收賬款的過程中毫無章法，并且使一大部分的應收賬款在收回時讓工作人員無從下手，對其內部審核時更是讓審計人員一頭霧水。

應收賬款作為存在較大風險的流動性資產，企業在對其管理時會受到企業資金管理策略的影響。企業所有資金的多少和可用資本的質量都是企業進行應收賬款管理過程中必須考量的因素，如果企業擁有的可用資金十分有限，企業管理者會制定比較嚴格的收賬策略;反之，企業管理者則會選擇較為寬松的收賬策略。

企業經營者會根據不同的商品選擇不同的銷售方式，收賬方式也就不盡相同。如果企業的商品變現能力強，則企業收款的周期會越短，這就意味著企業經營者會執行較為嚴格的收款政策，反之，企業的經營者會偏向于執行較為寬松的政策。

以上描述的是影響企業應收賬款管理的內部因素，與內部因素相比，影響企業應收賬款管理的外部因素對于企業管理者來說更難把握。我國自加入世界貿易組織后，來自全球的商業信用交易越來越頻繁。但我國由于企業產權制度發展滯后，企業在相關方面也缺乏法律觀念，所以由全民商業信用普及不到位造成的社會信用體制不完備，給我國企業帶來失信收益大于受信成本的不堪局面。

激烈的市場競爭迫使許多企業經營者不得不通過各種銷售手段來為企業爭取更多的市場份額。賒銷這一能夠產生大量應收賬款的擴銷手段已經成為企業面對激烈競爭的首選方法，即便它會給企業帶來不能預期的風險。

企業面對各種各樣的客戶，這些客戶會提出各種拖延付款和不付款的理由，根據這些理由對客戶進行科學分類，然后按類別采取不同的應收賬款催收方法，對于企業資金回籠速度的提高十分有效。所以客戶的類型能否科學有效地進行劃分，對于企業進行應收賬款的管理是十分重要的。

3 ?我國企業應收賬款管理中存在的問題

3.1 ?信用政策制訂不科學，規章制度形同虛設

很多企業在沒有對市場進行詳細調查，為了搶占市場，盲目擴大營業銷售額，過分運用商業信用促銷商品時，忽略其因為流動資金被大量拖欠后需要面臨巨大的財務風險。而在管理應收賬款時，我國企業通常會根據自身的財務狀況來制定具體的收賬政策，但在實際的企業生產經營過程中，企業的會計核算和銷售活動分開進行，對于應收賬款的相關規章制度執行起來具有一定難度，所以遇到問題兩個部門不能及時發現。

3.2 ?市場形成拖欠之風，企業面臨嚴峻的信用挑戰

“失信收益大于受信成本”的現實，使很多作為購買方的企業選擇拖欠賬款，國內企業不得不面臨越發嚴峻的商業信用挑戰。根據具體調查，在我國有將近80%的企業通過賒銷的方式將產品銷售給購買方，這些企業的應收賬款占其流動資金50%以上，這一比例與發達國家20%的水平相比，足以證明我國企業與企業之間相互拖欠貨款，已經是我國企業自身逾期應收賬款居高不下的主要原因。

3.3 ?企業管理者對其不夠重視，自身缺乏相關風險意識

在我國，尤其是國有企業的經營者、管理者不具備對應收賬款管理的專業知識，他們沒有意識到建立健全應收賬款管理制度對于企業健康發展十分必要。

4 ?解決對策

①建立健全的內部審計機制，確保企業在進行應收賬款的管理過程中做到有章必循。通過高層牽頭，完善企業內部控制制度和監督機制，加強內部對應收賬款的管理和控制，減少企業因為信息不對稱造成的應收賬款增加。

②在制訂信用政策時，要對購買方的資金、商業信用進行深度調查，避免因為信用不良的客戶產生大量應收賬款。信用政策應該有財務部門和業務部門聯合制訂，不能脫離實際的銷售過程。

③普及商業信用知識，不斷增強我國國民的信用意識，不斷完善社會信用體系，逐步改變“失信收益大于守信成本”的市場現狀。如今經濟全球化，我國企業在復雜的外部市場環境中，必須有過硬的軟實力，才能在激烈的市場競爭中得到長足的發展。

④加強企業管理者，尤其是國有企業管理者對應收賬款管理的學習，增強其對應收賬款管理帶來的風險的防范意識。

⑤提高企業商品的質量，對購買客戶進行科學的分類，通過有效地的價格歸類和客戶劃分，制定完備的銷售策略，降低應收賬款在流動資金中的比例。

5 ?結 ?語

應收賬款中不能收回的部分會形成企業的呆賬、壞賬，這些都會嚴重印象企業利益，對應收賬款的管理，要從制定適合企業自身的信用政策入手，通過內部監督降低企業成本，使企業獲得最大收益。

參考文獻：

[1] 何燕儀.論企業應收賬款管理存在的問題及對策[J].當代經濟，2011，（8）.

[2] 張偉，石立波.淺析企業應如何加強應收賬款管理[J].中國管理信息化，2011，（2）.