輸配電工程造價的管理現(xiàn)狀及技術(shù)措施

（國網(wǎng)福建福清市供電有限公司,福建 福清350300）

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本文通過對輸配電工程造價的管理現(xiàn)狀進行全面的了解和分析，結(jié)合實際情況，針對輸配電工程造價管理過程中問題的解決措施提出幾點參考意見。

輸配電工程造價；管理現(xiàn)狀；技術(shù)措施

隨著現(xiàn)代社會的不斷進步和發(fā)展，人們在生活和工作中對電力能源的需求逐漸增加，這在一定程度上推動了我國電力企業(yè)的發(fā)展，使電力能源輸配設(shè)施技術(shù)在發(fā)展中的創(chuàng)新得以實現(xiàn)。其中，作為電力能源變電運行相關(guān)的重要執(zhí)行機構(gòu)，供電局在電力能源遠距離輸配方面，進行了不斷的加強和創(chuàng)新，對電力輸配自動化技術(shù)進行開發(fā)，從而為變電過程能夠安全穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。

1 輸配電工程造價的管理現(xiàn)狀

一是工程造價管理人員的素質(zhì)達不到相關(guān)的要求：在對輸配電工程造價進行管理工作開展的過程中，對管理人員的素質(zhì)以及專業(yè)水平的要求相對較高，需要相關(guān)的管理人員不僅擁有行業(yè)的基礎(chǔ)職業(yè)素養(yǎng)，還要在工作的過程中對自身的知識水平、責(zé)任感、職業(yè)道德以及業(yè)務(wù)技能進行不斷的提高。其中，在輸配電工程發(fā)展的過程中，對新技術(shù)以及新方法的使用都相對較快，因此，想要成為一名工程造價管理還要注意對自身實踐能力進行提高，能夠做到在工作開展過程中的理論和實踐中的完美結(jié)合。想要成為一名合格的造價管理者以及設(shè)計工作者，不僅要對自身需要處理的工程項目進行全面的了解和掌握，還要注意對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，促使自身專業(yè)水平的提高，從而為工程的質(zhì)量提供保障。

除此之外，相關(guān)的政府部門還要注意對檢查工作進行良好的完成，在這個過程中需要對相關(guān)的法規(guī)進行制定，從而對工作人員進行較為嚴格的控制和規(guī)范。政府部門可以根據(jù)實際情況對一些具有拔高特點的測試進行定期進行，這樣不僅可以促使相關(guān)的工作人員對自身學(xué)習(xí)的自主性以及學(xué)習(xí)意識進行正確的培養(yǎng)和提高，還可以為對工程項目在施工過程中的安全性以及施工質(zhì)量提供保障。同時，還要注意對建筑材料的質(zhì)量相關(guān)的檢驗以及驗收工作進行一定程度的加強，提高建筑行業(yè)中質(zhì)量管理力度，促使建筑行業(yè)中的施工技術(shù)水平以及質(zhì)量管理得到加強，從而為我國建筑工程技術(shù)水平的進一步發(fā)展提供有力的保障。

二是對工程造價不能正確的認識：在輸配電工程開展的過程中，工程造價管理的主要目的就是在保證工程質(zhì)量的前提下，對工程中每一階段的投資額都進行最大成都的節(jié)省。其中，在對其進行實際運用的過程中，工程造價對整個工程的成本都有著直接的影響，在這個過程中，如果只能對初始成本進行正確了解和認識，對整個工程的需要都不能進行滿足。

三是在輸配電工程管理部門與各個部門之間的協(xié)調(diào)能力達不到相關(guān)的要求：在輸配電工程實際開展的過程中，想要促使工程造價管理的作用得到充分的發(fā)揮，就需要在對工程造價管理的過程中對團隊合作的方式進行采用。其中，對團隊合作的方式對管理工作進行開展，可以在一定程度上促使其相互之間的交流得到增強，使他們對工程項目的了解更加深入，并且可以對工作人員的積極性進行提高，讓相關(guān)的工作人員在工作開展的時候積極性以及主動性得到最大程度的增強，從而為工作開展的質(zhì)量提供一定的保障。

2 輸配電工程造價管理的技術(shù)措施

在輸配電工程開展的過程中，對其進行嚴格的造價管理，可以促使輸配電工程造價管理水平的進一步的提高，為輸配電工程造價的管理機制提供有力條件。另外，對輸配電工程進行開展全面的造價控制，實施相關(guān)的造價工作計劃、預(yù)算、工作項目管理、進度考察以及經(jīng)濟財務(wù)分析，并且還要注意對工程中的各種變更以及度量情況進行分析，為工程質(zhì)量以及進度的控制帶來一定的有利影響。

一是要做好工程投資決策階段的管理工作。此階段的主要對工程項目中的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行決策，對工程所有環(huán)節(jié)的造價合理性與工程建成后所能取得的經(jīng)濟效益具有決定性作用。有研究表明，此階段對輸配電工程造價影響程度在80％-90％，與初步設(shè)計階段（75％-95％）相當(dāng)，遠高于其他階段（技術(shù)設(shè)計階段為35％-75％、施工圖設(shè)計階段為25％-34％、實際施工階段為10％左右）。

二是對工程項目造價管理中存在的問題進行解決：在輸配電工程實際開展的過程中，在其工程造價控制管理過程中存在的工程項目質(zhì)量問題、工期問題等，對工程造價的發(fā)展都有著直接的影響。而且，在對工程造價工作實際開展的過程中，相關(guān)的工作人員對直觀化的造價信息關(guān)注度較高，導(dǎo)致了工程信息以及質(zhì)量中存在的隱形資金消耗得不到足夠的關(guān)注。因此，在輸配電工程造價管理工作實際開展的過程中，相關(guān)的工作人員需要對工程工期以及工程質(zhì)量中存在的隱形消耗進行重點關(guān)注，在這個過程中還要注意對適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行采用，從而使工程中的所有要素造價得到連接。另外，在輸電線路工程建設(shè)過程中，存在諸如線路通道、青苗補償?shù)葐栴}，在山區(qū)尤其突出，這就要求相關(guān)單位及時對工程變更、造價增加項目進行現(xiàn)場簽證，對工程建設(shè)全過程做到在控可控。

三是工程項目風(fēng)險造價管理工作開展方面：在對輸配電工程造價管理工作進行實際開展的過程中，還要注意對其中存在的一些不確定性項目的全風(fēng)險造價管理進行重點關(guān)注，其中，在全風(fēng)險造價管理的過程中，它的主要管理方法包括工程項目全風(fēng)險造價確定法、造價控制法、風(fēng)險識別法以及事件控制法等等。

3 結(jié)束語

綜上所述我們可以得知，隨著時代的不斷進步和發(fā)展，我國輸配電工程得到了飛速的發(fā)展，但是其在發(fā)展的過程中所存在的一些問題也逐漸顯現(xiàn)出來。本文通過對輸配電工程造價的管理現(xiàn)狀進行全面的了解和分析，結(jié)合實際情況，針對輸配電工程造價管理過程中問題的解決措施提出幾點參考意見。

[1]左金華.輸配電工程造價的管理發(fā)展分析與研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2013，29（20）：192-193.

[2]左金華.輸配電工程工程量清單計價探討[J].科技資訊，2013，21（13）：177-178.

[3]田峻宇.淺析配電工程的造價控制措施[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013，25（15）：129-130.

輸配電工程造價的管理現(xiàn)狀及技術(shù)措施

林 兵

林兵（1967—），男，福建閩侯人，工程師，研究方向：輸配電工程設(shè)計、施工、運維以及工程造價編制與管理。